項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
在當(dāng)下社會,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主,滿意。這一基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗,水平高低的標(biāo)志。
2制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃。項目總目標(biāo)已經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3足跡精干的項目管理班子。這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4口水奇偶決策,項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個工程施工流程;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項目施工的全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗,較強(qiáng)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力,獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作;
4、監(jiān)控項目工程進(jìn)度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標(biāo)的實施;
5、負(fù)責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報單,施工人工、材料成本的控制工作;
6、與各部門協(xié)調(diào)配合,共同提高客戶服務(wù)滿度;
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊完成項目自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項目管理工作,以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;
2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時催收工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。
2、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。
3、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。
4、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,
5、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,
6、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔
7、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔
8、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù)
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項目的各項管理工作;
2、負(fù)責(zé)在項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階、段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;
5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
6、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;
2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;
3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。
8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作,并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項目任務(wù),統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進(jìn)度,執(zhí)行項目目標(biāo),保證項目目標(biāo)的有效完成;
3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等);
4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;
6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù),負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團(tuán)隊達(dá)成業(yè)績指標(biāo);
8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
任職要求:
1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗,熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識;
2、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神,管理思路清晰;
3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮;
4、具備第三方人力資源公司項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、審查、評估及修訂物業(yè)管理職能及工作的能力;
2、全面負(fù)責(zé)所在項目招商業(yè)務(wù)已經(jīng)內(nèi)部行政工作統(tǒng)籌安排;
3、負(fù)責(zé)搭建項目團(tuán)隊,搭建管理流程并實施有效有管理;
4、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)部門保持良好關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)組織制定各項物業(yè)管理計劃、制度,并協(xié)調(diào)實施;
6、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;
7、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)土建項目現(xiàn)場的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理,協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的突發(fā)事件。
3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度,熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格,工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫,做到資料與施工進(jìn)度同步,試驗與工程進(jìn)度同步,組織竣工驗收。待整體工程驗收結(jié)束后,將工程檔案送綜合管理部檔案室,統(tǒng)一保管。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)項目的市場開拓。
2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。
3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。
4.負(fù)責(zé)簽約項目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控,包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋,時刻關(guān)注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。
5.負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控,確保到期租金按期足額收回。
6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系,確保項目的積極拓展和正常運行。
7.與其他部門就項目的運行積極協(xié)調(diào)與合作,包括項目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、與客戶溝通,參加投標(biāo)前的交流會議,獲取項目相關(guān)信息,協(xié)助編制投標(biāo)技術(shù)方案(項目團(tuán)隊、開發(fā)計劃等)。
2、組織協(xié)調(diào)項目資源,成立項目團(tuán)隊。各階段及時更新項目進(jìn)度,確保項目有序推進(jìn)
3、與顧客溝通,識別及評審顧客要求,轉(zhuǎn)化為具體工作計劃,并在項目團(tuán)隊中安排實施。
4、定期或不定期組織項目團(tuán)隊,召開項目推進(jìn)會,督促、協(xié)調(diào)各部門及供應(yīng)商按時、保質(zhì)、保量完成各項工作;
5、適時更新項目進(jìn)度,更新KTM表,檢查項目工作完成情況,對存在風(fēng)險的事項提出預(yù)警。
6、組織召開項目階段性評審會,回顧并總結(jié)階段性工作。
7、收集、整理各階段的APQP資料,并傳遞給資料員歸檔。
8、組織資源按時完成對項目開發(fā)過程中客戶提出的手工樣件、試驗樣件等各種需求座椅的制作。
9、編制樣件(AA、模型樣件、試驗樣件)制作的生產(chǎn)計劃。
10、追蹤客戶臨采樣件的補(bǔ)單或樣件費用的支付。
11、跟進(jìn)試生產(chǎn)階段(PP)階段客戶裝車需求座椅的物料采購、生產(chǎn)與交付。
12、組織策劃因設(shè)計變更導(dǎo)致的物料切換和消耗工作
13、收集整理節(jié)點資料,組織節(jié)點評審,召開項目節(jié)點總結(jié)會。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
作為項目經(jīng)理對項目的成敗負(fù)責(zé)。了解產(chǎn)品需求,達(dá)成項目目標(biāo)從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。
1. 參與跨部門項目需求分析,整體方案設(shè)計、計劃和執(zhí)行時間表的制定;
2. 負(fù)責(zé)項目相關(guān)文檔的記錄、整理和更新,保證各個子任務(wù)的可見性和可控性;
3. 協(xié)調(diào)項目各參與方的資源,實時跟進(jìn)各個子任務(wù)的進(jìn)度,根據(jù)項目進(jìn)展情況,召集項目團(tuán)隊核心人員召開項目例會及各種階段性會議,跟進(jìn)和推動項目的有效實施;
4. 對于關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點重點把控,聯(lián)合相關(guān)團(tuán)隊對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估,并給出應(yīng)急方案;
5、保證項目的整體性,對該項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制負(fù)責(zé),保證其按期、按質(zhì)在成本預(yù)算合理范圍內(nèi)完成;
6. 參與后期運營監(jiān)控,跟蹤項目上線后的實際達(dá)成情況,整理KPI報表并對異常情況及時匯報。
任職資格:
1.本科以上學(xué)歷;
2.英文口語溝通能力強(qiáng);
3.8年以上工作經(jīng)驗,5年以上消費電子類項目管理經(jīng)驗,知名企業(yè)工作3年以上;
4.優(yōu)秀的團(tuán)隊統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力,有部門管理經(jīng)驗優(yōu);先,要求具備極強(qiáng)的執(zhí)行力;良好的溝通能力 ;
5.有項目群管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達(dá)會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達(dá)。
21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)下達(dá)的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成
2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊的各項費用支出和審核
4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務(wù)的完成
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作
6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考
7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系,銜接與落實貨源,協(xié)商與控制零售價
8、負(fù)責(zé)對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計,營銷活動的策劃,并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查
9、及時傳達(dá)公司各項營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議,有效溝通和執(zhí)行
10、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律,服從指揮調(diào)度
11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例,主動、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問題
12、建好銷售臺帳,負(fù)責(zé)銷售合同的正確執(zhí)行,按時將貨款回籠,控制產(chǎn)品的發(fā)出
13、負(fù)責(zé)對新老客戶的回訪和關(guān)懷工作
14、與公司其他部門合作,完成各項工作
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;
3、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾;
5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);
6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收;
7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高項目部管理人員的工作能力;
8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會等關(guān)鍵性會議;
9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司報告工作;
10、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
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