【精品】策劃合同四篇

　　隨著法律知識的普及，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規(guī)范。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的策劃合同4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃合同 篇1

　　20xx年10月10日

　　20xx（總）（00X）號

　　重慶xx建筑安裝工程有限公司

　　合同履約部管理方案

　�。ㄔ囆校�

　　第一章 目的

　　為規(guī)范企業(yè)合同履行工作，提高企業(yè)合同管理水平，保護企業(yè)權益，特制定本規(guī)定；

　　第二章 職責及含義

　　職責：對建設工程施工合同的訂立和履行進行指導、監(jiān)督、檢查和管理。 含義：指項目發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的時間、地點、方式、內(nèi)容、標準等要求，各自完成合同義務。

　　第三章 合同履約部管理制度

　　第一條、依法成立合同具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員必須本著

　　“重合同、守信譽”的原則，嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保每個項目合同的實際履行或全面履行。未經(jīng)審批部門同意，任何個人或部門不得消極處理或擅自變更、中止、終止合同。

　　第二條、合同履行過程中的具體負責人，按照企業(yè)審核規(guī)定執(zhí)行，即由誰審核，就由誰負責合同的事前監(jiān)督、事中處理和事后總結。

　　第三條、合同履約部等有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

　　第四條、 因企業(yè)合同履行部門過錯而導致企業(yè)利益受損的，相關責任人應當承擔賠償責任并應及時采取補救措施；因客戶過錯給企業(yè)帶來損失的，應按《中華人民共和國合同法》 提請對方承擔損害賠償責任；雙方都有過錯的，各自承擔相應責任。 第五條、 合同履行部應當組織工作人員對合同履行情況進行全程監(jiān)控，以確認合同履行情況符合合同要求。重大復雜的合同項目，由總經(jīng)理同意后可外聘專家參加合同履行控制工作。

　　第六條、 合同履行部應制訂合同履約流程，明確履約控制指標，明晰參加合同履行工作人員的崗位職責，編制合同履行崗位職責書，工作人員應在崗位職責書上簽字，并承擔相應的法律責任。

　　第七條、合同履行崗位職責書由企業(yè)法律部門負責編制，應標注所履行合同的編號、客戶名稱、合同內(nèi)容、開始履行時間、全員審核部門等基本情況。合同履行中發(fā)生的情況應建立合同履行執(zhí)行情況臺賬。

　　第八條、合同履行完畢前五天，履行部門應向總經(jīng)理辦公室發(fā)出通知；即時清結的合同，應在履行之初與總經(jīng)理辦公室協(xié)商處理驗收事項；涉及貨物交接的合同，在接收貨物時，應通知驗收人員到場。

　　第九條、合同履行部門應督促客戶全面履行合同義務，合同已有規(guī)定的，按照約

　　定執(zhí)行；沒有約定或約定不明的，必須符合國家、行業(yè)、地方標準執(zhí)行及企業(yè)履約目標。

　　第十條、重大、復雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應定期與對方對賬，確認雙方債權債務。

　　第十一條 客戶發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方

　　當事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應及時對賬，確認合同效力及雙方債權債務。 第十二條、客戶未按合同約定的時間、地點或方式履約，繼續(xù)交易將損害企業(yè)利益的，合同履行部門或驗人員應及時通知客戶改正并向總經(jīng)理報告，并提出中止履行、變更履行、不予履行等意見，總經(jīng)理應將合同履行情立即轉告合同審核部門及相關負責人。 第十三條 合同負責人收到合同履行意外情形后，視具體情況作出繼續(xù)履行、中止履行、變更履行、不予履行等意見。

　　第十四條 合同執(zhí)行中如因我方原因需要變更合同或有任何偏離時，合同履行部門應及時向客戶進行通報，以保證能得到客戶的'理解或更改要求。

　　第十五條 驗收人員應具備與合同項目相關的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，本單位專業(yè)技術人員不足的，應邀請相關技術人員參加驗收。

　　第十六條 驗收人員收到驗收通知后，應做好組織接收和驗收的準備，在到貨、工程竣工或服務結束后的五個工作日內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)提出驗收意見；重大復雜的合同項目可以延遲，但最遲不得超過二十個工作日。驗收人員無正當理由拖延或拒絕驗收致使企業(yè)違約的，應承擔相應責任。

