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安全管理年終工作總結

時間:2024-04-01 14:11:00 年終工作總結 我要投稿

安全管理年終工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的安全管理年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全管理年終工作總結

安全管理年終工作總結1

  20xx年,我局的安全生產工作在上級業(yè)務部門的正確領導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)對安全生產工作的重要指示,堅持“遵章守法、關愛生命”,深入開展安全活動,積極排查各種隱患,加大安全設施投入,狠抓安全責任追究制的落實和安全管理辦法的執(zhí)行,使安全生產工作取得了較好的成績,完成了全年的目標任務,安全生產形勢比較穩(wěn)定。

  1、領導高度重視

  安全不安全領導是關鍵。年初,根據(jù)人員的變動情況,局適時調整充實了安全領導小組,由局長宋躍軍同志任組長,把安全生產工作列入重要議事日程,當做工作中的重中之重、頭等大事來抓。在各種會議上,都不忘講安全生產工作的重要性。安全生產管理人員堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實安全生產責任制。同時局與局屬各單位簽訂了安全生產目標責任書、消防工作目標責任書,各單位一把手是安全生產的第一責任人,并堅持“誰主管誰負責,管生產必須管安全”的原則,切實加強對安全生產的管理。各單位把安全目標層層分解,具體細化,落實到人,形成了一個有負責、有主管、有落實的綜合安全生產管理網絡。

  2、加大安全宣傳教育力度

  安全教育是做好安全管理的一項基礎性工作,少了這一環(huán)節(jié),安全管理工作是做不好的,因此,我局結合單位實際,對職工進行安全教育。先后在全局范圍內開展安全生產再教育、四個季度安全生產大檢查和“平安公路”建設活動。有計劃、有組織地制定并實施“安全生產月”活動,圍繞“安全發(fā)展”這條主線,宣傳推廣先進典型和經驗,在全局形成了“人人關心安全,事事注意安全”的'氛圍。同時,組織干部職工學習“安全生產法”和“建設工程安全生產管理條例”進行安全生產培訓考試,使廣大干部職工受到了深刻的教育。為了提高全局干部職工對安全生產的重視,我局于11月17日在交通量觀測站成功地舉辦了一次別開生面的安全生產現(xiàn)場會。各部門都爭先發(fā)言,一起討論,取長補短,使我局安全生產工作得到了全面提升。

  其次,局結合安委會有關文件精神,對駕駛員每月進行一次安全駕駛教育,對52名特種機械操作手進行系統(tǒng)培訓,都取得了好的成績,拿到了上崗證書。同時安全生產管理人員全部參加了區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理法律、

  法規(guī)學習班并取得了資格證書。對收費、路政、超限等單位的執(zhí)法人員進行了“四項教育”和專業(yè)知識考試。對新上崗人員進行了崗前培訓和安全生產教育,使他們認識到安全生產的重要意義,提高了自身的防范意識,收到了良好的效果。

  3、加大安全設施的投入

  今年,局領導非常重視安全設施的投入工作。在資金非常緊缺的情況下,拿出2.5萬元資金購買標志服100件、安全帽90頂、滅火器35個、安全警示樁180個、安全標志牌50塊和減速帶等。

  4、加大安全生產措施,依法辦理安全生產許可證

  為了嚴格規(guī)范安全生產,進一步加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,我局按照上級建筑施工安全生產的要求,投入大量人力、物力,經省建設廳、交通廳批準,已成功申辦取得了安全生產許可證。

  5、加強重點部位的檢查,消除各種隱患

  加強安全檢查是消除事故隱患的最有效方法之一。我局在堅持平時為主、自查為主、基層為主的基礎上,又適時組織了四季安全生產大檢查、“五一”、“十一”等重大節(jié)日安全檢查活動。對各道班、收費站、超限站、設備管理站、龍升工業(yè)園、北京大道南延、沙河橋、S248等重點部位進行詳細檢查,并對檢查結果進行通報,及時消除隱患,同時要求各部門早動手,早安排,早落實,制定防汛、防火工作方案,做好防汛、防火、防盜、防意外傷害。并制定了全局重特大事故應急預案,做到一旦發(fā)生重特大事故后,能及時采取積極有效的措施,搶救人民的生命財產,最大限度地減少事故的損失,使安全生產工作落到實處。

