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材料科年終工作總結(jié)(通用10篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?以下是小編為大家收集的材料科年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
材料科年終工作總結(jié) 篇1
當新年的腳步悄然而至,我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,我們有必要進行總結(jié),汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧
20xx年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成績;仡20xx年我們主要有以下幾點體會:
1、做好材料部工作,必須加強學習、提高素質(zhì)。
針對公司制定并落實到部門的目標,材料部每季度制訂了工作計劃,將執(zhí)行責任到人,并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真,較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領(lǐng)導布置的工作任務延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓,從內(nèi)部服務到外部服務,從外部服務到綜合服務,都要求認真、細致、嚴謹、熱情。
3、材料供應商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行,嚴防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范完整。
4、完善了ERP的使用管理。
20xx年公司開始了ERP管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進行了對ERP使用的徹底學習,對我部門的ERP使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查,我部門在ERP的使用上,基本達到了公司的基本要求,大方向使用無誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元,家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元,文山材料產(chǎn)值274343.91元,利潤率%。
6、完善了部門硬件,同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足,以備以后工作的更加完善。在過去的一年中,材料部的工作有著很多的不足,總結(jié)不足有以下幾點需要改善:
1、材料供應商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中,材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié),材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年,材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2、材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里,工程項目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場,其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里,我部門將重點督促材料供應等方面的問題,做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3、提高材料部職員服務意識。
二、20xx年度材料部工作計劃。
1、《材料供應商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。
在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核。在即將到來的20xx年度中,我們將嚴格執(zhí)行所制定的各項管理規(guī)章制度,以保證實現(xiàn)工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。
2、材料部門的任務執(zhí)行。
3、材料部門員工專業(yè)知識的培訓學習。
4、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、控制好材料采購關(guān)。
建立以領(lǐng)導分工負責,嚴格審查材料采購過程,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
5、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊長或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
雖然在20xx年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽儯S著市場復雜程度越來越大,在今后的工作中,我們部門一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì),為公司20xx年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。
材料科年終工作總結(jié) 篇2
20xx年轉(zhuǎn)瞬就要過去了,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷的學習理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),努力做出更大貢獻。我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了,應該算是“老同志”了;叵脒@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在工作業(yè)務方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、工作中,嚴以律己,寬以待人。
一年來,我在平時工作中,時刻嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導開展各項工作。
今年以來,在日常工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
三、缺點與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn):
。1)和同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;
(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。
(3)我在工作上不夠積極,該學的東西沒學到,該掌握的沒去掌握,應該要不斷進取,向熟悉的工作業(yè)務水平的同志學習,今后我一定努力學習。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
材料科年終工作總結(jié) 篇3