　　第十七條 合同履行完畢，應指定的專門驗收人員對合同履行情況進行驗收總結，填寫合同履行情況總結書，向總經(jīng)理呈報。合同履行情況總結書應標注履行合同的編號、客戶名稱、合同內(nèi)容、合同履行的時間、企業(yè)收益、履行期間的困難、合同履行的啟示等情況。

　　第十八條 合同驗收過程中發(fā)現(xiàn)有嚴重問題或重大可疑情況的，驗收人員應及時

策劃合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著誠信互利的原則，就廣告代理達成如下協(xié)議：

　　一、 甲方委托乙方代理 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務，代理辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告代理實施辦法》（后簡稱 "辦法"）規(guī)定。

　　二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關政策法規(guī)，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權利或義務轉讓于第三方。

　　三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟糾紛與甲方無關。如乙方出現(xiàn)上述行為，甲方有權取消其代理資格，并保留法律訴訟的權利。

　　四、 甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協(xié)議扣除代理費后，須將播出款項轉付甲方指定的銀行帳戶。

　　五、 乙方所代理的廣告，按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的`廣告收費標準執(zhí)行。

　　六、 乙方應按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ，廣告發(fā)布后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。

　　七、 合同付款說明：

　　1、 遵守先付款后發(fā)布的原則。

　　2、 的確無法做到發(fā)布前付款，須在廣告發(fā)布前支付30%的發(fā)布費，余款須在廣告發(fā)布5個工作日內(nèi)付清。

　　3、 違反以上款項，視為違約，甲方有權終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。

　　八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出，甲乙雙方需及時協(xié)商解決。

　　九、 在合同的落實和執(zhí)行中，有關合同和協(xié)議條款確需修訂，須經(jīng)雙方協(xié)定。

　　十、 未盡事宜，甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。

　　十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及廣告法等有關法律條款。

　　十二、 代理期限為： 年 月 日至200 年 月 日。

　　十三、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

　�。�甲乙雙方簽章）

　　甲方：

　　法定代表人：

　　地址：

　　聯(lián)系電話：傳真：

　　乙方：

　　負責人：

　　地址：

　　聯(lián)系電話：傳真：

策劃合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，基于平等、自愿、誠實信用的原則，并根據(jù)國家有關法律、法規(guī)之規(guī)定，訂立本合同。

　　第一條合同目的

　　鑒于乙方在房地產(chǎn)行業(yè)上擁有非常豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，本合同簽訂的主要目的是乙方利用其在房地產(chǎn)行業(yè)上豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識為甲方投資開發(fā)的 “XXXX”(暫定名)旅游度假酒店項目(以下簡稱“項目”)進行市場分析與研判、賣點梳理與核心價值的歸納得出最精準的市場定位、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品細分并指導設計公司調整出最佳總平與戶型、景觀等方案;制定出最佳的營銷策劃方案(包括價格定位和執(zhí)行方案等);提供最佳的物業(yè)(增值)服務建議，以便本“項目”適應市場需求適銷對路和實現(xiàn)經(jīng)濟回報最佳的效果。

　　第二條 乙方服務內(nèi)容及服務費

　　為實現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)多次協(xié)商確定的本合同第一條合同目的，乙方服務內(nèi)容包括但不限于以下三個階段：第一階段，乙方通過市場調研與分析提供精準的市場及產(chǎn)品定位思路并對項目原方案作出評估意見和指導設計公司調整出項目的總平方案、戶型方案(并盡量確保原規(guī)劃面積不減少)、景觀方案、廣告等相關方案;第二階段，制定出最佳的營銷策劃方案，應包括對區(qū)域市場及SWOT分析等綜合分析后提出的營銷執(zhí)行策劃案，價格定位，第三階段提供最佳的物業(yè)服務建議。三個階段的具體服務細則提綱以下述各階段內(nèi)容為準，并提出對應研究報告(注須有必要的數(shù)據(jù)支撐和推理與專業(yè)判斷)，完成本合同目的工作內(nèi)容的全部服務費共計 XXX元人民幣。