  6、狠抓安全責任追究制,確保安全無事故

  我局實行層層安全目標責任制,各單位一把手為第一責任人,負總責,主管領導及專職人員具體負責,層層落實目標責任,實行定期考評;對按規(guī)程操作能保質保量完成工程任務或本崗位任務且無事故者進行了獎勵;公路施工工程是我局的重要工作,為了工作的順利開展,在施工過程中針對農民工進行安全教育培訓,并有效組織安全生產知識的測檢,簽訂了安全生產合同,以此來提高農民工對安全生產的認識,增強了自我保護意識,消除了施工過程中的隱患。由于措施得力,制度落實到位,今年我局未發(fā)生安全事故。

  7、積極加入?yún)f(xié)會,按時匯報工作

  今年來,我局圓滿完成區(qū)安委會安排的工作任務,認真履行會員義務 ,積極訂閱《中國安全生產報》,參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的檢查督查工作,及時向上級部門匯報工作情況。

  今年,我局的安全生產工作雖然取得了較好的成績,但還存在一些問題:一是個別單位負責人對安全管理工作重視程度不夠,安全意識淡薄,安全管理工作出現(xiàn)上緊下松現(xiàn)象;二是個別單位安全臺帳記錄不規(guī)范;三是查找問題時不夠細,整改時客觀理由多。

安全管理年終工作總結2

  安全生產是關系到人民生命財產、社會穩(wěn)定、提高經濟效益的大事,自中央到地方對此工作都十分重視,根據(jù)上級指示和我公司實際情況,特別是近期安全工作中存在的問題和隱患,為了進一步強化安全意識,確立安全第一和預防為主的指導思想,達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求,針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題,緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理,嚴防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措并舉,全面加強客運車輛監(jiān)管力度。

  一、加強組織動員,落實責任任務

  為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產的順利進行。

  二、開展安全檢查,筑牢預防陣地

  1、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。

  2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單,并要求及時處理或整改。

  3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。

  三、“四不放過"制度

  發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育!八牟环胚^”的內容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,有效預防客車事故的發(fā)生。

  四、安全囑咐與談話制度

  安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別

  談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。

  五、安全家訪制度

  定期組織安管人員對駕駛員進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車的安全。

  六、加強gps動態(tài)監(jiān)管

  充分利用gps監(jiān)控平臺,時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的.車輛,立即發(fā)短信或電話進行通知,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。

  七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學習《,交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

  八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取,讓違章的駕駛員分析產生違章的原因,以杜絕事故隱患。

安全管理年終工作總結3

  根據(jù)貴xxx文件精神,深入貫徹落實省人民政府辦公廳《關于開展消防安全隱患排查整治行動的通知》(黔府辦電[20x]194號)和xxx單位xxx文件要求,預防和減少火災危害,保護我司職工及公共財產的安全,結合我司實際,現(xiàn)將消防安全隱患排查整治行動工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,全司上下高度重視,明確領導責任制。成立消防安全隱患整治行動小組,制定工作方案,組織協(xié)調和指導全司消防隱患排查整治工作。

  二、增強消防安全意識的教育,利用安全例會、墻報、橫幅標語等形式,向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》,增強消防安全意識,牢固樹立“安全第一”的'思想。堅持“預防為主、防消結合”,學習消防法2次,宣傳消防知識2次。參加交通局組織的消防應急演練1次。

  三、在單位內部消防管理上,我們堅持以防為主、標本兼治的原則,按照上級的工作部署,強化火災隱患的源頭控制的同時,加強對全司干部職工進行消防安全教育,請當?shù)叵啦块T的消防專家為干部講解防火安全知識,現(xiàn)場教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防范和處置的基本常識。

 四、開展對車輛消防設施隱患整治工作,對車輛的安全錘、滅火器、應急門、應急窗等設施進行全面的排查,逐車進行登記排查,不合格的,立即現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的,作停班處理,直到整改合格后方給予開班運行。共排查181輛,其中有2輛不合格,立即在現(xiàn)場整改直合格。

  消防安全重于泰山。在今后的工作中,我們將以這次整治行動為契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開展好消防安全工作,使我司的消防安全工作再上新臺階。

安全管理年終工作總結4

  這一年來,在縣政府應急辦的指導下,為深入推進應急管理工作,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強應急平臺建設,F(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、xx年工作總體評價

  進一步健全了應急預案體系建設,完善了應急管理預案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動,并及時從中總結經驗、教訓,不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制,從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務意識。同時加強了特殊行業(yè)應急演練,各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應急演練和培訓。系統(tǒng)的對防災減災救災政策進行了學習,提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動,廣泛宣傳應急管理知識,特別是針對學校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應急處置能力。

