【推薦】采購合同模板5篇
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),合同在生活中的使用越來越廣泛,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問題呢?下面是小編精心整理的采購合同6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
采購合同 篇1
甲方:乙方:
地址:地址:
電話:電話:
傳真:傳真:
開戶行:開戶行:
稅號(hào):稅號(hào):
帳號(hào):帳號(hào):
此合同買賣雙方本著互惠互利、公平友好的原則制定的,雙方同意按合同規(guī)定的條款和條件進(jìn)行買賣商品。
總金額:RMB(人民幣整)此價(jià)格含稅發(fā)票、安裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)
二、交貨地點(diǎn)時(shí)間:簽訂合同后日內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)劫I方地址并安裝。
三、付款方式:
四、違約責(zé)任:
1、賣方所交的.規(guī)格不符合合同規(guī)定的,買方有權(quán)拒收,賣方每天賠付貨款總額的百分之五的違約金;
2、賣方不能交付貨,賣方承擔(dān)貨款總值百分之十的違約金并承擔(dān)違約而造成買方的直接或間接損失;
3、賣方逾期交貨,每天向買方賠付逾期交貨部分貨款總額的百分之五,逾期交貨超過十天,買方有權(quán)終止合同。
五、仲裁:凡是因?yàn)閳?zhí)行本合同或本合同有關(guān)事項(xiàng)發(fā)生的爭議,雙方協(xié)商解決,如未果,應(yīng)按照中國的相關(guān)法律解決。
六、合同生效:本合同用中文寫成,共兩份,買賣雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章后或有一方已執(zhí)行之起立即生效,傳真件同樣生效。
七、合同有效期:本合同自合同簽定之日起有效。
八、質(zhì)保期:驗(yàn)收合格后,保質(zhì)期年,并提供技術(shù)服務(wù),因產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成買方的,損失由賣方承擔(dān)。
買方代表:賣方代表:
蓋章:蓋章:
日期:日期:
采購合同 篇2
供方(甲方):_____________________
需方(乙方):_____________________
合同簽訂地:_______________________
簽訂時(shí)間:_________________________
本合同由______科技有限公司(以下簡稱甲方)與___________(以下稱乙方),就乙方采購甲方的__________達(dá)成以下協(xié)議:
一、產(chǎn)品采購
乙方同意向甲方采購產(chǎn)品____________________________。
二、產(chǎn)品質(zhì)量
甲方向乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量,必須符合甲方的質(zhì)量說明書,并經(jīng)乙方驗(yàn)收合格。乙方在收到產(chǎn)品的十日內(nèi)向甲方出具產(chǎn)品驗(yàn)收證明,逾期不出具合格證明或不合格說明,則視產(chǎn)品合格。
三、數(shù)量
____________臺(tái)。
四、產(chǎn)品價(jià)格
乙方向甲方采購的____________價(jià)格為每臺(tái)_________元。乙方不得將
____________作為對(duì)外零售之用。上述價(jià)格中含產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)。
五、貨款支付
乙方在收到甲方全部貨物后,以電匯形式向甲方支付_______%的貨款總額并出具發(fā)票,并于全部產(chǎn)品安裝完畢后支付其______%的貨款總額。
收款單位:________科技有限公司
開戶行:______________________
賬號(hào):________________________
六、交貨時(shí)間:________年______月_______日前。
七、交貨地點(diǎn):_____________________________________
八、包裝
甲方必須提供適合產(chǎn)品運(yùn)輸和存儲(chǔ)要求的'有效包裝。
甲方必須在所有外包裝上標(biāo)識(shí)產(chǎn)品必需的有關(guān)標(biāo)記。
九、售后服務(wù)
1.甲方承諾售后服務(wù)期限____________年。
2.甲方在出售掃描儀時(shí)應(yīng)向用戶明示自己為售后服務(wù)承擔(dān)者并提供相關(guān)咨詢電話等信息。
3.甲方在服務(wù)期內(nèi)為用戶提供____________服務(wù)。(保修范圍:非人為損壞)
十、保密
雙方應(yīng)對(duì)本合同內(nèi)容及因履行本合同而知悉的對(duì)方情況予以保密,未經(jīng)透露方許可,不得向第三方泄露本合同及透露方的情況。
十一、信息交流
雙方在執(zhí)行本合同時(shí),對(duì)合同事項(xiàng)應(yīng)積極協(xié)商及時(shí)交流,以有利于合同的順利進(jìn)行,雙方定以下人員為本合同聯(lián)系人:
甲方:____________________ 乙方:____________________
電話:____________________ 電話:____________________
十二、違約解決
1.未盡事宜,甲乙雙方友好協(xié)商解決。
2.因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,則應(yīng)提交北京仲裁委員會(huì)解決。仲裁結(jié)果是終局的,對(duì)雙方都有約束力。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十四、本合同用中文書就,并受中國法律約束。本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