現(xiàn)在將我材料部門20xx年的工作匯報如下:
一、回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間20xx年己經(jīng)過去,在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料管理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二、目前工作現(xiàn)狀
內(nèi)部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。
三、自身工作的不足
1、學習不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距
作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;
2、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠
個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領(lǐng)導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,管理分部各項事務,帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領(lǐng)導放心、滿意、認可,理應抓好員工隊伍建設(shè),加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
四、明年工作計劃
1、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象
2、積極增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進部門工作的順利開展
3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全
3、加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓,保障部門和團隊的穩(wěn)定性
材料科年終工作總結(jié) 篇4
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,通過20xx年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度
企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作
建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。
三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度
以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃最全工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的`依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
五、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
以上就是我材料部20xx年的工作總結(jié),在20xx年材料部會繼續(xù)努力。
材料科年終工作總結(jié) 篇5
一、認真執(zhí)行材料采購單價
采購合同、采購資金計劃審批制度,對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴格把關(guān),數(shù)據(jù)來源準確、詳實,不多報、不瞞報,加強施工用材料過程控制,為減少施工材料成本提供保障。
二、加強甲供材料管理
控制降低材料成本,在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購,避免暗箱操作、違規(guī)操作,做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進行材料招標采購。加強進場材料入庫、出庫管理,保管好確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理,實行材料庫存定期盤點制度,做到進、消、存材料賬目數(shù)量清楚,每月及時與財務核賬,做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到:計劃有單據(jù)、進場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。
三、全面推行總公司“十制”管理要求
繼續(xù)強化在建項目材料的月出成本控制。對構(gòu)成成本的各項費用的各個環(huán)節(jié),從成本計劃到成本結(jié)算各個階段,都必須實行全方位、全過程的控制,堅持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進行對比分析,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗和教訓,及時發(fā)現(xiàn)在建項目材料管理控制中的問題和漏洞,積極制定整改措施,有效地提高材料管理水平。
四、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中
要認真、及時、有效、準確的執(zhí)行考核標準。加強材料管理的過程控制,消除材料管理的空白點,使材料管理工作推進標準化管理,做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。
五、存在問題及不足:
1、甲供材供應計劃上報不及時;
2、甲供材單價與實際進場單價不符;
六、整改措施:
1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進場量;
2、甲供單價不符:與項目財務科及時溝通,密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù),并及時向主管經(jīng)理、項目經(jīng)理匯報,并制定甲供材差額明細,保存數(shù)據(jù)資料及文件證明,以備向業(yè)主索取甲供材單價及總金額差額部分的依據(jù)。
半年來在各級領(lǐng)導、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做,使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚成績,糾正不足,為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻。我做為項目材料管理人員,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,把項目材料工作服務好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成高等級四公司全年經(jīng)營目標貢獻自己的一份力量。
材料科年終工作總結(jié) 篇6
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回顧這一學期的點點滴滴,我們雖經(jīng)歷了一番考驗和磨礪,卻收獲了很多。作為院學生會的特色社團,在團委學生會的領(lǐng)導下,我們不僅完成了部門自己的工作,還配合其他部門完成了團委學生會安排的其他的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對這一學期的工作做如下總結(jié),這也是對自我社的一種鞭策吧。