  二、主要做法與經驗

  一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施和各項規(guī)定,進一步完善應急管理體系,健全完善總體應急預案和各類專項應急預案,不斷修正全縣各專項應急預案,提高應急管理的針對性、實用性和可操作性。

  二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制,進一步理順體制機制,明確職責任務,實現(xiàn)應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強團結協(xié)作,加強應急隊伍建設,練就應急本領,打造一流應急隊伍。我局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調能力、規(guī)范管理能力和科學決策能力的指導下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中。

  三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務,最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發(fā)展的危害。面對災害,科學防御,做好應急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災種特點,采取針對性應對措施,預防和減輕災害發(fā)生。在演練過程中,及時協(xié)調各相關部門進行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學的處置和救援,增強了面對突發(fā)事件的應急處置能力,完善了應急處置的各方面的技能。

  四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的`處置突發(fā)事件原則,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應急人員迅速到崗,及時啟動應急預案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。

  五是加強值守,及時報送應急信息,明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴格規(guī)范工

  作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,局領導帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領導和值班人員,嚴格值班制度,要求辦理值班業(yè)務迅速、準確、及時、圓滿,提高應急值守與應急反應能力,處理好重要事項,認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內容不完整的,實行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

  三、存在不足

  一年來,我局應急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應急管理機構成立后,人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,有待進一步加強;三是應急管理工作專業(yè)技術人員缺乏,為適應新形勢的應急管理工作,需要進一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協(xié)調聯(lián)動機制,加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構,充實隊伍,提高素質,充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用,切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制,加強安全生產專業(yè)應急救援隊伍建設,不斷提高快速反應和應急處置能力。

  二是完善應急預案體系,加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作,擴大應急預案的覆蓋面,著力增強預案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預案的修訂和完善工作。

安全管理年終工作總結5

  工作目標:

  進一步夯實基層基礎,完善的安全生產監(jiān)管體系,確保實現(xiàn)全縣各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經濟損失三項指標零增長,并力爭有所下降;確保不發(fā)生較大以上事故,實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  工作重點和舉措

  圍繞大拆大整專項行動,持續(xù)打好四無生產經營單位專項整治這場硬仗,深入全面開展隱患排查治理活動,重點抓好以下幾項工作:

  一是進一步強化監(jiān)管責任落實。按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的安全生產工作要求,進一步完善領導干部安全生產政績考核評價體系,健全激勵約束機制。積極探索創(chuàng)新科學監(jiān)管方式,從嚴從實抓好安全生產綜合目標管理考核,推進屬地管理、行業(yè)監(jiān)管責任落實,做到層層落實、環(huán)環(huán)相扣,責任到人、落實到崗。確?h、鄉(xiāng)、村三級安全監(jiān)管責任全覆蓋、全落實,形成齊抓共管的工作合力,防止安全生產工作失管漏管。

  二是進一步健全隱患治理體系。構建完善隱患排查治理機制,突出重點行業(yè)、領域,組織開展不間斷的安全生產排查整治活動。聚焦風險點、主攻薄弱點、消滅空白點,強化安全隱患的治理整改。進一步完善隱患全面排查、監(jiān)控治理、追蹤督促、整改銷號和四不兩直明查暗訪制度,加強企業(yè)建立隱患自查自報、監(jiān)測監(jiān)控、預報預警、風險評估等安全防范體系建設,確保隱患有人查、防范有人盯、整改有人抓,努力形成政府重點督導檢查、企業(yè)全面自查自報的隱患排查治理體系。

  三是進一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度。改進行政執(zhí)法方式,進一步理順工作職責,明確責任邊界,加強部門之間安全生產監(jiān)管工作的配合銜接機制,完善日常工作聯(lián)系、違法行為信息通報、聯(lián)席會議等工作機制。堅持把打擊非法違法生產經營建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段,切實加大執(zhí)法力度,按照四個一律措施要求,深入開展重拳執(zhí)法行動,對高危行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行全覆蓋、無遺漏的拉網式執(zhí)法檢查,集中打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為。通過“嚴查、嚴治、嚴管”和集中查處典型案件,有效解決非法違法生產經營建設“久打不衰、久查不治”問題。確保安全生產監(jiān)管不留死角。

