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科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時間:2022-10-03 17:23:11 年終工作總結(jié) 我要投稿
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科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇

科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇1

  一年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉方面:

  (一)建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

  安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

  (二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

  管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

  安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。

  三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

  1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的.28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

  2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇2

  12月30日下午,市交通運輸局召開xxxx年四季度安全生產(chǎn)暨年終總結(jié)會。局長湯祥新、總工程師王中武,安全監(jiān)督股、局屬各單位主要負責人和分管同志參加了會議。

  會上,總工程師王中武傳達市安委會關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件及會議精神,總結(jié)xxxx年交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況,部署xxxx年安全生產(chǎn)工作,通報xxxx年安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位。局長湯祥新為優(yōu)秀單位頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗,與各單位簽訂安全目標責任書。各單位分管安全生產(chǎn)負責人還就安全生產(chǎn)工作進行了表態(tài)發(fā)言。

  針對下一步工作,湯祥新強調(diào):歲末年初歷來是各類事故多發(fā)、易發(fā)期,影響安全生產(chǎn)的不確定因素增多。全系統(tǒng)要緊緊圍繞“抓執(zhí)法、抓監(jiān)管、抓督辦、抓儲備、抓防控、抓隊伍、抓防范、抓落實”主題,超前部署,周密安排,強化責任落實,提高應急處置能力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。

科技局安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇3

  半年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導下,開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的`工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,措施得力

  我局黨組和領(lǐng)導班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導班子成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構(gòu)實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。

  二、加強學習,提高認識

  經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識學習,全年共組織規(guī)模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章30余篇,辦安全生產(chǎn)學習園地,板報12期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、搞好隱患排查,積極落實整改

  針對安全問題,主要采取以下措施:一是職工每天24小時值班,主要領(lǐng)導帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報。二是加大對科技企業(yè)檢查力度,對所有企業(yè),該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。四是我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領(lǐng)導帶班,保證辦公場所安全。

  總之,一年來,科技局領(lǐng)導班子及全體職工,團結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務,取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

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