一、主要活動
、 會員見面會
這學期的工作是從會員見面會開始的。本學期我社納入一百多名新會員,為了加強溝通,提高對新材料科技社的認識,我們以競選工作小組的形式請會員介紹自己,并在之間穿插文藝節(jié)目,見面會在歡聲笑語中結(jié)束。
2. 百家講壇
作為我院的特色社團,我社以百家講壇為平臺向大家介紹有關(guān)材料的前沿科技,包括有色金屬,黑色金屬,隱形材料等等。通過講壇增加大家對材料的喜愛,提高科研興趣。
3. 球棍模型大賽
為了提高同學們的動手能力,加深對分子結(jié)構(gòu)的認識,我社組織了此次活動。在活動中,同學們積極動手動腦,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格模擬分子結(jié)構(gòu),在歡樂中將知識牢記于心。
4. 公益活動
我社不僅自己積極組織各項公益活動,還聯(lián)合其他部門一起舉辦。例如:“為桌卸妝”“給力水管”等,受到學校和同學的歡迎。
二、工作總結(jié)
這學期的種種活動總的來講舉辦地都很成功,但期間出現(xiàn)了考慮不周,準備不足,人員安排不具體等情況,這也使我們意識到團隊合作和組織策劃的重要性,今后一定會把工作任務落實到具體的每一個人。
新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,我們更要發(fā)揮團隊意識,合作意識,把社團活動做好做大,登上新臺階。
材料科年終工作總結(jié) 篇7
回顧2013材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境,主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程(豐華2#),主體升高工程(和華家園、汽配城、河間工程),也有當年開工當年竣工工程(豐華小學、師大匯華1#2#3#),中間所涉及到的材料品種繁多,所需資金壓力較大,科室人員少工作強度大,但我們克服一切困難完成了各項工作,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、 采購方面
工程量大采購所需資金量也大,為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨,在單位資金不足的情況下想方設(shè)法,尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境,影響環(huán)境的原材市場供應嚴重短缺,造成工地一度停工,與甲方有交工日期合同約定的又不能停工,材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務關(guān)系,想盡一切辦法溝通,基本保障了各項目部的需要,該完工的工程順利交工,該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當?shù)夭少彶坏交蛘弋數(shù)貎r格較高,材料科多次到河間考察當?shù)厥袌,在保證質(zhì)量與價格的前提下積極地為項目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購大宗材料如下:水泥2000T、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500T、木材1000m3、木模版35000塊,采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。
二、 招標方面
嚴格按照集團規(guī)定公開、透明、合理的組織招標工作,招標工作中細致、嚴格、一絲不茍,價格嚴格控制在預算以內(nèi),公開招標19次,簽訂了購銷合同40余份。
三、 材料管理使用方面
針對每個工程的具體情況,以創(chuàng)造最大效益為目的,具體實施如下:河間工程道路遠運輸不方便,經(jīng)多方考核對比,河間周轉(zhuǎn)大多租賃,定尺架管、扣件單位采購更合適;汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料,如果單位不夠的采用租賃形式供應,不投入新的資金購買,對同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料,有租賃與自購的要求租賃方做好標記嚴格區(qū)分,避免歸還時已好充次、以大充小,減少不必要的損失。
四、 預算方面
積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù),對發(fā)現(xiàn)的問題及時找出原因及時處理,避免遺留問題發(fā)生。
明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份,材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、不怕受累的精神,認真規(guī)劃、合理安排,利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動每個人的主觀能動性,抓大放小各司其職完成各項工作,為每一個項目部供足料,服好務。
材料科年終工作總結(jié) 篇8
各位尊敬的領(lǐng)導:
我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領(lǐng)導給我提供磨練自己的這次機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一、在思想上加強自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風。
在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導工作,互相幫扶,互相學習,使自己盡快能獨擋一面,平時能夠發(fā)揚風格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強與各部門溝通,及時了解工地施工動態(tài),主動配合好科長工作,及時解決問題,尤其是按時、按標、按計劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時匯報公司物資部,確保正常施工材料材料供應充足
二、加強學習,提高業(yè)務能力。
以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒有關(guān)聯(lián),我發(fā)揮螺絲釘?shù)木,組織上哪里需要我就學習、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商,對新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗貨毫不懈怠,有時甚至加班到凌晨。
三、存在問題及不足:
1、材料供應計劃上報不及時;
2、材料質(zhì)量與實際進場質(zhì)量不符;
四、整改措施:
1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進場量;
2、質(zhì)量不符:與公司物資部及時溝通,密切注意工地現(xiàn)場拉入的每一批材料,并及時向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導匯報,保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明,以備確保質(zhì)量的前提下準時準點為工地提供好材料供應工作