  四是進一步構建事故防控體系。強化安全監(jiān)管效能,加強事故風險源頭管控,建立負有行政許可、行政審批職能的部門依法依規(guī)對涉及安全生產的事項進行嚴格審查審核機制。進一步強化建設項目安全核準工作,控制高危企業(yè)安全生產準入,嚴格落實建設項目“三同時”制度,嚴把項目引進關、規(guī)劃設計關,堅持風險防控。進一步加強重點領域安全生產狀況的風險分析,掌握風險點,研究落實防控措施。建立健全安全風險分級分類管控和隱患排查治理體系,完善風險預控、科技支撐、第三方專業(yè)化服務等保障措施;推進安全生產應急資源整合,健全應急救援機制,實現(xiàn)“隱患自查x、風險自控”持續(xù)改進的長效機制,提升企業(yè)安全生產管理水平,堅決遏制較大、杜絕重特大事故發(fā)生。

  五是進一步提升全民安全素質。堅持動態(tài)宣傳強聲勢、典型宣傳推經驗、社會宣傳造氛圍,持續(xù)開展安全文化“五進”活動,創(chuàng)新載體,豐富內容,充分發(fā)揮微信、微博等高普及率的.新媒體的作用,宣傳和普及安全防護、自救互救基本知識與技能。扎實推進安全生產大宣傳、大教育、大培訓活動,以生產經營單位“三項崗位人員”、從業(yè)人員和監(jiān)管人員為重點,全面實施全民安全意識宣傳戰(zhàn),千方百計擴大培訓的覆蓋面,切實提高廣大從業(yè)人員的安全素質、操作技能和事故防范能力。進一步加強對安全監(jiān)管人員培訓工作,開展多層面的專題教育培訓,注重監(jiān)管知識業(yè)務更新,不斷適應新形勢下安監(jiān)崗位工作要求,提升安全生產綜合監(jiān)管能力。

安全管理年終工作總結6

  20xx年以來,我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習實踐科學發(fā)展觀契機,認真貫徹落實全國糾風工作電視電話會議精神和省、市、縣有關糾風工作精神,按照《××縣20xx年糾風工作實施意見》,結合我局具體實際,采取進一步強化干部職工責任意識,加強行風政風建設,按照糾風工作要求,規(guī)范安全生產監(jiān)管執(zhí)法行為,為我縣經濟發(fā)展提供較好的、穩(wěn)定的社會環(huán)境,F(xiàn)將一年以來開展的糾風工作總結如下:

  一、加強領導嚴格落實糾風工作責任制

  我局高度重視糾風工作,把糾風工作擺上了重要議事日程,與安全生產監(jiān)管工作同研究、同部署。成立了以黨組書記、局長為組長,副局長(黨組成員)為副組長,各股室負責人為成員的懲防體系建設領導小組,辦公室具體負責落實各項事項,各股室各司其職,密切配合,齊心協(xié)力,做好相關工作,確保層層有人抓,事事有人管,形成了糾風工作的整體合力和優(yōu)勢。

  二、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制切實加強干部作風建設

  1.為推進我局黨風廉政建設和反腐倡廉責任制的進一步落實,4月份局黨組書記、局長與第四紀工委簽訂了風廉政建設承諾書,5月份局黨組書記、局長分別與局機關副局長(黨組成員)、各股室隊負責人簽訂了黨風廉政建設責任書和承諾書,進一步加強機關紀律作風建設。

  2.進一步落實和完善黨風廉政建設和反腐敗各項工作。組織干部職工認真學習黨風廉政及反腐倡廉各項規(guī)定,以增強反腐倡廉的堅定性和自覺性,加強干部職工政治思想和作風建設;廣泛開展理想信念、思想道德、法律法規(guī)、警示教育等廉政教育活動,通過召開專題會議、觀看《女檢察官》等警示教育片,進一步增強廉潔自律意識和法紀觀念。

  3.加強對單位重點崗位人員的廉潔和素質教育,要求執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法。

  4、安全生產監(jiān)督管理執(zhí)法工作基本情況。20xx年以來,我局積極開展生產、經營領域安全隱患查處等工作,截止9月底,共檢查生產經營單位282次,查出各類隱患885條,下發(fā)隱患責令改正指令書223份(其中立即整改590條,限期整改295條),對存在隱患較大的企業(yè)和單位下發(fā)《當場處罰決定書(單位)》9份,共處罰金1萬元。對查出的各類安全隱患我局已按照整改時限積極開展了督促整改工作,部分隱患正在整改之中。