甲方:______________________ 乙方:______________________ 代表人:____________________ ________年_______月_______日
采購合同 篇3
合同簽訂地:
合同編號(hào): 需方:上海寶鋼磁業(yè)有限公司(以下簡稱:甲方)
地址:
供方:
。ㄒ韵潞喎Q:乙方)
地址:
甲乙雙方本著平等自愿、公平互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定訂立以下合同,雙方在此確認(rèn):
1、雙方就本合同的各項(xiàng)條款已充分地和對(duì)方進(jìn)行了解釋;
2、雙方已完全理解本合同各項(xiàng)條款的含義及遵守這些條款可能產(chǎn)生的后果; 3、雙方一致同意乙方作為甲方合格供應(yīng)商,在其通過網(wǎng)上交易平臺(tái)競價(jià)成功后,雙方開始按照本合同約定履行具體義務(wù)、行使相應(yīng)權(quán)利。另外,雙方無須另行簽署電子商務(wù)平臺(tái)自動(dòng)生成的交易合同示范文本或其他類似合同,如已經(jīng)簽署,則應(yīng)確保其記載事項(xiàng)與本合同或《訂購單》的相關(guān)約定相一致,否則以本合同或《訂購單》約定為準(zhǔn);如《訂購單》的相關(guān)約定與本合同不一致,以本合同約定為準(zhǔn)。
一、采購意向 1、在本合同有效期內(nèi),甲方擬采用寶鋼采購電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)上競價(jià)方式向乙方采購四氧化三錳。
2[采購框架合同(共2篇)]、乙方作為甲方的合格供應(yīng)商可參與競價(jià),根據(jù)競價(jià)結(jié)果,確定中標(biāo)供應(yīng)商與數(shù)量為甲方供貨。
二、合同期限
本合同期限為 年 月 日至 年 月 日。
三、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)
1、乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)完全符合國家規(guī)定及甲方要求的技術(shù)要求。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行[ ]國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和[ ]標(biāo)準(zhǔn)。
3、檢驗(yàn)方法:甲方采取現(xiàn)場隨機(jī)抽樣,并送有資質(zhì)的
2、所有因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議將通過雙方友好協(xié)商解決。如果雙方不能通過友好協(xié)商解決爭議,則任何一方均可向合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
3、仲裁或訴訟進(jìn)行過程中,雙方將繼續(xù)履行本合同未涉仲裁或訴訟的其它部分。
九、不可抗力
1、本合同所稱不可抗力,是指地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它本合同各方不能預(yù)見,并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。
2、本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的義務(wù)時(shí),應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起7日內(nèi)書面通知本合同的其它方,并在不可抗力發(fā)生之日起30日內(nèi)向其它方提供由有關(guān)部門出具的不可抗力證明。
3、因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,受影響方部分或全部免除責(zé)任,但法律另有規(guī)定的除外。遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任。
4、如果因不可抗力的影響致使本合同中止履行30日或以上時(shí),甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行或終止本合同,并書面通知乙方。
6、本合同的任何內(nèi)容不應(yīng)被視為或解釋為雙方之間具有合資、合伙、代理關(guān)系。
7、本合同替代此前雙方所有關(guān)于本合同事項(xiàng)的口頭或書面的紀(jì)要、備忘錄、合同和協(xié)議。
8、甲乙雙方因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切通知都必須按照本合同或《訂購單》中的地址,以書面信函形式或雙方確認(rèn)的傳真或類似的通訊方式進(jìn)行。采用信函形式的.應(yīng)使用掛號(hào)信或者具有良好信譽(yù)的特快專遞送達(dá)。如使用傳真或類似的通訊方式,通知日期即為通訊發(fā)出日期,如使用掛號(hào)信件或特快專遞,通知日期即為郵件寄出日期并以郵戳為準(zhǔn)。
9、本合同為框架協(xié)議。若乙方為成為中標(biāo)供應(yīng)商,則中標(biāo)后雙方簽訂的《訂購單》為本合同的附件組成部分;雙方另行簽訂的技術(shù)協(xié)議作為本合同的有效組成部分。上述附件與組成均與本合同具有同等法律效力。
10、雙方可以采用傳真方式簽署《訂購單》,但傳真件需加蓋甲方合同章、簽名,乙方應(yīng)在收到上述傳真件后兩個(gè)工作日內(nèi)加蓋合同章,并由法定代表人或委托代理人簽字后傳真給甲方,甲方收到后雙方買賣合同即成立。雙方確認(rèn)的有效傳真號(hào)碼以《訂購單》記載為準(zhǔn),任何一方變更傳真號(hào)碼,應(yīng)立即書面通知另一方,否則應(yīng)賠償因未及時(shí)通知給對(duì)方造成的損失。
甲方:上海寶鋼磁業(yè)有限公司 乙方:
法定代表人 法定代表人
或授權(quán)代表(簽字):
或授權(quán)代表(簽字):
年 月 日 年 月 日
采購合同 篇4
采購編號(hào):
