最新機關(guān)工作年終總結(jié)
今年以來,我局圍繞市委、市政府中心工作,按照“管理科學化、保障法制化、服務(wù)社會化”的要求,以“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”為目的,著重抓好以下幾方面的工作,全面推進了創(chuàng)建工作:
(一)精打細算,節(jié)約開支。
1.財務(wù)管理:一是嚴格控制臨時性、計劃外的支出項目,千方百計節(jié)約經(jīng)費開支;二上全面落實“收支兩條線”管理規(guī)定,實行一支筆簽字制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律;三是購買控購物品,先報批,后購買;四是重大開支集體討論決定,并由局長專門分管財務(wù)工作。
2.出差管理:職工出差嚴格遵守差旅費開支相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定乘坐相應(yīng)的交通工具,能坐火車的盡量不坐飛機。減少了可去可不去的調(diào)研、考察活動,對必須外出調(diào)研、考察的活動,事先做好了準備工作,做到了有的放矢,學有所獲。
3.接待工作:我局在接待工作上,嚴格執(zhí)行標準,不講排場、不擺闊氣、杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)超標準接待要及時糾正。在接待開支上由局長嚴格把關(guān),做到有簽單、有核對、有檢查。每季度黨組對接待費開支進行審核,杜絕了鋪張浪費和用公款支付高消費娛樂活動的'現(xiàn)象。
4.車輛管理:我局在鞏固原來有效的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,根據(jù)黨風廉政建設(shè)的有關(guān)要求,規(guī)范了車輛消費行為。同時駕駛員盡量自己洗車,汽車小毛病自己動手修理,有效節(jié)省了修理費用,出車采取了辦公室統(tǒng)一派車制度,杜絕了公車私駕現(xiàn)象,并實行小車用油與行駛里程掛鉤考核、超標嚴懲的制度。小車維修實行先申報后維修、跟蹤督查制度,避免了亂修車、修高價車的現(xiàn)象。
(二)節(jié)能降耗,減少浪費。
1.節(jié)約用電。加強了對辦公場所照明設(shè)備管理,每日派專人管理,杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象。嚴格控制辦公室空調(diào)開啟時間,夏季室溫不是很高時不開空調(diào),同時將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1~2度;冬季取暖使用合適功率的電烤爐,不用空調(diào)。據(jù)統(tǒng)計,采取上述措施后,局機關(guān)每月至少可節(jié)約用電支出200元。
2.節(jié)約用水。主要是加強了用水部位管理,對水龍頭進行維修更新,防止了“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象,對洗手間進行了節(jié)水改造,減少了每個月的用水量。
3.節(jié)約燃油。嚴格執(zhí)行相關(guān)關(guān)車輛管 理制度,未經(jīng)領(lǐng)導批準,司機嚴禁擅自出車,嚴禁公車私用,切實減少公務(wù)用車次數(shù),降低公務(wù)用車油耗,特別是統(tǒng)籌安排調(diào)度車輛,外出辦事能幾人同行的,不分乘多輛車。在車輛加油環(huán)節(jié)強化了管理,車輛加油一律在財務(wù)人員的共同監(jiān)管下統(tǒng)一加油,有效控制了燃油支出。
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