房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、集團(tuán)制定的會(huì)計(jì)核算制度，正確處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，按時(shí)向集團(tuán)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映物業(yè)公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、納稅事項(xiàng)等，重大事情需按集團(tuán)要求及時(shí)匯報(bào)；
2、負(fù)責(zé)資金分析，檢查月度、年度資金計(jì)劃的落實(shí)情況，維持項(xiàng)目現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)平衡，根據(jù)集團(tuán)審批的.月度資金計(jì)劃安排月度資金使用計(jì)劃；
3、做好財(cái)稅管理：負(fù)責(zé)各區(qū)域物業(yè)公司日常稅務(wù)管理及繳交，提交年度所得稅清算方案給集團(tuán)審核；積極做好稅務(wù)籌劃；
4、參與擬定項(xiàng)目年度公司目標(biāo)，執(zhí)行中對(duì)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析到位，及時(shí)預(yù)警；
5、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，參與公司招標(biāo)、合同洽談及合同會(huì)審工作；
6、做好集團(tuán)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理工作：根據(jù)成本控制目標(biāo)及年度各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出，做好成本控制工作；
7、與集團(tuán)各部門高效溝通，及時(shí)解決各種財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題，快速支持經(jīng)營(yíng)工作；能組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)保持完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作；
8、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析公司的財(cái)務(wù)（經(jīng)營(yíng)）計(jì)劃的完成情況，并提出改進(jìn)建議。
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1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)規(guī)定建立并執(zhí)行公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度；
2、組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整記賬，審核財(cái)務(wù)報(bào)表；
3、編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，擬訂資金籌措和使用方案，有效審核、控制和使用資金，確保正常費(fèi)用開(kāi)支；
4、對(duì)公司資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息以及開(kāi)發(fā)、施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的重大問(wèn)題及時(shí)反映和跟進(jìn)監(jiān)督；
5、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益，加強(qiáng)成本管理，對(duì)存在的'問(wèn)題找出升降原因，提出改進(jìn)措施；
6、掌握金融、財(cái)政、稅務(wù)政策動(dòng)向，做好稅收策劃和資金籌措、運(yùn)用和管理工作。負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；
7、參與重要經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、考核本部門人員的工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
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1、制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資融資計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃（含年度收入、成本費(fèi)用、毛利、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及預(yù)算）、項(xiàng)目投資預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，制定公司整體稅務(wù)籌劃方案；
2、對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行專業(yè)化的實(shí)時(shí)評(píng)估并審核財(cái)務(wù)部門提供的詳實(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，主持公司年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目投資決算，為公司財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)；
3、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；
4、參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并提供公司決策參考；
5、負(fù)責(zé)推行全面預(yù)算管理，指導(dǎo)各中心編制預(yù)算，并對(duì)各中心上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度；
6、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等金融機(jī)構(gòu)建立并保持良好的.關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)銀行融資管理。
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1、高層管理職位，董事長(zhǎng)直管，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。協(xié)助制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、監(jiān)控集團(tuán)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的`計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，定時(shí)了解其執(zhí)行情況；
4、對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)方面的管理和實(shí)施提出一定的方案，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。
5、行使融資管理職能，負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中融資計(jì)劃達(dá)成。
6、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
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1、制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。
3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的`經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考。
7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。
8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
9、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
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