　　第一階段:提供精準的市場及產(chǎn)品定位方案

　　市場及產(chǎn)品定位方案包括但不限于以下幾個方面的闡述：

　　1、從市場細分的角度對本項目及產(chǎn)品定位。

　　(1)心理需求細分。結合成都人不同的生活方式和個性等實際情況，分析本項目潛在消費者的心理需求。(2)家庭組成細分。結合成都市的家庭數(shù)量及結構等實際情況，從一個家庭的角度分析本項目潛在消費者的心理需求。(3)地理環(huán)境細分，包括自然地理環(huán)境、經(jīng)濟地理環(huán)境和人文環(huán)境方面內(nèi)容。結合本項目所處的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠近、交通便利、文化教育情況等實際情況，分析本項目潛在消費者的心理需求。

　　2、根據(jù)市場調研情況對本項目及產(chǎn)品定位。

　　對整個市場(包括周邊市場)競爭的情況，競爭對手的樓盤類型，銷售，潛在目標人群的需求等進行充分的調研后，結合調研的情況對本項目及產(chǎn)品定位。

　　3、從本項目品牌形象的角度對本項目及產(chǎn)品定位。

　　結合綠色家園，包括園林生態(tài)，體育健身、休閑、養(yǎng)生、美食、醫(yī)療保障、物業(yè)特殊服務、文化氛圍等方面分析本項目潛在消費者的心理需求。

　　4、結合本項目真正的賣點對本項目及產(chǎn)品定位。

　　根據(jù)本項目的實際情況，對本項目文化定位，以突出本項目所蘊涵的文化氛圍;對本項目智能化定位突出小區(qū)的設施和物業(yè)管理的智能手段;概念定位突出感性消費時代的.概念營銷等。總之運用乙方的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，分析出本項目及產(chǎn)品與眾不同的特色。

　　5、通過上述市場、賣點、功能、產(chǎn)品及細分定位工作后，對甲方項目已有的總平及戶型、景觀、廣告等方案，進行評估，提出調整意見，并與甲方一起參與和對應設計公司的各種工作討論，共同修訂出修改調整方案。

　　第二階段：制定出最佳的營銷策劃方案。

　　營銷策劃方案包括但不限于以下幾個方面的闡述(順序可按實際重新排列)：

　　1、基本面陳述

　　2、本項目獨特的資源分析

　　3、物業(yè)管理的描述

　　4、營銷主題方案

　　5、營銷戰(zhàn)略總體構想

　　6、工作重點

　　7、市場分析

　　就成都市及 等房市進行深度調查分析。

　　8、項目分析

　　(1)本項目概況;(2)本項目優(yōu)勢分析;(3)本項目劣勢分析。

　　9、市場定位

　　(1)目標客戶定位;(2)價格定位。

　　10、宣傳工作安排

　　11、推廣基礎部分設計思路

　　12、廣告計劃

　　13、分階段廣告策略與主題

　　14、媒介策略

　　15、媒介選擇標準

　　16、媒介組合

　　17、廣告發(fā)布時機

　　18、營銷全環(huán)節(jié)作用

　　19、營銷整合

　　20、開盤銷售促進

　　21、本項目銷售體系

　　22、銷售階段與目標

　　23、前沿強銷期

　　24、持續(xù)強銷期

　　25、銷售中心效能管理

　　26、銷售管理

　　27、售樓部職能

　　28、銷售體系架構及職能

　　29、績效考核

　　30、營銷及兼職業(yè)務人員獎勵實施辦法

　　31、協(xié)助甲方全過程對售樓部裝修調整、軟飾和沙盤、樓書、DM單、3D 動畫、戶外廣告，賣場體驗和樣板區(qū)的體驗等給予詳細建議，和對營銷人員進行必要的培訓等。

　　第三階段：提供最佳的物業(yè)服務建議。

　　結合本項目實際情況，根據(jù)潛在業(yè)主的心理需求，提出最合適本項目的物業(yè)服務建議。

　　第三條 階段性工作成果的提供期限和驗收程序及費用的支付。

　　1、本合同簽訂之日期 30 日內(nèi)，乙方向甲方提供本項目精準的市場及產(chǎn)品定位方案，其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章，本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核初步認可后，書面簽字確認。如沒有書面簽字確認，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第一階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個工作日內(nèi)，甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。本合同簽訂之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項目的市場及產(chǎn)品定位方案仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何費用。在乙方協(xié)助甲方與對應的設計公司調整出總平、戶型、景觀、廣告方案后5個工作日內(nèi)甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。

