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裝修公司銷售崗位職責

時間:2023-03-12 08:42:44 崗位職責 我要投稿
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裝修公司銷售崗位職責

  崗位責任指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。職責,是職務(wù)與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。下面是小編整理的裝修公司銷售崗位職責,希望對你有所幫助!

裝修公司銷售崗位職責

  篇一:裝修公司銷售崗位職責

  一、完成店面當月的業(yè)績指標及上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。

  二、了解企業(yè)文化,遵守公司各項規(guī)章制度。

  三、嚴格審查設(shè)計師所簽署的合同。

  四、組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),落實新人傳、幫、帶工作。

  五、指導(dǎo)設(shè)計師進行業(yè)務(wù)談判。

  六、協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)設(shè)計師與客戶間的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與所在市場的關(guān)系。

  七、增強員工的凝聚力,營造良好的團隊精神。樹立企業(yè)形象。

  八、負責收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標準、營銷動態(tài)。

  九、建立、調(diào)整店面的營銷小組,激發(fā)內(nèi)部的競爭意識。

  十、指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格,并按規(guī)定交至相關(guān)部門。

  十一、配合市場部,爭取客源。

  十二、每月月末例會將本月工作總結(jié),所有員工的工作總結(jié)及下月工作計劃交至總經(jīng)理。

  十三、配合公司企劃部進行媒體監(jiān)控并及時反饋。

  十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會。

  十五、及時解決店面突發(fā)事件。

  十六、公司文件的上傳下達且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。

  十七、培養(yǎng)人才,推薦人才。挖掘設(shè)計師的潛能。配合公司完成設(shè)計師的招聘考核工作。

  十八、組織本部門員工培訓(xùn)工作,提高設(shè)計師各項技能。月底報《培訓(xùn)總結(jié)及計劃》及《述職報告》。

  篇二:裝修公司銷售崗位職責

  一、管理

  1、全面負責店面經(jīng)營管理工作,對總經(jīng)理負責。

  2、負責督促并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證政令暢通。

  3、經(jīng)營計劃和目標任務(wù)的參與制定和具體實施。

  4、負責門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、相關(guān)報表的量化分析及日常財務(wù)管理和監(jiān)督。

  5、定期對公司提出合理化建議和實施。

  二、人員

  1、店面所有員工的日常行政管理。

  2、負責各部門具體事務(wù)及人力、物力調(diào)配。

  3、負責員工的食宿問題。

  4、負責店面的團隊建設(shè)工作,加強人員能力開發(fā),做好人員調(diào)配。

  5、隨時監(jiān)督檢查全店員工的工作過程和結(jié)果。

  6、及時了解員工的思想狀況,及時鼓勵引導(dǎo)

  三、財、物

  1、負責店內(nèi)的采購備用金。

  2、檢查店內(nèi)設(shè)備工具的維護保養(yǎng)。

  3、組織每月的盤點工作。

  4、負責超市內(nèi)貨品的批量采購工作。

  5、消防安全、生產(chǎn)安全的管理與監(jiān)督。

  四、活動

  1、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研。

  2、負責組織店內(nèi)、店外促銷活動。

  3、負責客戶的回訪工作、處理較大客戶投訴及突發(fā)事件。

  五、完成上級交辦的其他任務(wù)

  篇三:裝修公司銷售崗位職責

  1、店長必須忠于職守,維護公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則。嚴格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作無條件接受上級的督導(dǎo)。

  2、店長要對專賣店的人事、銷售、財務(wù)、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報,并審核店鋪交給上級的各項報表。簽字以示負責。

  3、合理制定日、周、月工作目標,并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員努力完成目標,在工作總結(jié)中明確完成工作情況,分析總結(jié)成敗原因。

  4、店長要對導(dǎo)購的工作給予支持和引導(dǎo),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

  5、也可不定期組織導(dǎo)購員進行團體活動,促進員工團結(jié)友愛,相互促進良好氣氛。

  6、建議和完善例會工作,調(diào)動導(dǎo)購員工作積極性,使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。

  7、公平、合理的進行人事調(diào)動,接受導(dǎo)購的正確建議,促使團隊精神的建設(shè)。

  8、主動與客戶溝通,吸取顧客意見,建立和完善客戶服務(wù)工作。

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