  三、嚴格廉潔自律各項規(guī)定保證糾風工作落到實處

  我局堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,堅決糾正統(tǒng)計工作中的不正之風。

  1、組織黨員干部認真學習新修訂的《黨章》,嚴格遵守和執(zhí)行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的'便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、“四大紀律八項要求”、國家安監(jiān)總局“九條紀律”,堅持“八個堅持,八個反對”、“八個為榮,八個為恥”嚴格執(zhí)行云南省行政機關八項工作承諾制度,著力解決黨員干部特別是黨員領導干部思想作風、學風、工作作風和生活作風等方面存在的突出問題。

  2、今年以來,安全生產宣傳工作以案例說法為主線,以宣貫《生產安全事故報告和調查處理條例》、《云南省安全生產條例》等為重點,進一步提升全民安全意識。

  3、認真學習貫徹關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的相關文件精神,厲行節(jié)約做到不組織、不參加各類公款出國(境)旅游活動;嚴格控制各種慶典、節(jié)會、論壇活動和公務接待費用支出;嚴格執(zhí)行單位公務用車使用管理制度,嚴禁公車私用;嚴格控制一般性支出,不用公款進行高消費娛樂活動;進一步健全領導干部廉政檔案,加強對配偶、子女及工作人員的教育和管理。.

  3、認真貫徹落實“陽光政府”四項制度。按照縣委、政府局的部署要求,從今年4月份起,我局認真開展貫徹落實“陽光政府”四項制度專項活動,及時制定了實施方案,成立了領導小組,將四項制度予以公示。通過“陽光政府”四項制度的落實,進一步規(guī)范了行政行為,保障了安監(jiān)工作的執(zhí)行有力、落實到位,提高了安監(jiān)工作的執(zhí)行力和公信力。

  4、認真開展清理“小金庫”工作。按照相關文件要求,全面開展“小金庫”自查清理工作。

  5、加強依法行政,我局認真貫徹落實服務承諾制、首問責任制等四項制度,對申請辦理行政許可事項的,嚴格依照法定的時限、程序要求,認真辦理初審,對不符合條件或不能當場辦理的事情,耐心地說明理由,無推萎扯皮現(xiàn)象,無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,自覺接受群眾的監(jiān)督。

  6、嚴厲打擊生產、經營領域的違法行為,執(zhí)法人員嚴格行政執(zhí)法程序,重事實、重依據(jù),未出現(xiàn)亂罰款、講人情、以權謀私等不良行為。

  四、認真開展其他學習教育活動

  1、按照縣委政府的統(tǒng)一部署,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強部門檢查問題及整改,進一步找準、深挖部門和個人存在的問題。

  2、開展正反典型警示教育活動。開展了向王瑛等先進人物、先進事跡學習活動,組織學習了各級通報的反面教育事例。通過活動,進一步加強了黨員領導干部的黨性修養(yǎng),增強了黨組織和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3、積極開展對“中央四個重要文件”的學習活動,要求局機關參學人員每人撰寫一篇心得體會。

  4、認真學習和領會十七屆四次全會精神,在機關范圍內開展多種形式的學習活動,如:網上瀏覽、讀閱報刊、交流談心等。進一步細化了學習內容,豐富了學習形式,強化了思想觀念和政治覺悟。

  五、繼續(xù)開展好我局行風政風建設

  在以后的工作中,我局將繼續(xù)加強干部職工廉潔自律教育;加強行風政風建設,不斷完善廉政勤政工作機制,進一步抓好抓實機關糾風工作,積極為全縣經濟社會發(fā)展,創(chuàng)造安定、和諧的社會環(huán)境。

安全管理年終工作總結7

  1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

  2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

  3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。

  存在的不足

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

  2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的'到來,今后在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

安全管理年終工作總結8

  回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下:

  一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。

  三、強化安全生產職責制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強化安全職責目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每一天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

  四、完善安全設施基本管理

  安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的.安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài),關鍵時刻能立刻使用。

  五、特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài),保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

  20xx年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

安全管理年終工作總結9

  按照公司20xx年工作會確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排,倉儲管理部全體員工在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。圓滿完成了各項目標任務。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下:

  一、工作完成情況:

  在倉儲物資收、發(fā)、存方面,本部門較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點,全科員工認真做好物資的收發(fā)工作,特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個發(fā)放過程中對出庫物資質量加強了核驗工作,致使在全年的物資發(fā)放過程中未出現(xiàn)大的差錯。

