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項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時間:2023-02-13 18:48:26 年終工作總結(jié) 我要投稿
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項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  導(dǎo)讀:結(jié)合xxxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎參考閱讀。

項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  篇一:項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  一、財(cái)務(wù)管理概況

  20xx年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,并按照公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,配合項(xiàng)目部工程價款回收工作。

  4、組織項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動,搞好會計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

  5、負(fù)責(zé)公司對項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

  二、資金管理

  邵伯三線船閘項(xiàng)目部開工伊始,業(yè)主單位、開戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,開戶銀行具體實(shí)施,對工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說無形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金?顚S,保證了工程的施工進(jìn)度。

  1、資金監(jiān)管。

  根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,對于工程資金實(shí)行?顚S、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項(xiàng)目部使用資金,包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請表”,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

  2、資金審批。

  項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

  3、積極做好往來款的清理工作。

  應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。

  三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

  財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

  另外,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月按時進(jìn)行納稅申報(bào),盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

  通過在卲伯項(xiàng)目部這一年來的工作,有如下感觸:

  一、責(zé)任心是會計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

  二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,身體健康,工作順利。

 

  篇二:項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板

  ****項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一,也是我公司中標(biāo)的最長隧道施工項(xiàng)目,干好****公路,對我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從****年10月上場,****年1月1日正式開工,****項(xiàng)目經(jīng)過一年多的艱苦努力,在施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,作為****項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,我們本著“精打細(xì)算,挖潛增效,節(jié)能降耗,共創(chuàng)效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:

  一、根據(jù)企業(yè)法、會計(jì)法和集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定

  結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況,制定了“****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法”,使****項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定。****財(cái)務(wù)部本著“科學(xué)合理,節(jié)約增效”的原則,具體做到了:

  1.堅(jiān)持資金 “一個漏斗”管理,嚴(yán)禁私人借款,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。

  2.財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限堅(jiān)持“一支筆”審批制度,避免財(cái)務(wù)開支多頭審批,亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生,各種款項(xiàng)的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意。

  3.對一切費(fèi)用開支,都能納入計(jì)劃管理,一切經(jīng)濟(jì)活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財(cái)務(wù)部門,對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開支,財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。

  二、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  資金保證是如期開工的關(guān)鍵,上場之初,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,依然為****項(xiàng)目借款70萬元,保證了****項(xiàng)目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主 1500萬元的動員預(yù)付款能及時到賬,確保了工程的順利進(jìn)行。同時,在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,財(cái)務(wù)部在時間上決不拖延,因?yàn)闀r間就是最好的資金運(yùn)作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,****項(xiàng)目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況。

  三、加強(qiáng)成本管理,努力實(shí)現(xiàn)公司評估目標(biāo)。

  成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點(diǎn)。****財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定,按公司要求及時上報(bào)成本核算資料,在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  首先,在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面,精打細(xì)算,壓縮一切非生產(chǎn)性開支,逐級分解公司評估指標(biāo),每月對管理費(fèi)用的開支對比評估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項(xiàng)目部在物資管理上,通過市場調(diào)查,貨比多家,建立詢價、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷三級聯(lián)審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊(duì)材料節(jié)超;再次,在對隊(duì)工資核算方面,嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況,查找原因,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配。

  每月核算材料節(jié)超對工費(fèi)的影響因素,督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺帳、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷。****項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站三個內(nèi)部隊(duì)伍,拌和站核算簡單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價。

  機(jī)械隊(duì)建立單機(jī)、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定,每月對各工班進(jìn)行計(jì)價,根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動。

  四、熱心為一線職工服務(wù),及時為職工發(fā)放工資。

  沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn),夜以繼日,干最苦最累的活。

  財(cái)務(wù)部門作為他們勞動報(bào)酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實(shí)現(xiàn)。**** 項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì)、襯砌隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個施工隊(duì)伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名。****項(xiàng)目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對隊(duì)計(jì)價,及時核算各隊(duì)工費(fèi),組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中,開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作。

  五、及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力完成公司上交款任務(wù)。

  每月按時向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表,及時完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前,工程項(xiàng)目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,****項(xiàng)目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20xx以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),不充許挪用建設(shè)資金,為確保公司上交款的完成,財(cái)務(wù)部想方設(shè)法,****年共上交公司貨幣資金1140萬,設(shè)備抵交133萬元,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元,累計(jì)上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務(wù)。

