總經理崗位職責范本（通用5篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編整理的總經理崗位職責范本（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　總經理崗位職責1

　　1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經營計劃；

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程；

　　3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案；

　　4、主持公司經營管理（公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動）等相關工作；

　　5、審批公司各項管理工作；

　　6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調相關工作；

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃；

　　8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促；

　　9、負責內外關系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境；

　　10、完成董事會安排的其他工作任務。

　　總經理崗位職責2

　　一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。

　　二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

　　三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發(fā)揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

　　八、領導和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質量管理規(guī)范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

　　九、組織公司質量管理領導小組，建立規(guī)章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的`規(guī)范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。

　　十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

　　十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

　　總經理崗位職責3

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

　　四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。

　　總經理崗位職責4

　　1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯的各項政策。

　　2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

　　3、直接領導各部門經理的工作。

　　4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

　　10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

　　11、公司章程和董事會授予的其它職權。

　　總經理崗位職責5

　　在董事會領導下實行區(qū)域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統(tǒng)，經營管理統(tǒng)一領導，全權負責娛樂部各項事物。

　　1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。

　　2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。

　　3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標，董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

　　6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案，督導各部門管理人員貫徹實施。

　　7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

　　8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。

　　9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執(zhí)行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。

　　10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發(fā)揮企

　　業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設。

　　11、協(xié)調各部門關系，處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務經營活動和管理工作的協(xié)調配合。

　　12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。

　　13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。

　　14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。

　　15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

　　16、重視人才培養(yǎng)，加強干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

　　17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。

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