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人事個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-17 05:34:18 年終工作總結(jié) 我要投稿

2016人事個(gè)人年終工作總結(jié)

  人事工作主要負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,下面小編搜集整理2016人事個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注年終工作總結(jié)欄目。

2016人事個(gè)人年終工作總結(jié)

  2016人事個(gè)人年終工作總結(jié)

  2016年對我本人來說,是收獲很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機(jī)關(guān)和石橋鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況報(bào)告如下:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  要提高自身素質(zhì),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來,我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,細(xì)致研讀了黨的17大和十七屆三中全會報(bào)告,并結(jié)合本職工作領(lǐng)會其精神,努力做到政治上堅(jiān)定,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。二是積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)活動。

  參加局黨組、機(jī)關(guān)黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)活動,參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)長辦公會和周末學(xué)習(xí)日活動,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間從本職工作實(shí)際需要出發(fā),注意搜集和認(rèn)真學(xué)習(xí)人事人才工作的理論、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當(dāng)涂縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機(jī)關(guān)開展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動,并獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務(wù)員通用能力與電子政務(wù)培訓(xùn)班,并擔(dān)任班長。十月中旬參加了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試并順利通過。周末時(shí)間堅(jiān)持參加中國科技大學(xué)工商管理碩士課程學(xué)習(xí)。通過各類學(xué)習(xí),完善了知識結(jié)構(gòu),加快了知識更新,豐富了知識儲備,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。

  二、認(rèn)真履行職責(zé),全力做好本職工作。

  上半年,在局機(jī)關(guān)工作期間,圍繞全局和本科室工作目標(biāo)要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動的協(xié)助科長全力做好各項(xiàng)工作。本人到工資科時(shí)間不長,為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務(wù)和有關(guān)情況,迅速進(jìn)入新的工作角色,力爭成為工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個(gè)人到辦公室查閱和學(xué)習(xí)大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國家、省、市下發(fā)的各類文件,以及相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,并及時(shí)虛心向科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請教,通過干中學(xué)、學(xué)中干,很快熟悉了本科室的各項(xiàng)工作。上半年除常規(guī)工作外,協(xié)助科長主要做了以下工作:按照省人事廳的要求,完成了XX年年度工資年報(bào)的布置、匯總和上報(bào),完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務(wù)教育工作人員和公務(wù)員收入有關(guān)情況的上報(bào),配合市財(cái)政局完成了向省上報(bào)的市直機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)分析,參加了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作實(shí)施情況的專項(xiàng)檢查。

  在全科共同努力下,完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2016年正常晉升工資工作,完成審批了三區(qū)公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼,老干部一次性補(bǔ)貼,年終一次性獎金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作,電力開發(fā)公司、城建開發(fā)處在編人員建立檔案工作,市、區(qū)行政執(zhí)法局有關(guān)人員待遇審核工作,市土地評估所改制后相關(guān)問題的處理工作,XX年度及以后計(jì)劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關(guān)工作。在完成本科室工作的同時(shí),本人還積極參加局機(jī)關(guān)黨委、工會組織的各項(xiàng)活動,在今年的機(jī)關(guān)工會換屆選舉中本人被推選為新一屆工會委員,平時(shí)主動協(xié)助機(jī)關(guān)黨委、工會和辦公室開展工作,只要工作需要,都積極主動地去完成。

  三、深入基層一線,扎實(shí)做好掛職工作。

  今年8月,經(jīng)局黨組研究決定,下派我到當(dāng)涂縣石橋鎮(zhèn)政府掛職鎮(zhèn)長助理,時(shí)間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長,提高綜合素質(zhì)而作出的決定,希望我能在基層的復(fù)雜工作環(huán)境中得到進(jìn)一步歷練。從到石橋鎮(zhèn)政府上班的第一天開始,我就把自己當(dāng)作了一個(gè)石橋鎮(zhèn)的政府干部,工作時(shí)間均住在鎮(zhèn)政府,而沒有把掛職鍛煉當(dāng)作一個(gè)過場,將自己視作當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)“短暫過客”。并抱著“人人為我?guī),時(shí)時(shí)是鍛煉,事事可借鑒”的態(tài)度,給自己作了一個(gè)定位,那就是到石橋來的主要任務(wù)就是兩個(gè)字學(xué)習(xí)。