  六、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行會計(jì)電算化管理。

  核算是財(cái)務(wù)部門的第一大職能,面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量,財(cái)務(wù)部每一個人都盡職盡責(zé),一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。

  財(cái)務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計(jì)價臺帳,確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時匯總。認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)、政策,按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度和規(guī)定的程序、要求進(jìn)行會計(jì)核算,保證會計(jì)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)決抵制各種違法亂紀(jì)行為,強(qiáng)化報(bào)銷手續(xù),對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,堅(jiān)決予以糾正和制止,使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。

  七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象,隨時為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考。

  財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目對外業(yè)務(wù)部門,經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結(jié)算程序是每一個財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。

  首先在業(yè)主單位的大力支持下,經(jīng)過努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系,確定了資金的運(yùn)行渠道,解決了資金保證的問題。

  其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅法,充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系,已建立了良好的工作聯(lián)系。再次,在干好日常業(yè)務(wù)的同時,隨時為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),資金運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考,把好關(guān)。

  總之,一年來****財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作,取得了一定的成績,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為開局之年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件。

  但是應(yīng)清醒地認(rèn)識到隨著施工進(jìn)度的加快,成洞的延長,相應(yīng)的投入必然會逐步加大,而且技術(shù)方案合理性要求會更高,財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力。

  因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為****項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

  篇三:工程項(xiàng)目部工作總結(jié)

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪

  今年是到xxxxx的第二個年頭,今年的xxx是一個檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

  今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xxxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

  年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財(cái)務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。

  雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

  第一,前期會計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

  第二,各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時間上也受拖累。

  為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?jì)信息做好充分及時的準(zhǔn)備。

  第三,經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足,由于會計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測項(xiàng)目的營運(yùn)績效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

  通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。

  又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。

  項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxxx司的員工,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

 

  篇四:工程項(xiàng)目部工作總結(jié)

  半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx項(xiàng)目的半年工作中,對工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識,同時也增長了見識,精進(jìn)了工作技能,體會到了基層工作的重要性。現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。

  在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

  在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提。

  財(cái)務(wù)部門必須對項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

  對于外委結(jié)算方面,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺賬,保證工作中能夠第一時間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。

  由于xx、xx兩個項(xiàng)目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。

  在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

  首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

  其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

  再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

  最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

  對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

 

  篇五:財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)

  項(xiàng)目管理工作:從20xx年9月-20xx年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作,建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是完成項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。

  立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)項(xiàng)目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層。

  三是參加項(xiàng)目管理講座學(xué)習(xí)。加深對項(xiàng)目管理的認(rèn)識,盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。

  四是幫助搭建企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。五是探索項(xiàng)目結(jié)算辦法。由于軟件與中心不適應(yīng),研究了相應(yīng)表格,達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目標(biāo)。六是積極參與中心項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作。

  固定資產(chǎn)管理工作:堅(jiān)持規(guī)范實(shí)施政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要,各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。

  公文處理工作:上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作,始終堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,提高各類公文的質(zhì)量和效率。

  回首過去的上半年到9月份,我深感緊張、繁忙而充實(shí),我為取得的成績而欣喜,但同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:在工作方法上還需要更多換位思考,說話的語氣以及語速上需要放慢速度,戒急躁。

  下半年組織考慮到我身體不好,未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),更好地完成各項(xiàng)本職工作。

 

  篇六:項(xiàng)目管理個人年終工作總結(jié)

  一年來,本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作

  恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。

  20xx年,中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理,是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來,較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù),確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時更新。

  一是對系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識、工作計(jì)劃卡標(biāo)識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對。

  二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,解決問題。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,實(shí)時觀察數(shù)據(jù)變化,通過細(xì)心觀察,查找出了存在的問題。

  能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作,不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通,需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

  項(xiàng)目管理運(yùn)行中,數(shù)據(jù)錄入存在差異,如收支類項(xiàng)目,對應(yīng)的項(xiàng)目是否正確,經(jīng)過不斷溝通和探討,確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。

  通過不斷完善此類問題,起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。

  二、公文處理工作

  認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),保證公文處理的不遺不漏。積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

  三、其他工作

  積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  四、今后計(jì)劃

  今后工作的方向:隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行,我們的工作要求將更高,需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作:

  1、對進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

  2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

  3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。

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