項(xiàng)目名稱:
甲方:__________市__________區(qū)血站
電話:__________傳真:__________地址:__________
乙方:__________(成交人)
電話:__________傳真:__________地址:__________
根據(jù)__________市__________區(qū)血站之采購結(jié)果,經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等互利和誠實(shí)信用的原則,一致同意簽訂本合同如下。
一、貨物內(nèi)容
┌───┬────┬────────────────┬───┬───┬───┬────┐
│ 序號(hào) │商品名稱│品牌、規(guī)格型號(hào)、配置(性能參數(shù))│ 產(chǎn)地 │ 數(shù)量 │單價(jià)( │金額(元)│
││││││ 元)││
├───┼────┼────────────────┼───┼───┼───┼────┤
│1 │││││││
├───┼────┼────────────────┼───┼───┼───┼────┤
│2 │││││││
├───┼────┼────────────────┼───┼───┼───┼────┤
│3 │││││││
├───┼────┼────────────────┼───┼───┼───┼────┤
│4 │││││││
├───┴────┴────────────────┴───┴───┴───┴────┤
│ 合計(jì)總額:¥元; 大寫:│
└──────────────────────────────────────────┘
合同總額包括乙方設(shè)計(jì)、安裝、隨機(jī)零配件、標(biāo)配工具、運(yùn)輸保險(xiǎn)、調(diào)試、培訓(xùn)、質(zhì)保期服務(wù)、各項(xiàng)稅費(fèi)及合同實(shí)施過程中不可預(yù)見費(fèi)用等。
二、 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求
1. 貨物為原制造商制造的全新產(chǎn)品,整機(jī)無污染,無侵權(quán)行為、表面無劃損、無任何缺陷隱患,在中國境內(nèi)可依常規(guī)安全合法使用。
2. 交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依次序?qū)φ者m用標(biāo)準(zhǔn)為:
、俜现腥A人民共和國國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
、诜喜少徫募晚憫(yīng)承諾中甲方認(rèn)可的合理最佳配置、參數(shù)及各項(xiàng)要求;
③貨物來源國官方標(biāo)準(zhǔn)。
3. 進(jìn)口產(chǎn)品必須具備原產(chǎn)地證明和商檢局的檢驗(yàn)證明及合法進(jìn)貨渠道證明。
4. 貨物為原廠商未啟封全新包裝,具出廠合格證,序列號(hào)、包裝箱號(hào)與出廠批號(hào)一致,并可追索查閱。
5. 乙方應(yīng)將關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備的用戶手冊(cè)、保修手冊(cè)、有關(guān)單證資料及配備件、隨機(jī)工具等交付給甲方,使用操作及安全須知等重要資料應(yīng)附有中文說明。
三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)
乙方在合同生效后__________天內(nèi)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至甲方所在地,雙方代表必須進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)核。在__________天內(nèi)安裝調(diào)試完畢并可交付驗(yàn)收使用。
四、付款方式
貨物(設(shè)備)交驗(yàn)均合符質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采購要求且運(yùn)行正常,設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后__________個(gè)工作日內(nèi)付合同金額的__________%,余款驗(yàn)收合格一年后__________個(gè)工作日內(nèi)付清。
五、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求
1. 本合同的質(zhì)量保證期(簡稱“質(zhì)保期”)為__________年,質(zhì)保期內(nèi)乙方對(duì)所供貨物實(shí)行包修、包換、包退、包維護(hù)保養(yǎng),期滿后可同時(shí)提供終身 (免費(fèi)/有償) 維修保養(yǎng)服務(wù)。
2. 質(zhì)保期內(nèi),如設(shè)備或零部件因非人為因素出現(xiàn)故障而造成短期停用時(shí),則質(zhì)保期和免費(fèi)維修期相應(yīng)順延。如停用時(shí)間累計(jì)超過60天則質(zhì)保期重新計(jì)算。
3. 對(duì)甲方的服務(wù)通知,乙方在接報(bào)后__________小時(shí)內(nèi)響應(yīng),__________小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,__________小時(shí)內(nèi)處理完畢。若在__________小時(shí)內(nèi)仍未能有效解決,乙方須免費(fèi)提供同檔次的設(shè)備予甲方臨時(shí)使用。
六、提出異議的`時(shí)間和方法
1. 甲方在驗(yàn)收中如對(duì)貨物的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量有異議時(shí),應(yīng)在妥善保管貨物的同時(shí),自收到貨物起__________天內(nèi)向乙方提出書面異議。