　　2、第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi)，乙方向甲方提交本項目最佳的營銷策劃方案，其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后，書面簽字確認。如沒有書面簽字確認，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第二階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個工作日內(nèi)，甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬號上。第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項目最佳的營銷策劃方案仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二階段(含第二階段)以后的任何費用。在乙方協(xié)助甲方和對應的設計公司調整出沙盤、樓書、DM單等VI系統(tǒng)和銷售體驗方案后5日內(nèi)甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。

　　3、第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi)，乙方向甲方提交本項目最佳的物業(yè)服務建議，其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后，書面簽字確認。如沒有書面簽字確認，則視為不同意乙方提供的建議。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到建議經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第三階段的建議經(jīng)甲方同意后5個工作日內(nèi)，甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項目最佳的物業(yè)服務建議仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三階段(含第三階段)以后的任何費用。

　　4、甲方項目一期開盤銷售70%后，一次性支付 元( 萬元整)人民幣到本合同乙方確定的賬戶上。

　　5、乙方指定賬號：

　　開戶行：

　　開戶名稱：

　　賬號：

　　開戶行地址：

　　第四條 權利義務。

　　1、甲方的權利義務

　　(1)乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方?jīng)Q定。

　　(2)甲方有義務根據(jù)本合同的約定按時、足額的向乙方支付服務費用。

　　(3)甲方僅向乙方提供本項目本身的相關資料，其他基礎資料包括市場調研等應由乙方獨立完成。

　　2、乙方的權利義務

　　(1)乙方須為本項目的順利執(zhí)行而成立專門的項目小組，小組成員在房產(chǎn)行業(yè)須具備非常豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

　　(2)乙方須與甲方保持密切聯(lián)系，對甲方提供的與本合同履行有關的各項合理要求應積極配合和必要的現(xiàn)場指導。

　　(3)乙方應保證所提交的服務內(nèi)容真實可信，并確保方案和建議的及時性，同時確保方案和建議的質量和深度。乙方提出的方案或建議等工作成果雖經(jīng)甲方簽字同意，對甲方未能一次性提出的修改方案及意見也應認真考慮并作出調整方案，否則甲方有權通知乙方解除本合同。

　　(4)乙方有權根據(jù)本合同的規(guī)定按時、足額的從甲方取得本合同約定的服務費。

　　(5)成立專門項目管控小組，為保證項目按質按量推進項目并整體把控，由易帥擔任項目總負責，并組建項目執(zhí)行團隊。

　　第五條 違約責任。

　　因任何一方的過錯給對方造成損失的，應承擔賠償責任

　　第六條 保密條款

　　1、乙方向甲方提交的方案或建議等的知識產(chǎn)權均歸甲方所有，甲方享有自由處置的權利。乙方對上述方案和建議的內(nèi)容進行保密，保密期至本項目正式交付給業(yè)主之日的三個月內(nèi)。

　　2、乙方應對甲方提供給乙方的資料、文件等采取保密措施，否則乙方無條件承擔全部責任及后果。

　　3、乙方承諾為甲方提供的信息途徑、各類資料、報告及工作成果等均符合法律規(guī)定，如侵犯任何第三方權益的由乙方承擔責任，與甲方無關。

　　第七條 其他

　　1、甲乙雙方分別指定的聯(lián)系人為： 與 。

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議

　　3、本合同如發(fā)生糾紛，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或乙方所在地人民法院起訴。

　　4、本合同中所列出的雙方的通訊地址為雙方的有效通訊地址，合同任何一方均可按該地址向另一方送達涉及合同各方權利義務的通知，另一方拒收或被郵局退回的，均視為一方的通知已有效送達到另一方。

　　5、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。

　　6、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　簽約日期：

　　乙方：

策劃合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目蓼都景苑的營銷代理服務達成以下協(xié)議：

　　一、 項目概況：該項目位于 由六安金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目總建筑面積 平方米。

