審計(jì)工作年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的審計(jì)工作年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是吉林奧萊特公司推進(jìn)企業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，同時(shí)也是審計(jì)部建立、建全公司制度、執(zhí)行工作的第一年。在成立的這二個(gè)月中，審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞公司整體工作部署和審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成下一年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)此，我就審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、20xx年審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，審計(jì)部在20xx年的12月份對(duì)奧萊特、匯騰二家公司的10-11月份的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了審計(jì)，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了若干問(wèn)題，有些問(wèn)題會(huì)對(duì)公司決策產(chǎn)生影響，有些問(wèn)題需要財(cái)務(wù)部在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)改進(jìn)，但總體來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)部工作的完成效果還是令人滿意的，相信經(jīng)過(guò)審計(jì)部與財(cái)務(wù)部的共同努力，會(huì)使公司的各種問(wèn)題能夠得到完滿解決，為公司的健康發(fā)展鋪平道路。
2、加強(qiáng)車(chē)輛管理的作用
為了規(guī)范吉林奧菜特公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的車(chē)輛管理，降低和杜絕車(chē)輛的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高車(chē)輛使用效率，促進(jìn)公司健康發(fā)展。審計(jì)部從20xx年12月份在集中檢查會(huì)計(jì)憑證的同時(shí)，對(duì)公司的車(chē)輛的使用、保養(yǎng)、維修、加油等方面進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，在對(duì)公司全部23輛車(chē)進(jìn)行調(diào)查取證時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，北京奧菜特公司的8臺(tái)次車(chē)輛的維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)入了吉林奧菜特財(cái)務(wù)賬簿中，并且公司有3臺(tái)次的車(chē)輛是因抵賬原因計(jì)入吉林奧菜特的，并且未在固定資產(chǎn)當(dāng)中列示，這兩大弊端將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)年終匯算清繳關(guān)于關(guān)聯(lián)方問(wèn)題產(chǎn)生一定的影響。我們?yōu)榱吮ＷC公司車(chē)管理管理能順利、及時(shí)、有效的進(jìn)行管理，目前公司己經(jīng)廣泛采用了OA辦公管理系統(tǒng)車(chē)輛管理功能，己經(jīng)大大提高了車(chē)輛的管理效率，減少了車(chē)輛審批的繁瑣，與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3、雙軟認(rèn)證執(zhí)行情況
20xx年11月份，我們進(jìn)行了一項(xiàng)對(duì)企業(yè)影響具體深遠(yuǎn)意義的一個(gè)項(xiàng)目，就是“軟件企業(yè)認(rèn)證”和“軟件產(chǎn)品認(rèn)證”，鑒于這兩項(xiàng)認(rèn)證將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)非常顯著的經(jīng)濟(jì)效益，我們把此項(xiàng)任務(wù)當(dāng)做是頭等任務(wù)來(lái)進(jìn)行的，經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，在20xx年12月27日，我們終于獲得了這兩項(xiàng)認(rèn)證的認(rèn)定證書(shū)，未來(lái)，我們將會(huì)享受軟件企業(yè)的一切稅收與政策優(yōu)惠，包括：增值稅按3%繳納，企業(yè)所得稅實(shí)行“兩免三減半”政策，對(duì)軟件企業(yè)的工資和培訓(xùn)費(fèi)用扣除政策等等一系列優(yōu)惠政策，這些政策將會(huì)使公司的利潤(rùn)逐漸上升，公司的發(fā)展將會(huì)更上一層樓，同時(shí)，我們要一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，為公司爭(zhēng)取更大的項(xiàng)目，為公司節(jié)約利稅，節(jié)約費(fèi)用，讓公司長(zhǎng)久的發(fā)展下去。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、20xx年審計(jì)部工作的初步思路
20xx年公司壯大的關(guān)鍵年，公司不僅要在廠房上進(jìn)行擴(kuò)建，并且員工人數(shù)也會(huì)相應(yīng)增加，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從審計(jì)部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
（一）增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。公司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性，作為審計(jì)部，我們將針對(duì)不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。吉林奧菜特公司作為現(xiàn)代企業(yè)，審計(jì)部在未來(lái)必然會(huì)成為企業(yè)管理的核心部門(mén)，為公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的審計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門(mén)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門(mén)掌握公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的.服務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門(mén)，特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對(duì)資金的有效管理，審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現(xiàn)審計(jì)部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。
�。ㄈ┯行ПO(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計(jì)，定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)控制。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整；控制對(duì)外投資和籌資；控制分配制度；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù)。在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，審計(jì)部的工作也正在受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
賀宇20xx年12月27日
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