2. 乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在__________天內(nèi)負(fù)責(zé)處理并函復(fù)甲方處理情況,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
3. 甲方因違章操作、保管、保養(yǎng)不善等人為造成貨物損毀,所提出的異議乙方不予接受。
七、違約責(zé)任
1. 成交人交付的貨物不符合采購文件或合同規(guī)定的,采購人有權(quán)拒收,并且成交人須向采購人方支付本合同總價(jià)__________%的違約金。
2. 成交人未能按本合同規(guī)定的交貨時(shí)間交付貨物的,從逾期之日起每日按本合同總價(jià)3‰的數(shù)額向采購人支付違約金;逾期__________個(gè)月以上的,采購人有權(quán)終止合同,由此造成的采購人經(jīng)濟(jì)損失由成交人承擔(dān)。
3. 采購人無正當(dāng)理由拒收貨物,到期拒付貨物款項(xiàng)的,采購人向成交人償付本合同總的10%的違約金。采購人逾期付款,則每日按本合同總價(jià)的__________‰向成交人償付違約金。
4. 其它違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》處理。
八、不可抗力
任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時(shí),應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后__________日內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?bào),以減輕可能給對(duì)方造成的損失,在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)的不可抗力證明后,允許延期履行或修訂合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
九、爭議解決
合同執(zhí)行過程中發(fā)生的任何爭議,均以上述交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為仲裁解決依據(jù)。如雙方未能通過友好協(xié)商解決,應(yīng)向佛山市有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。因貨物質(zhì)量問題發(fā)生的爭議,統(tǒng)一由本地產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行終局鑒定,鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān);否則鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。
十、效力相關(guān)
1. 本合同所有附件、報(bào)價(jià)文件、承諾函、成交通知書均為合同的有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。
2. 在執(zhí)行本合同的過程中,所有經(jīng)雙方簽署確認(rèn)的文件(包括會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議、往來信函)即成為本合同的有效組成部分,其生效日期為雙方簽字蓋章或確認(rèn)之日期。
十一、如一方地址、電話、傳真號(hào)碼有變更,應(yīng)在變更當(dāng)日內(nèi)書面通知對(duì)方,否則,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
十二、合同一式四份,采購人、成交人雙方各執(zhí)一份,__________市__________區(qū)財(cái)政局采購管理辦公室一份,__________市__________區(qū)直屬行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)結(jié)算中心一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章):__________市__________區(qū)血站乙方(蓋章):__________
代表:__________代表:__________
日期:__________年__________月__________日日期:__________年__________月__________日
開戶名稱:__________
銀行帳號(hào):__________
開 戶 行:__________
采購合同 篇5
企業(yè)常常出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行而遭受損失的現(xiàn)象,把經(jīng)濟(jì)合同,特別是支出性經(jīng)濟(jì)合同納入審計(jì)工作的重點(diǎn),可以把住資金收支的關(guān)口,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。增值型內(nèi)部審計(jì)是國際內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新思維和新方向,國內(nèi)學(xué)者對(duì)增值型內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究方面探討較少,本文以物資采購合同為例,從提升合同審計(jì)工作的效率和效果出發(fā),以增值型內(nèi)部審計(jì)理念為指導(dǎo),探討了新形勢下物資采購合同審計(jì)的重點(diǎn)與方法。
一、增值型內(nèi)部審計(jì)的提出