  經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究決定,本人主要協(xié)助分管國土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作。為盡快熟悉工作,進(jìn)入工作狀態(tài),本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮(zhèn)的各項(xiàng)具體工作,很快就對全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作有了基本了解。平時(shí)工作中積極為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并積極主動參與政府各項(xiàng)重點(diǎn)工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作。在各項(xiàng)具體工作開展中,大大提高了個(gè)人才干和應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)也開闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今后的工作有著極大的促進(jìn)作用。

  四、提高廉政意識,堅(jiān)持做到廉潔自律。

  “為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實(shí)”。作為一個(gè)年輕干部和年輕黨員,本人時(shí)刻牢記黨的宗旨,自覺增強(qiáng)黨性觀念,能夠做到不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面的規(guī)定,努力領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),通過不斷學(xué)習(xí),在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和復(fù)雜性的認(rèn)識,增強(qiáng)了嚴(yán)于律己的自覺性和同腐朽現(xiàn)象作斗爭的主動性,從而能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。堅(jiān)持以身作則,勤奮工作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時(shí)候、任何情況下,都時(shí)刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己,嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公、忠于職守,從點(diǎn)滴做起,從自我做起,始終堅(jiān)持原則,不徇私情,不謀私利。

  五、全心融入新環(huán)境,大膽投入新工作。

  2016年在不經(jīng)意間過去了,這一年對我來說收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我到石橋鎮(zhèn)掛職鍛煉的機(jī)會,令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮(zhèn)工作以后,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關(guān)心,我也認(rèn)識了很多新的朋友,包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖。一年時(shí)間彈指一灰間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,還有很多的欠缺和不足。

  我決心在石橋工作的剩下不多時(shí)間里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來,繼續(xù)深入基層一線,努力為石橋鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機(jī)關(guān),到公務(wù)員管理科新的工作崗位后,我一定會全力以赴大膽投入新工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望 。人事個(gè)人年終工作總結(jié)(五)

  2016人事個(gè)人年終工作總結(jié)

  (一)員工招聘

  1、年度招聘結(jié)果

  20xx年底公司共有員工XXX人,2011年底XXX人,全年凈增XX人。2011年招入新員工XX人,其中XX名工人,XX名管理人員或業(yè)務(wù)人員。

  2、招聘渠道拓展情況

  人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在各網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息的方式,同時(shí)通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。

  針對應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少,因此對面試人員精挑細(xì)選,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。

  針對高級研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷,在各大電池論壇發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。2016年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。

  3、招聘測評工具研究情況

  為提高招聘的信度和效度,針對管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。

  (二)員工培訓(xùn)

  1、年度培訓(xùn)結(jié)果

  人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題XX個(gè),累計(jì)培訓(xùn)人次超過了XXX人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。

  2、培訓(xùn)工作檢討

  本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有一定的進(jìn)步,也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要,但總的來說缺少計(jì)劃,培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足:

  1)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要,人事部并沒有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門站在公司的層面來制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;

  2)側(cè)重對專業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn),缺少提升中層管理能力的培訓(xùn),不利于整體提高公司的管理水平;

  3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門審核把關(guān),培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足,且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃,提高培訓(xùn)資源使用效率;

  4)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一,單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣,影響培訓(xùn)效果;

  (三)績效考核

  1、人事部從7月下旬開始對各職位進(jìn)行工作分析,梳理部門職能和業(yè)務(wù)流程,并在9月底完成了各崗位說明書的編制確認(rèn)工作;

  2、制定品質(zhì)巡檢員的績效考核辦法,組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績效考核,不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過跟蹤考核反饋和定期溝通,協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績效考核制度;

  3、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實(shí)施績效考核工作做出準(zhǔn)備。

  (四)薪酬福利

  1、根據(jù)電源公司實(shí)際情況,結(jié)合法律規(guī)定,人事部組織修改加班工資計(jì)算方式,并于年中測算、實(shí)施公司調(diào)薪方案;

  2、根據(jù)公司社保歷史問題處理決定,核算離職人員社保經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,有6名員工在離職時(shí)完成社保歷史問題處理;

  3、建立了2016年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺帳。

  4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。2011年共申報(bào)X例工傷,其中X例為未評級的小工傷,X例較嚴(yán)重被評為X級。

