汽修廠廠長崗位職責（精選5篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的汽修廠廠長崗位職責（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　汽修廠廠長崗位職責1

　　一、廠長是汽修廠第一責任人，對汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益承擔全面責任。

　　二、組織學習國家的有關法律和法令，展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

　　三、掌握全廠維修生產(chǎn)的運行狀況，了解職工的思想和技術素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

　　四、掌握廠財務狀況，隨時了解款項的`進出，控制成本，提高效益。

　　五、負責制定有關安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實施效果。

　　六、組織每月一次的文明檢查，及時匯總并安排整改。

　　七、組織每月一次的廠務會，總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

　　八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　九、負責聯(lián)系業(yè)務、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。

　　十、負責生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動的審批。

　　汽修廠廠長崗位職責2

　　1、全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

　　2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構，并落實各項工作責任制。

　　3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標。

　　4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

　　5、建立、完善廠內(nèi)機構設置，明確職責和權限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。

　　6、負責對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審，以期逐步改進、完善、提高。

　　7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的.資源，滿足生產(chǎn)的需要。

　　汽修廠廠長崗位職責3

　　1、教育員工牢固樹立安全是效益，質(zhì)量是生命，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念和安全質(zhì)量意識。

　　2、配合車隊保證按要求保質(zhì)保量的提供完好車庫。

　　3、做好修理廠員工的思想工作，多聽取意見，杜絕罷工事件。

　　4、做好修理工的'工資表，做到絕對公平，公正。

　　5、保證單位水，電，暖的正常供應，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。

　　6、對修理廠的車輛維修質(zhì)量負全責。

　　7、注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕安全事故，對修理安全事故負全責。

　　8、完成領導交辦其他工作。

　　汽修廠廠長崗位職責4

　　一、應精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求，帶領全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達的各項任務和指標。

　　二、負責全車間設備的維護，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。

　　三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務的分解工作。

　　四、嚴格執(zhí)行公司下達的`生產(chǎn)工藝指令，嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)進度。

　　五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。

　　六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。

　　七、確保生產(chǎn)計劃按時完成，對完成任務負有責任。

　　汽修廠廠長崗位職責5

　　1、全面負責修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作，認真執(zhí)行公司的有關規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務站的日常站務工作情況負責；

　　2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機構并落實各項工作責任制，負責服務站業(yè)務的管理工作。組織業(yè)務接待、業(yè)務洽談，負責業(yè)務開發(fā)，發(fā)展新用戶；

　　3、確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標，制定相關服務質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實施落實責任到個人，帶領全站服務人員認真做好質(zhì)量保修工作，以及整車的技術服務工作，負責組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。

　　4、經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育；督導服務站各部門的日�；顒�，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取措施，確保正常運轉(zhuǎn)；

　　5、建立和完善廠內(nèi)機構的設置，明確職責和權限，保持員工的內(nèi)部溝通，確保正常運作，加強管理確保服務站各部門和各類人員職責，權限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系，堅決維護公司的企業(yè)形象及信譽，認真為用戶做好售后服務工作，打造紅揚服務品牌形象；

　　6、參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理，對用戶提出的合理問題要求及時解決，實事求是送貼心致每一位用戶，維護用戶及公司的.利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額；

　　7、為確保服務質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具，檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設備維修工具的日常維護保養(yǎng)，禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設施，設備，人員等必須的資源，滿足生產(chǎn)的需要。

　　8、組織職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓要求，確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善；

　　9、增收節(jié)支負責廠內(nèi)業(yè)務費用的審核，負責向公司提報季度、年度工作總結(jié)。

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