增值型內(nèi)部審計(jì)并非一種新的審計(jì)形式,而是一種新的內(nèi)部審計(jì)理念[1]。增值型內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)源于國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)概念的新詮釋。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)在1999年對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了最新定義,“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng),其目的是增加組織的價(jià)值和改善組織的經(jīng)營,它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果”,其中價(jià)值增值(value-added)是1999年修訂內(nèi)部審計(jì)定義時(shí)首次提出的,與IIA1990年發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)師職責(zé)說明書》相比,內(nèi)部審計(jì)的目的由“監(jiān)督和評(píng)價(jià)”改變?yōu)椤霸鲋岛透纳啤,其中增值是核心[2]。這標(biāo)明內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,為組織“增加價(jià)值”成為引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的方向性旗幟。
企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化,企業(yè)的一切資源和活動(dòng)都應(yīng)該圍繞這一目標(biāo),內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理過程中的一部分,有參與價(jià)值創(chuàng)造的需求和條件。價(jià)值是從生產(chǎn)和銷售過程中創(chuàng)造出來的,內(nèi)部審計(jì)雖然不參加生產(chǎn)和銷售活動(dòng),但它可以通過保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、減少組織風(fēng)險(xiǎn)、降低自身審計(jì)成本、提出有價(jià)值的建議、增加組織獲利機(jī)會(huì)等活動(dòng)來為企業(yè)增加價(jià)值。
增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)在價(jià)值增值方面不同的是:第一,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)不注重為組織增加價(jià)值,它開展的許多活動(dòng)相對(duì)于增值型內(nèi)部審計(jì)來講是不增值,或者雖然增值,但由于所耗費(fèi)的資源和成本大于增值所帶來的價(jià)值,所以從整體上來說是不增值的;而增值型內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,不增值的審計(jì)業(yè)務(wù)盡量少做,能增值的傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)盡量提高工作效率,減少資源耗費(fèi)和成本,重點(diǎn)在大力拓展高增值的審計(jì)業(yè)務(wù)。第二,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)部門是一個(gè)資源消耗者,是一個(gè)費(fèi)用中心,它不直接給組織增加價(jià)值[3];而增值型內(nèi)部審計(jì)致力于價(jià)值增值,它在消耗資源的同時(shí),通過給組織提供有意義的審計(jì)結(jié)果或有價(jià)值的建議,直接給組織增加價(jià)值;第三,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)為組織間接增加價(jià)值的事實(shí)往往受到忽視,由于它的定位只是一個(gè)費(fèi)用中心,不計(jì)量收入,人們的計(jì)量記錄只有內(nèi)部審計(jì)花出去的錢;而增值型內(nèi)部審計(jì)有所不同,它的定位是一個(gè)利潤中心,成本的耗費(fèi)有記錄,為組織增加的價(jià)值也有衡量和記錄。
二、企業(yè)物資采購合同中存在的問題及審計(jì)現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)合同是法人、經(jīng)濟(jì)組織等相互之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的,明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而以書面形式簽訂的協(xié)議。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。而物資采購合同是以材料、設(shè)備等為標(biāo)的支出性經(jīng)濟(jì)合同,無論是數(shù)量上還是金額上都占經(jīng)濟(jì)合同中的絕大部分比例,其簽訂是否合理合法,履行是否到位,在一定程度上會(huì)引起企業(yè)成本與資金的波動(dòng),從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
物資采購合同在簽訂、履行、結(jié)算等方面容易存在著一定的漏洞,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.簽訂虛假經(jīng)濟(jì)合同,套取資金。物資采購合同主要是由企業(yè)的計(jì)劃部門和物資、生產(chǎn)、維修、科研等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)簽訂的,如果缺乏監(jiān)管,有些企業(yè)內(nèi)部的合同經(jīng)辦人員可能會(huì)為了謀求私利與合同的對(duì)方當(dāng)事人相互串通,簽訂虛假的經(jīng)濟(jì)合同,套取企業(yè)資金,給企業(yè)造成不必要的損失。