  (五)勞動關(guān)系

  1、嚴(yán)格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。

  2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費(fèi)、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。

  3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)方案,并實(shí)施,積極解答員工對國家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問答,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。

  (六)制度建設(shè)與其他

  1、修訂《員工考勤管理規(guī)定》和《勞動合同管理規(guī)定》,對假別、請假程序、加班、勞動合同簽訂期限、流程等作了進(jìn)一步得明確;

  2、按照公司質(zhì)量及環(huán)境體系認(rèn)證要求,修改本部門程序文件和三級管理文件,在日常工作中,按程序要求做好各類文件資料得的整理和歸檔,并順利通過年度評審;

  3、辦理5名應(yīng)屆畢業(yè)生得進(jìn)京落戶手續(xù),辦理員工戶口和人事檔案得調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

  4、辦理員工入職、離職、調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),完善各類管理表格和工作流程。

  5、完成了集團(tuán)等單位的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)。

  二、2016年度人事部工作建議

  (一)2016年度公司人事工作的內(nèi)外部環(huán)境

  1、充滿變數(shù)與壓力的外部環(huán)境

  2016年度國際金融危機(jī)仍在繼續(xù),國家投入4萬億元對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行刺激,大規(guī)模進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。今年,國家將繼續(xù)“適度寬松的貨幣經(jīng)濟(jì)刺激政策”,國家政策導(dǎo)向和資金投入造成了全國各省市勞動力的就業(yè)需求旺盛。因此,農(nóng)民工就業(yè)并未受到金融危機(jī)影響,反而在就業(yè)求職上更加容易了。宏觀就業(yè)機(jī)會的增多,使制造企業(yè)的招聘成本和招聘難度逐漸增大。

  由于國家投入數(shù)萬億貨幣對基礎(chǔ)設(shè)施和地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)刺激,而相對農(nóng)產(chǎn)品和生活用品投入沒有明顯增加,致使農(nóng)產(chǎn)品和生活用品物價(jià)在某些方面2016年度大幅度提高,職工生活成本急劇增加。北京市2016年連續(xù)兩次提高最低工資水平,國家在2012年十二五規(guī)劃中也提出“堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略”,“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”,“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”等提高社會供給要求,通貨膨脹的出現(xiàn)已迫使政府開始控制物價(jià)。因此,從各方面形勢上看,2016年度將是企業(yè)人工成本大幅提高的一年,企業(yè)將面臨人工成本較大幅度提高的經(jīng)營壓力。

  因此,從企業(yè)人事工作宏觀外部環(huán)境上看,2016年企業(yè)用工成本將大幅提高,勞動密集型的制造業(yè)企業(yè)“招工難”問題將不可避免。

  2、急待效率與管理的內(nèi)部環(huán)境

  2016年度,公司主營業(yè)務(wù)計(jì)劃比上年度增加XX%。經(jīng)與生產(chǎn)部門溝通,在現(xiàn)有工作效率情況下,公司僅一線生產(chǎn)工人至少需要增加XX人。另一方面,公司年度各部門員工招聘計(jì)劃總額僅為增員XX人。因此,對于公司各部門,特別是生產(chǎn)部門,如何提高工作效率,降低人員需求,是各部門在2012年度需要做的重要工作。

  20xx年初,公司共有員工XXX人,離職XX人。為滿足公司業(yè)務(wù)需求,人事部共招聘新員工XXX人,現(xiàn)在職XX人,(其中操作工人XX人,管理或技術(shù)人員XX人)。新員工離職人數(shù)為XX人,一線操作工離職人數(shù)接近XX%,離職人員多為80后或90后員工。公司如果沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)工人隊(duì)伍和技術(shù)人員隊(duì)伍,就不會有穩(wěn)定的產(chǎn)品和成熟的工藝,因此如何對新生代員工進(jìn)行管理,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,是擺在各部門管理者面前的另一個(gè)重要問題。

  此外,公司2016年度計(jì)劃將管理費(fèi)用降低XX%,這就對各部門努力思考如何提高科學(xué)管理水平,提高工作效率的提出了新的要求。

  因此,在企業(yè)人事工作內(nèi)部環(huán)境上看,2012年度公司人事工作主要是針對“提高工作效率,優(yōu)化管理水平,以保證提高收入、降低成本”這一主題開展部門工作。

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