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班長崗位職責(zé)(精選20篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的班長崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
班長崗位職責(zé) 篇1
1、交接班時提前到達(dá)工作崗位,認(rèn)真查驗運行記錄,做好交接班手續(xù),與帶班長一起在運行記錄上簽字。
2、每日檢查運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。
4、工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。
5、工程部各班班長要針對其崗位的特殊性,嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,以及執(zhí)行各項制度的情況,做好相應(yīng)的'工作。
班長崗位職責(zé) 篇2
1、按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,安排本班員工的'加工任務(wù),合理配置人員與輔助機具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5、負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6、組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。
7、每班對設(shè)備的保養(yǎng)進行檢査。
8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇3
1、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2、科學(xué)安排工作,合理用工,按照有關(guān)規(guī)定,搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng),保證供電設(shè)備的'正常運轉(zhuǎn)。
3、教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止發(fā)生差錯事故,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用,協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5、做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作,經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識,并制止違章用電行為。
6、搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作,及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7、掌握全院供電線路情況,督促檢查制度的落實,緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)革新。
8、認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》,完成科長布置的臨時任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇4
1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。
2.在班主任指導(dǎo)下,開學(xué)初提出班級工作計劃,學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。
3.定期士官班會及重大班級活動。
4.督促班委記好"班級日記",負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊",協(xié)助班級參加學(xué);蚰昙壖w活動。
5.班長要以身作則,做個好榜樣!
6.班長要幫助同學(xué),幫助差生!
班長崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的'質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問題。
4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護車間生產(chǎn)秩序。
班長崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)管理車間人員,對新員工進行培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計劃,保證生產(chǎn)順利進行,完成生產(chǎn)要求。
3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善,定期組織班組做品質(zhì)檢討活動,對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。
6、完成上級交代的其它任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇7
1.班長是本班的領(lǐng)導(dǎo)人。在值班的時間內(nèi),各操作事故處理都聽從班長的指揮。在正常運行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn),并安排好對公共設(shè)施的檢査和保管工作。
2.接班時,安排好本班各崗位人員,布置生產(chǎn)任務(wù),做好當(dāng)班事故預(yù)想,班后認(rèn)真總結(jié)。
3.對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時向上級匯報;對上級指示,及時向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和審查檢修工作票,補充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。
4.指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作,并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負(fù)荷及運行方式,檢查督促各鍋爐在安全方式下運行。
5.準(zhǔn)時參加車間組織的'會議,并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。
6.加強巡回檢查,掌握設(shè)備的工況,做好設(shè)備缺陷管理工作,為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。
7.對全班人員進行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平。
8.關(guān)心員工生活,對員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細(xì)致地做工作,并認(rèn)真幫助解決。
班長崗位職責(zé) 篇8
1、治安警衛(wèi)班的全面工作,直接對治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對本班保安員的考勤、考績工作。
3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞,進行表揚和批評。
4、根據(jù)酒店的實際情況和上級指示定位設(shè)崗,指定保安員的警衛(wèi)范圍,并負(fù)責(zé)檢查落實。
5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的'指示有權(quán)隨時調(diào)動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報告工作。
7、完成上級和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇9
一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊長的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。
二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。
三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1、4樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。
四、交接班時應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。
五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并根據(jù)主管或隊長的指令執(zhí)行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的.理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。
七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開始清樓工作。清樓時應(yīng)從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會。
九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務(wù),及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊員的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊的工作例會。
十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報隊長。
班長崗位職責(zé) 篇10
。1)執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。
。2)制定警衛(wèi)工作計劃,合理配備警衛(wèi),維護治安環(huán)境。
。3)按照公司需求,安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。
。4)負(fù)責(zé)組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度,按規(guī)定對車輛、人員的出入廠進行盤查、登記。
(6)及時處理、上報各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件,組織警衛(wèi)維持秩序、保護現(xiàn)場。
(7)及時制止擾亂公司正常工作秩序的'行為。
。8)負(fù)責(zé)保護公司重要人員。
。9)負(fù)責(zé)公司押款,保證現(xiàn)金及出納人員的安全。
。10)監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。
班長崗位職責(zé) 篇11
1、生產(chǎn)任務(wù)分配:
。1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求,主持班前例會。
。2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
(1)按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;
。2)監(jiān)督、檢查本班各項工作,做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查;