2.價(jià)格虛高,合同條款表述不清。很多企業(yè)在簽訂合同時(shí)缺乏必要的市場調(diào)研,對(duì)市場信息掌握不夠,未按市場行情及時(shí)調(diào)整價(jià)格,應(yīng)該采取招標(biāo)方式而未進(jìn)行招標(biāo),對(duì)價(jià)款組成部分的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)缺乏明確約定等等。此外,合同條款內(nèi)容未按規(guī)范進(jìn)行表述,容易使合同雙方在供貨時(shí)間、標(biāo)的物規(guī)格及費(fèi)用的負(fù)擔(dān)上引起不必要的糾紛。
3.合同條款執(zhí)行不嚴(yán),違約責(zé)任未能有效追究。有些企業(yè)物資采購合同條款中違約責(zé)任的規(guī)定形同虛設(shè),不能嚴(yán)格予以執(zhí)行,有些企業(yè)由于計(jì)劃、倉儲(chǔ)與驗(yàn)收、生產(chǎn)部門脫節(jié),導(dǎo)致合同履行不力,甚至出現(xiàn)對(duì)方單位沒能完全履約或者在貨未到全的情況下全額付款的現(xiàn)象,給企業(yè)造成很大的經(jīng)損失。
4.將自身具有加工能力的業(yè)務(wù)外包,導(dǎo)致資金外流。有些合同標(biāo)的物的技術(shù)含量不高,在企業(yè)內(nèi)部完全有能力完成,沒有必要進(jìn)行外包,但由于在合同審批管理環(huán)節(jié)上并不嚴(yán)密,出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
我國大多數(shù)企業(yè)開展合同審計(jì)的時(shí)間不長,在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些矛盾和問題,要作好物資合同審計(jì)工作,迫切需要處理好三個(gè)關(guān)系:
一是合同審計(jì)的需求與供給關(guān)系。事實(shí)上,企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)合同審計(jì)的重視程度不夠,合同審計(jì)的力量薄弱,很多企業(yè)偏重于財(cái)務(wù)審計(jì)和基建審計(jì),沒有單獨(dú)開展合同項(xiàng)目審計(jì)。因此,需要處理好有限的審計(jì)人員與大量、繁雜的合同審計(jì)工作量之間的關(guān)系。
二是事前審計(jì)與事后監(jiān)督的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大多只是在物資采購合同履行完畢后進(jìn)行事后監(jiān)督,只起到一般性的檢查作用,沒有起到預(yù)防和控制的作用[4],對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施事后審計(jì),不僅發(fā)現(xiàn)問題難,而且處理問題難,挽回?fù)p失更難。因此,需要處理好事前發(fā)現(xiàn)控制與事后監(jiān)督處理之間的關(guān)系。
三是審計(jì)效率與效果的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)合同,特別是物資采購合同的審計(jì)作為一種新的審計(jì)事項(xiàng),財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)效益三方面的內(nèi)容兼而有之,科學(xué)的審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法尚在不斷探索之中。因此,需要處理好保證審計(jì)質(zhì)量、提高審計(jì)效率、減少內(nèi)耗之間的關(guān)系。
三、對(duì)企業(yè)物資采購合同實(shí)施增值型審計(jì)的重點(diǎn)和方法
針對(duì)物資采購合同中存在的問題以及在審計(jì)時(shí)需要處理好的幾個(gè)關(guān)系,借助增值型內(nèi)部審計(jì)理念,對(duì)物資采購合同審計(jì)的重點(diǎn)和方法可就以下4個(gè)層面予以探討。
。ㄒ唬┖贤瑢徲(jì)重心前移
增值型內(nèi)部審計(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)“改善和增值”,與提出并實(shí)施審計(jì)建議進(jìn)而影響公司整體價(jià)值相比,為企業(yè)減少資金的流失,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)而提升產(chǎn)品價(jià)格競爭力,是一種更直接的增值途徑。就物資采購合同而言,物資采購合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章,法律生效,任何人難以更改。審計(jì)人員對(duì)合同的審計(jì),必須在合同產(chǎn)生法律效力前進(jìn)行。由事后審計(jì)向事前審計(jì)轉(zhuǎn)變,能夠體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)職能,是企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的客觀需要,也是內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢。因此,重新設(shè)計(jì)審計(jì)程序,將合同審計(jì)重點(diǎn)從后端評(píng)價(jià)移向事前把關(guān),具有及時(shí)性、主動(dòng)性、預(yù)防性的特點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)進(jìn)行更改,無疑是獲取審計(jì)效果的最有力、最可行的途徑。在物資采購合同審計(jì)中,應(yīng)采取事前、事中審計(jì)與事后專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)策略。
簽約審計(jì)——事前審計(jì)。其一,針對(duì)物資采購合同中盲目采購、虛假采購和擴(kuò)大消耗、虛增成本等問題,為防止不合理的采購造成庫存積壓和損失浪費(fèi)現(xiàn)象,按照先平庫、后采購的原則,審查采購計(jì)劃的真實(shí)性、合理性,提高資金使用效率;其二,貫徹訂貨選廠、產(chǎn)品選型、質(zhì)量選優(yōu)、價(jià)格選廉、運(yùn)距選近、供貨選快、服務(wù)選佳的宗旨,作好合同條款和價(jià)格的審計(jì)。
