項目工程師崗位職責(zé)規(guī)定

　　第一條 協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)工程部各類技術(shù)文件資料的收存和檔案管理工作，制定有關(guān)工程管理條例及各項計劃的實施，直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　第二條 確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的完全運(yùn)行，對下屬員工和所屬設(shè)備有全面管理責(zé)任。

　　第三條 負(fù)責(zé)就所管轄范圍的能源消耗、設(shè)備運(yùn)行、工時利用、員工分配、材料消耗與各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供分析報告，提高工作效益。

　　第四條 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與操作人員研究改進(jìn)措施，大膽革新創(chuàng)造，力圖使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，節(jié)省能源消耗。

　　第五條 負(fù)責(zé)制定所管理系統(tǒng)月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件的采購計劃，定期報送部門經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織、安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督下屬，保證工作質(zhì)量。

　　第六條 切實執(zhí)行部門經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及《員工守則》，堅持設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。按“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈），“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查、督導(dǎo)下屬。

　　第七條 掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)；改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計和施工中存在的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出可行方案；驗收工程質(zhì)量。

　　第八條 定期進(jìn)行巡視、檢查以及調(diào)整工作計劃和增設(shè)新的維修項目，參與設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)更新及改造。加強(qiáng)公司競爭意識教育和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)工作。

　　第九條 設(shè)備發(fā)生故障及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時向部門經(jīng)理報告。

　　第十條 深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，實地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

　　第十一條 針對下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃；經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育。

　　第十二條 對各項工作的安全、維修問題進(jìn)行討論，提出表揚(yáng)批評，負(fù)責(zé)填寫過失單；對于不聽從工作安排的員工和工作中的違章、違例事件有權(quán)做出各種懲罰處理直至開除。

　　第十三條 每天編制一份“設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)狀況一覽表”提交部門經(jīng)理。

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