2021車間主任崗位職責（精選7篇）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的2021車間主任崗位職責（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間主任崗位職責1
1.負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
3.下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
車間主任崗位職責2
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行；
2、接到維修任務后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；
4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；
5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查；
6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車間主任崗位職責3
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
2、負責裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。
3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會議，及時分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進行“6S”檢查
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
8、負責統(tǒng)計車間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。
9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時交辦的其它任務
車間主任崗位職責4
1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；
3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；
5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。
車間主任崗位職責5
1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
17、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
18、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
19、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的'關(guān)系
26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理
車間主任崗位職責6
1、負責成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務。
2、加強學習，努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。
4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。
5、負責本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產(chǎn)計劃任務能夠按時、按質(zhì)、按量完成。
6、負責生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。
8、負責本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實，加強消防設(shè)施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
9、負責本車間的設(shè)備管理，建立機器設(shè)備管理責任到人制，讓機器設(shè)備維護、保養(yǎng)得到有效的控制。
10、負責本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責任到人，嚴格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責7
1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度；
3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；
4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度；
5、解決工人操作過程中的問題；
6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務。
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