【薦】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9篇
在當(dāng)今社會生活中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、項目隊伍建設(shè):根據(jù)工程特點(diǎn),確定適合于工程項目的組織機(jī)構(gòu),招募項目組成人員,組建項目團(tuán)隊,對項目部進(jìn)行定員、定崗;
2、施工計劃安排及落實(shí):依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時修訂工程總體進(jìn)度計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進(jìn)度,保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求;
3、施工現(xiàn)場組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場使用管理,確保其滿足工程需要;
4、政府報建、報驗(yàn):依據(jù)項目的總體工期計劃,提交報建報驗(yàn)工作計劃時間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報建、報驗(yàn)工作;
5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)在工程建造過程中:
1)主持項目部周工作例會;
2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;
3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況;
4)編制周、月進(jìn)度計劃;
5)編制資金計劃;
6)審核變更洽商是否合理;
7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項目建造工作的順利進(jìn)行;
6、工程驗(yàn)收:根據(jù)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規(guī)劃方案論證,項目初步設(shè)計,施工圖設(shè)計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計,審核工程總進(jìn)度計劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交流;
7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯,失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。
9、完成上級分配的其它工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標(biāo),確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;
6、施工完成后,組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃,對工程項目整體負(fù)責(zé),定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會;
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行,強(qiáng)化工程合同的管理工作;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作,并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào);
6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理,保證其資源的有效儲備和利用;
7、定期匯報工程進(jìn)展情況,并將上級指示向下貫徹;
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作,及時有效完成上級布置的其它工作。
9、負(fù)責(zé)該項目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善;
2、配合項目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;
4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設(shè)計及施工方案;
5、參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;
6、負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理,控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;
2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利、有效的開展工作;
3、組織本部門各專業(yè)工程組,對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好;
4、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;
5、組織本部門各專業(yè)工程組,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實(shí)施方案、工程預(yù)算等,并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后,督促各客服中心按計劃執(zhí)行;
6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理;
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
。1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。
。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
。4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
。5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項目管理。
。1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
。3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
。4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
。7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
。10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
。11)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的'管理。
(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
。3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
。4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)
(1)參與設(shè)計單位的選擇。
。2)參與設(shè)計方案的選擇工作
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
。6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
。7)對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理,組織團(tuán)隊培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,設(shè)計,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項目的合同管理;
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊協(xié)作精神。
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