結(jié)算審計(jì)——事中審計(jì)。結(jié)算審計(jì)是物資采購合同價(jià)款或酬金支付之前的最后一關(guān),針對(duì)經(jīng)常容易出現(xiàn)的高于合同約定結(jié)算、不按合同條款履行、結(jié)算手續(xù)不完善、結(jié)算多付款等問題,應(yīng)該以合同約定為依據(jù),作到物資驗(yàn)收單、運(yùn)貨單、發(fā)貨票與合同書約定“四相符”;入庫產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格與合同約定“五相符”。
消耗審計(jì)——事后審計(jì)。作為一種跟蹤審計(jì)手段,主要目的是監(jiān)督真實(shí)消耗,通過核實(shí)計(jì)劃量與實(shí)際用量之間的差距,防止實(shí)物短缺、物資散失及變賣行為,實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)并提出相關(guān)的管理建議。
總之,內(nèi)部審計(jì)全面介入物資采購合同的簽訂過程,將審計(jì)重點(diǎn)前移,有利于將經(jīng)濟(jì)合同中隱蔽的權(quán)力公開化,集中的權(quán)力分散化;有利于成本費(fèi)用的控制,最大限度地堵塞經(jīng)濟(jì)合同漏洞,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
。ǘ⿲(shí)施信息化審計(jì)技術(shù)
物資采購合同審計(jì)涉及物流全過程,點(diǎn)多、面廣、渠道繁多,這些都在客觀上增加了審計(jì)工作的難度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及,要在人員有限的情況下完成大量繁重的審計(jì)工作,必須采用信息手段為物資采購合同審計(jì)創(chuàng)造優(yōu)越的條件,建立起具有較強(qiáng)操作性的審計(jì)工作平臺(tái)。針對(duì)合同審計(jì)的特點(diǎn),一方面,應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一合同示范文本,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性合同條款局域網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸,建立合同審計(jì)部門與合同簽訂單位關(guān)于合同條款的網(wǎng)絡(luò)接口,確保合同條款及時(shí)、準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞;另一方面,建立合同簽審網(wǎng)絡(luò)操作運(yùn)行管理系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上合同簽審制度,構(gòu)建“不經(jīng)審計(jì),不得簽訂合約;不經(jīng)審計(jì),不得結(jié)算付款”的內(nèi)部控制體系。
通過構(gòu)建閉環(huán)回路,使簽約審計(jì)和結(jié)算審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽,網(wǎng)上查閱,變?nèi)斯ず藢?duì)為網(wǎng)上查看,變手工簽字為網(wǎng)上點(diǎn)擊,增加業(yè)務(wù)的公開和透明度,將審計(jì)人員從繁忙的工作中解脫出來,確保合同審計(jì)時(shí)效和審計(jì)結(jié)果客觀公正。再進(jìn)一步,合同審計(jì)職能還可以鑲嵌在物資管理信息系統(tǒng)之中,物資管理信息系統(tǒng)中可建立計(jì)劃管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、庫存管理、價(jià)格管理、供應(yīng)商管理、配送管理、物資編碼管理以及系統(tǒng)管理等模塊。包括物資編碼、物資需求信息、物資商情信息、合同文本、物資價(jià)格、庫存物資信息等數(shù)據(jù)庫。主要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的網(wǎng)上傳遞與審核、采購方式的網(wǎng)上確定、訂單的'自動(dòng)形成、價(jià)格的自動(dòng)比對(duì)、合同及結(jié)算審批的網(wǎng)上控制、供應(yīng)商信息的自動(dòng)控制、網(wǎng)上招投標(biāo)業(yè)務(wù)、各種信息的查詢統(tǒng)計(jì)及報(bào)表的生成等工作。
。ㄈ┲攸c(diǎn)關(guān)注合同價(jià)款審計(jì)
增值型內(nèi)部審計(jì)在確定審計(jì)對(duì)象時(shí),往往關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,不在低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域浪費(fèi)時(shí)間,其出發(fā)點(diǎn)是,隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和新的審計(jì)技術(shù)的采用,原先一些潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)已隨著時(shí)間的推移而消散了。一個(gè)動(dòng)態(tài)的企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,審計(jì)人員應(yīng)該對(duì)非程序性、非常規(guī)性的事項(xiàng)更感興趣,并通過實(shí)施審計(jì)來增加價(jià)值。正如ITT Hartford保險(xiǎn)集團(tuán)總審計(jì)師Howrd Masbacher所說,其審計(jì)部“正努力對(duì)商業(yè)事務(wù)更加敏感”,“除非有商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),否則我們不會(huì)審計(jì)。我們的審計(jì)部要通過具體的、真切的披露為本公司創(chuàng)造價(jià)值[4]”