一年來在各級領(lǐng)導、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時間進入工地,把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。
希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚成績,糾正不足,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,把項目材料工作服務好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。
以上是我的述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
材料科年終工作總結(jié) 篇9
陳瑞芬同志于1995年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師范學院,該同志經(jīng)全國統(tǒng)一考試來到喀喇沁旗人民法院工作。陳瑞芬同志初來法院時,她在刑事審判庭工作。第二年六月份,她被選調(diào)到政工科工作。從那時起,她就一直工作在政工科!皩崒嵲谠谧鍪,清清白白做人”是她的人生信條,正是抱著這樣的人生信念,她一心撲在工作上,不計較個人得失,多次受到旗級、院級的表獎,被評為優(yōu)秀公務員。此間,她歷任書記員、助理審判員、審判員、政工科副科長職務。擔任政工科副科長后,她很快進入新角色,腳踏實地、求真務實的工作作風很快得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評。
政工工作繁重、清苦,即無名又無利。干政工工作就意味著要耐得住寂寞,守得住清貧,頂?shù)米≌T惑,不能考慮個人得失,不惜犧牲個人名利;就意味著敬業(yè),意味著奉獻,意味著清廉,意味著垂范。然而陳瑞芬在這個崗位上一干就是八年。憑著對法院工作的無限熱愛,憑著對“公正執(zhí)法,一心為民”精神的執(zhí)著追求,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
一、以“三個代表”重要思想為指導,努力提高自身政治素質(zhì)
面對新的機遇和挑戰(zhàn),她更注重對自身理論知識的充實,時刻不忘政治學習,努力提高政治素質(zhì)。作為政工干部,她認識到政治理論學習的緊迫性和重要性。她不浮不燥,靜下心來,一心搞好自己及全院干警的政治理論學習,協(xié)助科長組織全院干警學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會精神。她深深懂得,“立黨為公,執(zhí)法為民”的要求要貫徹于人民法院的工作實際,要牢固確立“司法為民”的思想,這是堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)法院工作的核心問題,是人民司法指導思想與時俱進的新內(nèi)容,是把“三個代表”重要思想的本質(zhì)內(nèi)涵落實于法院工作的具體表現(xiàn)。為了提高大家對政治理論學習的認識,提高理論學習的效果,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,她不斷探索理論學習的新方法。通過橫向與各業(yè)務庭、縱向與上級院、旗委黨校等部門聯(lián)系,采取理論灌輸、走出去學、請進來講的方法,逐步提高大家對理論學習的認識。通過堅持不懈的理論學習活動,其自身以及全體干警在思想上有了很大收獲,使干警們牢固樹立起全心全意為人民服務的宗旨意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,對今后進行的一系列深入扎實的思想政治工作產(chǎn)生了重要的影響,進一步明確和端正了法院工作為黨和國家工作大局服務的指導思想和執(zhí)法思想。
二、以“以公正與效率”為主題,全面做好各項工作
陳瑞芬同志到法院工作后,從一名書記員逐步成長為一名審判員、政工科副科長,她一步一個腳印,一步一個臺階一路走來。勤勤懇懇,無私奉獻,秉公執(zhí)法,廉潔奉公,受到了當事人和院領(lǐng)導的肯定與認可。任政工科副科長后,她對我院的干警思想的現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)查研究,對如何發(fā)揮好黨組織在審判工作中的政治核心作用,如何在日益繁重的審判工作中做好干警們的思想政治工作,實踐“公正與效率”的司法主題進行了認真的思考。她認為加強黨的思想政治工作應將“以人為本”的司法管理理念貫穿于抓好審判工作中,二者應放到同等重要的位置上來,她的想法得到了院領(lǐng)導的贊同。
同時她還注重知識的積累。雖然她是全日制本科學歷且勤奮好學,但她仍然感到學習的重要性和緊迫性,因此,她除了注重在工作中跟書本學、跟身邊的同志學外,還堅持集報,對外地法院關(guān)于人事改革好的經(jīng)驗注意收集。平時對一些與工作有關(guān)的政策、文件及好的文章,進行專門摘錄。
由于警力不足,一直以來政工科只有一名工作人員(科長系黨組成員)從事具體工作。今年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動后由于工作任務重,才從其他庭到臨時調(diào)來一名工作人員。盡管人手少,但政工科卻是全院組織人事、工資、老干部管理、機關(guān)黨建、社會扶貧工作、干警隊伍的思想政治、宣傳教育、培訓、機構(gòu)編制及法官等級和司法警察警銜評定、授予及調(diào)整、精神文明建設(shè)工作,并且從今年開始,負責全院崗位目標責任制完成情況的考核、管理工作。
材料科年終工作總結(jié) 篇10
20xx年將要結(jié)束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個很偶然的機緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個物料員,這是我的機遇,也是我的幸運;赝20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠懷念的一年。
一年來,我一直嚴于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來,我一直堅持著以身作則,嚴格要求自己,樂于服從領(lǐng)導的安排,工作積極主動、認真負責,建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候,的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。
記得有那么一句話:學歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學習才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個年度,我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法,努力達到每一項工作的要求,樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實的團體,一起學習,一起努力,一起超越自我。
總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。
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