經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-11-05 13:09:22 崗位職責(zé) 我要投稿

經(jīng)理崗位職責(zé)（精選9篇）

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)（精選9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)理崗位職責(zé)（精選9篇）

　　經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo)；

　　2、定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實(shí)施；

　　3、維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化；

　　4、建立大客戶檔案，確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確，并做好動(dòng)態(tài)管理；

　　5、準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)告，遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

　　6、配合市場(chǎng)部門開(kāi)展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動(dòng)。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。

　　2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)

　　3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

　　4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

　　7、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

　　8、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)代理商開(kāi)拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫(kù)存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

　　經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)客戶挖掘、渠道建設(shè)；

　　2、根據(jù)公司制定的營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售目標(biāo)；

　　3、維護(hù)和建立通暢的銷售渠道，積極拓展有效的市場(chǎng)和客戶；

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'分析；

　　5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)；

　　6、建立與維護(hù)新老客戶關(guān)系

　　經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施與報(bào)告；

　　5、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行各部門的的工作狀態(tài)；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各部門之間的工作關(guān)系；

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展公司文化的建設(shè)與宣傳工作

　　8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展和提議人事任命的建議

　　9、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理缺位之時(shí)代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)工作例會(huì)

　　12、負(fù)責(zé)修改、審核與公司運(yùn)行有關(guān)的各種文件

　　13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)

　　經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、對(duì)“重要客戶”進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理，制定合作方案；

　　2、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案；

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；

　　4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)；

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

　　第二、崗位說(shuō)明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

　　第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

　　1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式；

　　2）招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選；

　　3）實(shí)施面試，確定試聘人選。

　　第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。

　　1）簽訂勞動(dòng)合同；

　　2）交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系；

　　3）勞動(dòng)合同存檔管理。

　　第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核方法（分級(jí)法、KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度立體考核法、量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法），對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

　　第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。