(3)對本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3、班組物料控制
(1)負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的.領(lǐng)取、退庫工作。
。2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。
。3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。
4、過程質(zhì)量控制
(1)嚴(yán)格按照工藝文件及圖紙施工
。2)強化職工質(zhì)量意識的教育
。3)保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制
5、加強工藝革新
。1)負(fù)責(zé)對本班組工裝的添置和革新,減輕勞動強度,提高工作效率。
。2)增產(chǎn)節(jié)支,合理使用水、電、氣。
6、班組生產(chǎn)記錄
。1)記錄好員工崗位分布情況。
。2)實時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。
。3)作好耗材記錄。
7、其它工作
。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情況。
。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇12
1、帶領(lǐng)全班人員遵守各項規(guī)章制度,主持全班工作,直接對管理處負(fù)責(zé)。堅決執(zhí)行主任指令,帶領(lǐng)全隊人員依據(jù)崗位職責(zé),認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2、全面熟悉崗位職責(zé),任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、負(fù)責(zé)保潔班各項工具的領(lǐng)用和管理。
4、負(fù)責(zé)保潔班各項工作的具體開展,根據(jù)實際情況對各崗位保潔人員合理調(diào)配。
5、制定和實施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。
6、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的.工作,做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。
7、及時做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔,已備查閱。
8、召開保潔班會議,組織保潔人員進行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的服務(wù)技能,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、完成管理處交辦的其它任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇13
1、制定和落實非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項管理制度;
2、生產(chǎn)計劃的制定和實施;
3、制造現(xiàn)場的'過程管理;
4、制造部門的人員管理;
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備;
班長崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入,比對SOP,使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.三級、四級的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作,在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
班長崗位職責(zé) 篇15
1、主持生產(chǎn)會議,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。
2、貫徹落實公司各項制度,組織每周的安全巡視,保證車間安全文明生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過程中工藝指導(dǎo),質(zhì)量監(jiān)督,合理調(diào)配車間人員及設(shè)備,設(shè)備維保計劃落實及制定。
4、配合人事部車間考勤,協(xié)調(diào)和其他部門的各項事宜。
5、負(fù)責(zé)與項目溝通各項事宜及公司安排其它事宜。
班長崗位職責(zé) 篇16
1.在班主任的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班級工作。工作應(yīng)積極主動,仔細(xì)踏實,并能團結(jié)同學(xué),正確地開展批評和自我批評。
2.經(jīng)常向班主任反映本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生等方面的情況。
3.負(fù)責(zé)全班的考勤(包括自修課)上課紀(jì)律。對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)批評指正。
4.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序,協(xié)助任課老師維護教學(xué)紀(jì)律。
5.調(diào)動同學(xué)的積極性,組織開展對同學(xué)切實有益的.各項活動。
6.及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況,向班主任反映、匯報。
7.管好班級的儀容儀表、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、按時出勤等十項常規(guī)制度。
班長崗位職責(zé) 篇17
1.在班主任指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動,踏實肯干,團結(jié)同學(xué),創(chuàng)造和諧。
2.團結(jié)班委一班人,開展班委會工作,主持班委會議,分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。
3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的情況。
4.負(fù)責(zé)全班的'考勤、紀(jì)律、清潔記錄,每月向班主任報送考勤情況。
5.帶頭維持課堂紀(jì)律,對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。
6.講正義,不怕打擊報復(fù),協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。
班長崗位職責(zé) 篇18
1. 及時傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實處。
2. 抓好班委自身建設(shè)。加強團結(jié)、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,認(rèn)真落實班級工作計劃。
3. 嚴(yán)以律己,模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項工作情況,帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。
4. 倡導(dǎo)團結(jié)友愛,增強班級凝聚力。通過各種形式加強班級同學(xué)之間的團結(jié)友愛、互相幫助,形成良好的'班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強班級同學(xué)的集體榮譽感和凝聚力。
5. 認(rèn)真組織各種活動,豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法,為班級提出創(chuàng)造性建議。
6. 搞好自身學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì)。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強個人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。
7. 及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見。
班長崗位職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
2、及時傳達(dá)學(xué)校年段及班主任教師對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實處。及時反映同學(xué)對學(xué)校年段老師的.建議和意見。
3、班主任教師在校時,及時聽取班主任對班級管理的意見,班主任不在校時,代行班主任的責(zé)權(quán)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班委會成員開展工作。主持召開班級常委會。
5、負(fù)責(zé)指揮值日班干積極主動地開展工作。
班長崗位職責(zé) 篇20
一、班長崗位認(rèn)知
班長為公司基層負(fù)責(zé)人,是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者,其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,所以班長應(yīng)認(rèn)識到自己的職責(zé)重要性。
二、班長的工作職責(zé)
勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設(shè)等;
生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應(yīng)及時地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責(zé)
。ㄒ唬﹪(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。 對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;
。ㄈ┖侠戆才疟景嗳藛T的'崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行。
。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;
。ㄎ澹⿴ьI(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
。┴(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整;
。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設(shè)備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與車輛的正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時上報公司;
(八)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;
(十)嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
。ㄊ⿲T工要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn),落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
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