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總經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-24 20:07:33 崗位職責(zé) 我要投稿

關(guān)于總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  導(dǎo)語:崗位職責(zé),指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下面是由小編整理的關(guān)于總經(jīng)理的崗位職責(zé)。歡迎閱讀!

關(guān)于總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  篇一: 總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

  3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約與處理有關(guān)事宜。

  5. 決定組織體制與人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門與下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處與人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系。

  6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。

  7. 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資與晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目與流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  9. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支與開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值與增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

  12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

  篇二:總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)與公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》與《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報(bào)告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

  三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動(dòng),在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

  五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

  六、搞好增收節(jié)支與開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東與職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人與客戶等之間的相互關(guān)系。

  七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度與具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

  八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

  九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性。

  十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。

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