　　二、 合作方式：乙方為甲方提供全套的營銷代理服務。包括營銷策略及策略表現(xiàn)、銷售執(zhí)行全套營銷代理服務，并具體服務內(nèi)容見（附件一： 蓼都景苑項目營銷代理服務內(nèi)容）

　　三、 收費辦法：乙方的服務費用包括二項內(nèi)容。一是傭金收入，二是溢價分成。

　　傭金收入：按照平等互利的原則，在實現(xiàn)銷售后乙方開始提取營銷代理費用。雙方約定：該項目的銷售底價為 1250 元/平方米，乙方按照此底價制定一房一價表，實現(xiàn)銷售后，按底價成交額的2%計齲

　　溢價分成：溢價指的是實際成交額和底價之間的差額，該溢價由甲乙雙方按6：4的'比例分成。甲方得百分之六十，乙方得百分之四十。

　　四、 付款方式：實現(xiàn)銷售時即按實際成交額開始計取傭金和相應的溢價分成，每個月計算一次傭金及溢價分成。每個月的5號為約定的傭金及溢價分成的結算日，若逢節(jié)假日則順延。

　　五、 實現(xiàn)成交的標準：甲乙雙方約定，客戶交取定金并簽訂商品房預售（銷售）合同后即視為已實現(xiàn)成交。則可計取該套物業(yè)的傭金及溢價分成。

　　六、 約定事項：

　　1、乙方為甲方提供全套的營銷代理服務。銷售人員、案場經(jīng)理、策劃人員、項目經(jīng)理均由乙方安排，乙方派出人員所產(chǎn)生的費用，如工資、獎金、差旅費用等均由乙方負責，和甲方無關。

　　2、甲乙雙方應積極配合，共同促進項目的順利銷售。甲方應向乙方提供售樓處及相應的家具及辦公條件，以保證乙方能順利進場實現(xiàn)銷售工作。乙方負擔售樓處售樓工作所產(chǎn)生的電話及水電費用。

　　3、甲方應按乙方的要求提供全套的銷售基本資料：如項目規(guī)劃設計圖集、戶型圖、各類效果圖、交房標準、社區(qū)配套等，乙方按此內(nèi)容制定“銷售手冊”，甲乙雙方核準后，按此銷售手冊執(zhí)行。以統(tǒng)一口徑，促進銷售工作。

　　4、廣告費用：廣告費用按項目總銷金額的0.5%計取，由乙方支付。此處的廣告費用指的是廣告宣傳費用（如dm、宣傳折頁、戶外廣告等），不包含樓盤模型的費用。

　　5、關于蓼都景苑的所有策略及策略表現(xiàn)服務，該服務所衍生的平面作品、策略創(chuàng)意的知識產(chǎn)權為雙方所有，雙方均能獨立使用。

　　6、甲方指定委托人審定乙方的營銷策劃方案，乙方不承擔除方案設計以外的責任。

　　7、乙方在前期提供整體營銷計劃，并在每月初提供當月工作計劃，甲方審定后，雙方按計劃執(zhí)行工作，不可輕易改變工作計劃。

　　8、乙方保證所有的策略及策略表現(xiàn)均為原創(chuàng)性作品。

　　9、甲方保證按合同約定定期向乙方支付傭金及溢價分成。乙方保證制定完善的銷售計劃，盡快使銷售款回籠。

　　10、其它事項

　　雙方在服務與合作過程中，均要保護對方的商業(yè)機密，如服務的內(nèi)容、項目的價格、策略、營銷計劃均為商業(yè)機密內(nèi)容，雙方參與人員均應嚴格保密，不得損害對方的利益。

　　七、未盡事宜，雙方再行商議解決。若有糾紛，雙方協(xié)商解決。該協(xié)議自雙方簽字即日起生效。

　　甲方： 乙方：

　　日期： 日期：

【策劃合同】相關文章：

策劃的合同03-05

策劃合同08-18

2022策劃合同12-19

商務策劃合同02-25

會展策劃合同04-16

活動策劃合同04-05

活動策劃合同04-02

商務策劃合同03-10

委托策劃合同01-23

企業(yè)策劃合同11-09