工程安全組組長責任合同

時間：2024-05-09 14:33:10 其他合同范本我要投稿

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工程安全組組長責任合同

　　隨著法律觀念的日漸普及，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編整理的工程安全組組長責任合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程安全組組長責任合同

　　為加強項目法施工的標準化管理，落實各項工作責任制，提高項目部職能部門管理水平，充分調(diào)動員工的積極性，確保工期，質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等工作達到項目工程管理預期經(jīng)濟目標，保證在個人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項目部的規(guī)章制度，狠抓施工現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的標準化、制度化、規(guī)范化、科學化管理。確保工程獲“ 獎”，創(chuàng)市級文明安全工地，確保不發(fā)生死亡事故。為明確雙方責任，特制訂本責任合同。

　　(一)簽約雙方：項目經(jīng)理部(甲方); 安全組組長(乙方)

　　(二)聘任職位：________________ ;工資標準：________________ 。

　　(三)合同方式

　　1.乙方合同擔保金_________元，為職位責任抵押，承擔風險。

　　2.工程交工驗收，結(jié)清款項，參與二次分配。

　　3.月聘金包干，考核計酬。

　　(四)雙方責任

　　甲方責任：

　　1.值班長負責每周對乙方進行周考核；每月末項目經(jīng)理負責對乙方進行月考核。

　　2.以工作責任合同標準要求乙方工作質(zhì)量，簽訂正式合同前試用期三個月 (發(fā)放聘金的70%)。

　　3.負責解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應。幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關部門做好對工程的各項服務工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進行。

　　4.對乙方責任合同中的工作標準、工作質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償和辭退的權(quán)利。

　　5.提供項目法施工管理規(guī)章制度一套，嚴格履行責任合同，兌現(xiàn)責任獎罰。

　　乙方責任：

　　1.主管三個保證體系、安全防護保證體系、文明施工保證體系，消防保證體系。

　　2.對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

　　3.工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。

　　4.承擔下述指標：施工產(chǎn)值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。

　　5.無機械事故，無火災事故。

　　6.承擔如下責任：重大質(zhì)量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。

　　7.承擔材料浪費賠償責任

　　(1)項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費；

　　(2)各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。

　　(3)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故，由責任人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。

　　(五)工作標準

　　1.遵守工作時間，有事請假，不得擅離工作崗位。

　　2.熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。

　　3.努力學習安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

　　4.堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報安全經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。

　　5.做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。

　　6.參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。

　　7.嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。

　　8.檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　9.堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

　　10.按照規(guī)定的安全檢查表，進行逐項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。

　　11.檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改，做到消項反饋。

　　12.按照規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

　　13.加強分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查。在簽訂分包勞務合同時，要有安全質(zhì)量指標和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施，千方百計保證目標的實現(xiàn)。

　　14.按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。

　　15.匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工種變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。

　　16.貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務消防隊，每周不少于一次情況檢查。

　　17.努力完成上級交辦的各項工作。

　　18.履行四個必須

　　(1)每天用日檢表反映安全問題，必須真實；

　　(2)對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知；

　　(3)超過整改進間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；

　　(4)發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領導處理。

　　19.做到六個到位

　　(1)入場進行安全生產(chǎn)方針政策教育宣傳到位，教育面達100%；

　　(2)大風雨前后井字架、外架、外用電梯、坑邊防護、外電線路檢查到位；

　　(3)哪里有作業(yè)工人，哪里有安全檢查到位；

　　(4)重點部位跟蹤檢查到位；

　　(5)秉公執(zhí)法獎罰到位。