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企劃主管崗位職責

時間:2021-09-09 14:24:13 崗位職責 我要投稿

企劃主管崗位職責

  在學習、工作、生活中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的企劃主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

企劃主管崗位職責

企劃主管崗位職責1

  1、能獨立開展大型會議和旅游項目籌備、執(zhí)行等工作;

  2、以季度、節(jié)慶、品牌推廣為需求,以整合營銷思維對終端政策進行策劃、統(tǒng)籌、發(fā)文;

  3、負責季度促銷產(chǎn)品、促銷物料的開發(fā)、打樣、下單工作,并跟進到貨情況;

  4、跟進季度政策執(zhí)行情況、物料效果,定期進行小結(jié)匯報,季度結(jié)束后進行數(shù)據(jù)分析、效果分析;

  5、將總部政策和動態(tài)對渠道端進行有效、及時的傳達與分享;

  6、對組內(nèi)開發(fā)的產(chǎn)品、物料庫存及使用情況進行跟蹤。

企劃主管崗位職責2

  1、負責企劃部全面管理工作,在部門初期須事事親力親為。

  2、組織制定公司品牌建設(shè)、企業(yè)文化、營銷企劃等工作計劃,制定公司不同時期的整體廣告宣傳策略,協(xié)助新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)意,并實施完成。

  3、公司形象和產(chǎn)品推廣的宣傳策劃,組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。

  4、主持項目的媒體策劃、平面制作、宣傳推廣、媒介選用等工作。

  5、編制各類宣傳推廣費用的計劃,監(jiān)控預算執(zhí)行情況并及時呈報。

  6、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究,及時改進方案。

  7、塑造和傳播企業(yè)文化,增強品牌凝聚力。公司網(wǎng)站、微信公眾號等媒介平臺的架構(gòu)與相關(guān)專題版面優(yōu)化、文案內(nèi)容的撰寫與發(fā)布。

  8、及時收集市場信息,掌握市場動向及行業(yè)競爭動態(tài),向上級匯報,并提出相關(guān)有效策略。

  9、對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導、培訓和考核工作。

  10、完成上級交辦的臨時事務(wù)。

企劃主管崗位職責3

  1、 負責海外國內(nèi)宣傳策劃、展會策劃、活動策劃,負責公司官網(wǎng)、微信公眾號運營、網(wǎng)絡(luò)搜索等,協(xié)助銷售進行業(yè)務(wù)信息匯總;

  2、 負責制定符合公司年度、季度活動推廣計劃及活動方案制定實施落地;

  3、 負責全面策劃、執(zhí)行市場推廣活動,包括油田、市政等行業(yè)展會、會議、論壇等

  4、 依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略,負責公司活動方案的'提案、策劃、執(zhí)行和效果評估,跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況;

企劃主管崗位職責4

  1、 研究國內(nèi)外保險市場業(yè)務(wù)發(fā)展方向和趨勢;

  2、 追蹤學習方法分析同業(yè)市場開拓策略;

  3、 根據(jù)公司戰(zhàn)略,開展客戶與市場細分研究,確定公司市場開拓策略;

  4、 研究分析同業(yè)及公司的市場開拓模式,建立公司業(yè)務(wù)拓展規(guī)范;

  5、 根據(jù)市場狀況,分析公司業(yè)務(wù)能力,制定公司中長期業(yè)務(wù)規(guī)劃;

  6、 根據(jù)市場變化,追蹤業(yè)務(wù)完成進度,調(diào)整公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度任務(wù);

  7、 制定公司業(yè)務(wù)開展相關(guān)費用等業(yè)務(wù)政策;

  8、本社數(shù)據(jù)報表規(guī)則的擬定與管理;

企劃主管崗位職責5

  1、業(yè)務(wù)主管職位,獨立負責工作小組,給下級成員提供指導或支持并監(jiān)督他們的日;顒;

  2、監(jiān)督執(zhí)行和實施各種市場推廣活動;

  3、收集整理活動反饋信息,提供市場推廣活動的整改建議;

  4、負責制作各種宣傳材料、項目說明書、銷售支持材料等。

企劃主管崗位職責6

  1、在中心主任領(lǐng)導下,負責制定中心全面企劃宣傳的規(guī)劃與落實,落實中心企劃目標;

  2、組織企劃人員與中心業(yè)務(wù)骨干經(jīng)常性溝通,不斷提高醫(yī)療服務(wù)、學術(shù)活動、專家活動、醫(yī)患互動活動、學術(shù)推廣等企劃業(yè)務(wù)水平;

  3、制定中心企劃預算,及時報告中心主任、公司企劃部及財務(wù)部;

  4、加強和當?shù)孛襟w、廣告公司的聯(lián)系和溝通,為中心的企劃宣傳選擇價低質(zhì)優(yōu)的宣傳提供建議;

  5、創(chuàng)新的企劃經(jīng)驗,積極與總部企劃部聯(lián)系,將成功的經(jīng)驗在各中心內(nèi)推廣;

  6、及時與其他中心聯(lián)系,交流企劃經(jīng)驗,不斷完善企劃管理;

  7、廣泛聯(lián)系社會各界,做好終端營銷的企劃工作;

  8、策劃、組織中心的大型活動,全面提升中心品牌。

  9、按時完成員工手冊附件九中《企劃、學術(shù)推廣表格》文件夾中相關(guān)表格,并熟悉中心所有日常應(yīng)用表格。

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