  在編寫崗位作業(yè)指導書方面,按照公司的部署和要求,我部門在企管部的指導配合下,完善了本部門崗位各項崗位職責,編寫完成了本部門各崗位作業(yè)指導書及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業(yè)務部門間的工作節(jié)點,確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務。

  在庫存物資盤點清查方面,我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進行盤點清查,以物資存儲是否超出保質期、外觀情況等逐一對庫存物資進行清查,將清查結果反饋給了計劃部,以方便公司各部門各項業(yè)務工作的展開。

  在倉庫安全管理方面,本部門于20xx年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》,對各個倉儲單位和防腐廠明確了倉儲各項管理要求,完善和加強了分庫各項安全管理工作,同時加大對本部門員工和駐庫保安人員的安全教育工作,消除了倉庫的不安全隱患,并定期對各庫房進行安全檢查,確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。

  在采購入庫物資質檢方面,按照公司制定《質檢管理辦法》我部門質檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進行檢驗,我部門質檢人員根據(jù)到貨情況,對每一批次到貨各類物資按照質量技術部提供標準進行嚴格把關,確保采購入庫物資質量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進行了檢驗,出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關規(guī)定。

  二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標

 。1)無重特大安全事故發(fā)生,從業(yè)人員事故重傷率為零。

 。2)倉儲標準化管理,提高倉儲效率,優(yōu)化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務質量,逐步形成具有自己特色的`倉儲模式。

  (3)制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%。

  20xx年倉儲管理工作措施:

  面對日益繁重的工作任務和更加嚴格的工作要求,我們要保持清醒的認識,既正視困難,又堅定信心,做到迎難而上,認真準備,精心組織,為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務,重點做好以下工作:推進倉儲標準化和創(chuàng)新管理;進一步完善倉儲服務商管理和考核制度;進一步優(yōu)化倉儲方式,努力降低成本;充分利用集團物資管理信息系統(tǒng),加強過程控制;與公司各部室、各分庫建立長效信息溝通制度,努力營造良好的合作伙伴關系;提高應急保障能力,確保產品倉儲安全。

  加強培訓工作,培訓重點一:根據(jù)本部門保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應用在實際工作中。

  培訓重點二:資料的管理,具體措施:根據(jù)公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個保管員、質檢員學會檔案式資料的管理。

  突出管理重點,特別要加強對分庫倉儲管理,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三!、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息。

  做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全存儲的隱患,并提出相應處理措施,指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”,由倉儲管理部主管經理牽頭,邀請有關部門和技術人員參加,定期對公司所管轄的各分庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,以指導公司對供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

  三、工作中的不足及建議:

  傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

  分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

  在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各分庫保管員將每天的問題匯總到部門經理,由部門經理每天總結將解決問題的相關措施反饋到各保管員。每周進行庫存分析和統(tǒng)計,定期的將庫存信息反饋給公司相關部室,以便及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

  總之按照公司年初公司工作會的要求,我部門將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書的相關規(guī)定開展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點,加強考核最終使制度與管理工作有機結合,確保完成20xx年各項工作任務。

安全管理年終工作總結10

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導XX縣應急辦的指導下,縣經信局按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實應急管理工作,建立應急管理機制,經過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、應急管理工作情況

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  我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規(guī)。為切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統(tǒng)應急管理工作順利開展。

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  一是加強宣傳教育。為加強應急管理的'宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織應急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各企業(yè)積極響應號召,在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,與相關重點企業(yè)簽訂目標責任書,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,進行跟蹤檢查。

  (三)強化應急值班制度

  我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災易發(fā)季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

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  為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調和指導重點商貿流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數(shù)量和質量,切實提高突發(fā)事故應急保障能力。

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  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區(qū)內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監(jiān)控災情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報。

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  加強與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進一步建立健全應急管理機制。

  2.進一步加強宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育,做到防患于未然。

  3.進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產蒙受損失。

安全管理年終工作總結11

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

  對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

  分析近期其他單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的'安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經;芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全管理年終工作總結12

  醫(yī)療質量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本,是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn),醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛(wèi)生局的直接正確領導下,認真學習衛(wèi)生部、局關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,廣開醫(yī)療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫(yī)療服務質量,改善服務態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質控指標,提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

  現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結如下:

  一、切實改善醫(yī)療服務

  加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,認真開展了內容為“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫(yī)患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

  二、切實提高醫(yī)療服務質量

  醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危,是醫(yī)療服務的生命線,是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療質量,提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。