物資采購合同是一種支出性經(jīng)濟(jì)合同,從風(fēng)險(xiǎn)分析上看,在審計(jì)過程中,合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、履約時(shí)間、地點(diǎn)以及履約方式等,基本上要按照《合同法》的規(guī)定,進(jìn)行程序化的文本性審查,在采用合同文本網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上簽審等信息化手段審計(jì)技術(shù)后,審計(jì)功能將作為物流過程的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié),虛假合同、履約不力等問題能夠被內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并很好解決。同時(shí),由于物資采購合同的履行將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè),價(jià)格的高低將直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而合同的價(jià)格受供求關(guān)系以及市場行情的影響,變動(dòng)比較頻繁,是敏感因素,因此,也是審計(jì)中的高風(fēng)險(xiǎn)因素。
為確保物資采購合同價(jià)格審定的科學(xué)、合理與公平,可以根據(jù)實(shí)際情況,采取以下價(jià)格審查方法。
1.價(jià)格咨詢法。對(duì)于價(jià)格變動(dòng)頻繁且市場用量較大的通用材料,以及價(jià)格相對(duì)公開的產(chǎn)品,利用上網(wǎng)咨詢、電話咨詢等方式,掌握當(dāng)期價(jià)格的升降幅度以及變動(dòng)因素,從而提供合理的市場參考價(jià)格。
2.中標(biāo)價(jià)格法。按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定,對(duì)大宗物資、大宗材料,采取貨比三家的招標(biāo)采購方式,落實(shí)中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)品種。
3.最高限價(jià)法。對(duì)政府定價(jià)的產(chǎn)品,價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定且價(jià)值較低的物資,根據(jù)歷史資料,直接實(shí)行最高限價(jià)。
4.價(jià)格庫應(yīng)用法。在建立管理信息系統(tǒng)的企業(yè),凡是已經(jīng)簽約過的價(jià)格全部存放在價(jià)格數(shù)據(jù)庫中,隨時(shí)調(diào)閱、隨時(shí)修正,實(shí)行自動(dòng)比價(jià)。
5.成本測算法,對(duì)新產(chǎn)品和特殊加工制作產(chǎn)品,實(shí)施成本測算,依據(jù)產(chǎn)品科技含量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),測算人工、材料、機(jī)械費(fèi)用,科學(xué)確定產(chǎn)品價(jià)格。
。ㄋ模┌l(fā)揮部門間協(xié)同效應(yīng)
物資采購合同審計(jì)涉及的敏感問題較多,為減少內(nèi)耗,適應(yīng)開展具有建設(shè)性的增值型審計(jì)工作的需要,合同審計(jì)部門必須拋棄以往以查處問題為宗旨的審計(jì)理念和居高臨下的審計(jì)方式,實(shí)行參與性的審計(jì)策略,既不可放任自流,也不能越俎代庖,注意原則性和靈活性的合理運(yùn)用,以取得被審計(jì)單位的支持和理解,與被審計(jì)人員建立良好的人際關(guān)系,一起探討改進(jìn)問題的可行性和應(yīng)采取的措施,及時(shí)將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,并帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的同步發(fā)展。
首先,要正確處理審計(jì)部門審計(jì)與合同主管部門審查的關(guān)系。審計(jì)部門與合同主管部門兩者是相輔相成的關(guān)系,共同的目標(biāo)是把企業(yè)的物資采購合同管理工作做好。在具體工作上,應(yīng)各有側(cè)重。合同主管部門主要負(fù)責(zé)合同的談判、起草,負(fù)責(zé)合同條款內(nèi)容的審查;審計(jì)部門作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門重點(diǎn)應(yīng)放在合同價(jià)款、標(biāo)的金額的審計(jì)上,對(duì)有問題的合同條文有修改建議權(quán),對(duì)合同價(jià)格不合理的有權(quán)建議變更,同時(shí)對(duì)合同主管部門的合同管理工作進(jìn)行監(jiān)督。
其次,要正確處理審計(jì)部門與經(jīng)辦單位(物資供應(yīng)、建筑施工等)的關(guān)系。合同經(jīng)辦單位是經(jīng)濟(jì)合同的當(dāng)事人,最了解物資產(chǎn)品的性能、用途及消耗使用各環(huán)節(jié)。在審計(jì)過程中,應(yīng)讓經(jīng)辦單位人員參與到內(nèi)部審計(jì)中來,充分聽取并尊重經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人員的意見,避免主觀武斷和濫用職權(quán)。審計(jì)部門的審計(jì)目標(biāo)與經(jīng)辦單位的組織目標(biāo)也是一致的,通過審計(jì),不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要善于解決問題,為經(jīng)辦單位降本增效提供服務(wù)。
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