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企業(yè)人事年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-26 13:08:56 年終工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)人事年終工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的企業(yè)人事年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)人事年終工作總結(jié)

企業(yè)人事年終工作總結(jié)1

  一、工作情況

  在這周的工作中,我依舊保持著專心且負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì)自己的工作的。在這周,我整理了新老員工的員工資料,完善了公司員工的部分資料,并對(duì)資料欠缺的同事及時(shí)的做好提醒工作,并補(bǔ)充完備。對(duì)公司的器材和各種費(fèi)用也做了檢查與總結(jié),結(jié)束了基本的日常工作。

  這段時(shí)間,我還堅(jiān)持對(duì)員工健康的檢查和管理,增加了對(duì)衛(wèi)生健康的管理職責(zé)條例。要求員工每天堅(jiān)持搞好個(gè)人與環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)個(gè)人座位的環(huán)境堅(jiān)持打掃,謹(jǐn)記個(gè)人的健康衛(wèi)生。并對(duì)員工健康情況做好記錄,保證公司員工的健康和安全。

  此外,我還招聘了新員工_名,在進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的面試之后,我們也緊接著安排了培訓(xùn)工作。_名新員工完成了基本的公司規(guī)定學(xué)習(xí)后,都由各部門的負(fù)責(zé)人分別帶領(lǐng)教導(dǎo)。

  二、個(gè)人的體會(huì)

  目前的`情況看來,因?yàn)榍岸螘r(shí)間的情況,公司對(duì)人才的缺乏依舊很嚴(yán)重。但是作為人事,我不能僅僅只管招聘,對(duì)員工的管理,以及對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康和衛(wèi)生問題的管理現(xiàn)在也一樣是重中之重!

  盡管這些工作都非常的繁瑣,但是只有堅(jiān)持了這些,才能安全,圓滿的度過這段時(shí)間的工作。

  三、下周的計(jì)劃

  漫長的假期結(jié)束,我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習(xí)慣,或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此,在下周的工作中,我要更加加強(qiáng)管理力度,并保持好公司良好的環(huán)境。

  在下周,我繼續(xù)做好日常的基本工作,還要準(zhǔn)備好對(duì)部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的要求,保持公司的良好工作環(huán)境等。

  目前的工作受到不少限制,但是我還是要做足準(zhǔn)備,這樣才能在需要的時(shí)候及時(shí)的做出反應(yīng)。

企業(yè)人事年終工作總結(jié)2

  一、工作中的成績

  1、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;

  2、制定績效考核制度,撰寫員工手冊(cè),制定公司培訓(xùn)框架,為明年的工作打基礎(chǔ);

  3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的'簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)等;

  4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作;

  5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規(guī)。

  二、工作中的不足

  1、深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí);

  2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺乏魄力,對(duì)各部門人員的管理不夠細(xì)致具體;

  3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

  4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

  三、具體改進(jìn)方案

  1、深入基層,多溝通,了解項(xiàng)目、了解同行;及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù);

  2、注重工作作風(fēng),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí);

  4、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),保證公司的各項(xiàng)決策全面有效的落實(shí);

  5、加大招聘、培訓(xùn)力度,儲(chǔ)備大量人才,加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,為公司的跨步時(shí)期創(chuàng)造動(dòng)力。

  四、對(duì)公司的建議

  1、完善各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,不要太仁慈,仁慈只會(huì)慣壞員工;

  2、鼓勵(lì)核心部門主要人員,增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以滿足公司發(fā)展需要;

  3、為鼓勵(lì)各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才,實(shí)行人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度;

  4、關(guān)于公司的推廣,讓我們每個(gè)人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員,要求公司所有對(duì)公賬號(hào)(如:微信、QQ、郵箱等)需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。

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