  成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組,加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。

  三、建立完善的質量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的'工作性質、工作內容,制定了相關的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。

  四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

  依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件。

  五、強化安全措施,確保醫(yī)院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

安全管理年終工作總結13

  一、安全管理工作

  1、自入職工作以來,總計個人隱患排查649條,每月按時整改率為91.5%,20xx年計劃協(xié)助并督促各屬地及時完成隱患整改。

  2、協(xié)助各屬地完成應急演練、安全教育培訓、車間安全開停車檢查、特種作業(yè)開具、五位一體平臺特種作業(yè)開具及車間點檢等工作。

  3、上半年負責隱患治理臺賬的匯總完善,主動參與市、縣級,園區(qū)各項安全檢查迎檢,記錄專家意見并拍照,即使督促各屬地整改并完成整改前后對比匯總工作。

  4、組織并參與公司綜合檢查、專項檢查、事故類比檢查等各項檢查及公司級安全事故應急演練。

  5、負責企業(yè)新員工入職三級教育公司級培訓。

  6、負責本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案管理工作,及時完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案更新。

  7、負責組織或參與部門或公司的內部培訓。

  8、參與二期項目試生產方案驗收工作,協(xié)助車間完成整改并匯總,于20xx年4月通過試生產方案意見驗收。

  9、參與本企業(yè)泛昔洛韋安全復產驗收,負責協(xié)助屬地完成整改及資料匯總,于20xx年9月通過專家驗收。

  10、參與企業(yè)二級標準化評審工作,協(xié)助部門人員完成二級標準化評審部分資料的準備,于20xx年10月底通過評審。

  11、現(xiàn)正參與二期項目安全試生產驗收,負責協(xié)助第三方機構完成安全驗收評價報告的編輯與修改,負責協(xié)助部分屬地的現(xiàn)場整改工作,預計20xx年1月初完成試生產安全驗收。

  12、現(xiàn)正參與二期項目與新增環(huán)保項目的職業(yè)衛(wèi)生健康評價的`驗收工作,負責職業(yè)衛(wèi)生健康的資料準備、整改及內容完善,預計20xx年1月底完成專家現(xiàn)場確認。

  二、自我評價

  20xx年的安全工作忙碌而又充實,緊張的工作中不斷學習新的知識,雖已有三年化工經驗,但初來入職,對一個陌生環(huán)境的不熟悉顯得自己放不開手腳,性格較為內向,隨著部門同事的指導與幫助,慢慢適應了新環(huán)境,此后積極認真的準備和迎接每一次的對外及內部檢查,在一次次檢查中跟隨專家及同事學到更加全面的安全生產管理方面的經驗與知識,再而結合其所學對分管區(qū)域提出合理化建議,保障企業(yè)生產安全運行。

  對于安全工作細心負責,不敢馬虎。但工作中還存在一些問題和不足:

  1、20xx年自入職接觸到了各個級別和種類的安全檢查,每一次的安全檢查對我們來說都是一個學習的機會。在這些檢查中我認識到自己對安全方面的法律法規(guī)和規(guī)范標準的不熟悉,后續(xù)需加強學習,提高自身的安全知識。

  2、現(xiàn)場管理經驗缺乏,對于現(xiàn)場某些難以發(fā)現(xiàn)的隱患認知能力不足,往往容易疏忽,以后會不斷學習安全管理知識,提高自己的現(xiàn)場管理經驗。

  3、性格限制自己,有時候有些事不敢強制要求,此乃安全管理工作中的大忌,經后需慢慢改善此種不足,安全工作中敢于指出,敢于要求,敢于發(fā)言。

  4、資料方面掌握不夠全面,需跟隨領導及同事多學習,多掌握,爭取自己所管工作能夠獨當一面。

  三、20xx年工作目標

  1、協(xié)助第三方機構完成二期項目及環(huán)保新增項目的安全設施竣工驗收和職業(yè)衛(wèi)生健康設施設計及驗收工作。

  2、積極協(xié)助屬地完成車間安全教育培訓、應急演練、特種作業(yè)管理等工作,提高員工安全意識和應急處置能力,加大分管區(qū)域的隱患排查并督促責任人及時完成整改,要求所管區(qū)域按時完成外部及內部的隱患整改閉環(huán),無安全事故和工傷事故的發(fā)生。

  3、學習安全法律法規(guī)標準規(guī)范,安全管理知識,注安考證,提升個人知識儲備和安全管理水平。

  4、做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理,及時更新和完善檔案管理。

安全管理年終工作總結14

  在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

  一、一年來,我們著重做了以下幾項工作:

  1、在公司領導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃,明確安全生產管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現(xiàn)場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

  2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

  3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

  4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。

  5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

  督促項目部及勞務分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業(yè)人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環(huán)境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。

  6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

  7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據(jù)工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

  8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

  與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

  加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

  9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),必須按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的?偨Y全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災事故。

  10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進行《大型設備場內作業(yè)審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴格要求相關作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

  11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大干部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩(wěn)定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產活動。

  12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神,從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎。

  13、20xx年apec會議期間,落實貫徹執(zhí)行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關于建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理的有關要求,切實做好apec會議期間建筑工地火災防控及安全管理工作,會議期間,未出現(xiàn)任何安全事故。

  14、按照公司部署,積極推進安全管理績效考評工作。根據(jù)公司安全文明施工績效考核辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進行綜合考評。其中分為兩部分,即現(xiàn)場管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現(xiàn)場所涉及到的10個分項,199個子分項。

  檢查考評結果,依據(jù)月末考評,結合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定,以應得分和實得分比值,計算得分率,并對所有分項管理情況寫出評語,注重分析各分項管理工作中存在的問題,借此總結經驗、找出差距,持續(xù)改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,從部門管理績效到項目管理績效,根據(jù)每個項目、每個個人的工作態(tài)度、工作績效,認真分析,量化考核,有效推動了安全管理工作的進一步落實。

  15、公司安全部在公司領導的關懷支持下,積極落實公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執(zhí)行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動態(tài),及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務和相關工作,在完成本職工作的同時,與公司其他部門協(xié)調合作,積極落實完成公司領導布置的各項工作,20xx完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、匯報資料等,得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

  二、存在的問題和不足

  一年來的安全管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

  年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故,就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

  安全管理工作年終工作總結6

  根據(jù)油田公司“安全生產月”活動安排,為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關愛生命”為主題的“安全生產月”活動,取得了一些成效;仡櫩偨Y一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產基礎年”,我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展09年‘安全生產月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產月”活動領導小組,由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長,活動領導小組下設辦公室,負責活動的組織、實施和指導工作,辦公室主任由質量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟危WC各項活動的順利開展。

  5月17日,公司下發(fā)了《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況,明確了活動的主題和目標,安排了活動的`主要內容,并對各單位提出了要求:各單位領導必須高度重視,結合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負責,排出運行計劃,確;顒尤〉脤嵭。

  二、營造氛圍、積極實施

  我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產知識,提高了員工安全意識。

  4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。

  5、全公司范圍內開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當獎勵。

  7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

  (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

  (2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應急演練,內容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關閉壓縮機和撬車內所有閘門,同時相關人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產中可能出現(xiàn)的應急情況。

  (3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

  小型應急演練,通過演練提高員工應急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

  8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

  三、監(jiān)督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產月”深入人心。

  在活動月中,我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

  1、領導重視,活動有保障。今年的“安全生產月”活動,受到了公司領導的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領導親自抓、質量安全環(huán)?茖訉幼,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。

  2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產的認識,增強了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產提供保證。

安全管理年終工作總結15

  我們認真貫徹落實省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監(jiān)管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為經濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:

  一、基本情況

  開展安全生產達標活動,要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初,針對安全生產工作較薄弱的環(huán)節(jié),進行了安全生產工作督促檢查,在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書,要求及時整改到位。

  二、主要工作

  繼續(xù)把安全生產管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據(jù)組織人事的.變動情況,建立和完善了安全生產委員會及辦公室,并結合實際明確了安全生產管理體系。由一把手負總責,分管領導具體抓,配備專干,明確了安全生產工作思路和工作模式,保證了安全生產工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產委員會,還設立了獨立行使安全生產監(jiān)督職能的安全生產監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產不出問題,在電路改建上投入了經費。

  在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內容豐富,生動活潑與職工群眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動,增強職工(村民)安全生產法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,并要求今后召開各類會議都要增加安全生產內容,并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產教育工作。按照職責分工,組織開展企業(yè)領導和安全管理人員進行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業(yè),在安全生產過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產事故,一切平安穩(wěn)定。

  三、存在不足

  1、個別單位的安全生產管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產責任制的認識還不十分明確,安全生產管理知識和工作內容還不十分到位,有待進一步強化和完善;

  2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。

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