運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)8篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、依據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，包括：研發(fā)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、加工制作計(jì)劃、配送計(jì)劃、及單店目標(biāo)計(jì)劃等草案
3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案
4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解落實(shí)
5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時(shí)，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和實(shí)際指導(dǎo)作用
7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報(bào)董事會(huì)審閱
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施;
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng);
3、根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與研討公司的戰(zhàn)略問題，分析公司內(nèi)外部環(huán)境，設(shè)計(jì)公司發(fā)展方向和發(fā)展策略
2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)劃草案，包括：研發(fā)規(guī)劃、采購(gòu)管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯景l(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案
4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的.實(shí)施情況，評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性
5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時(shí)，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和贏利性
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施工作;
2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對(duì)接;(市場(chǎng)營(yíng)銷管理招聘)
3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;
4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
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崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)中心的業(yè)務(wù)執(zhí)行和管理工作。
2、研究國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境及政策，擬定公司金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
3、建立健全公司的資本運(yùn)營(yíng)體系，提出公司資本運(yùn)營(yíng)思路，制定公司資本運(yùn)營(yíng)策略，完善公司的各項(xiàng)資本運(yùn)營(yíng)管理制度、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等；
4、梳理公司資本運(yùn)營(yíng)路徑和模式，包括相關(guān)的業(yè)務(wù)模式、財(cái)務(wù)模式、估值管理模式等；
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及進(jìn)程制定公司上市方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
6、多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的資產(chǎn)項(xiàng)目等；
7、整合公司資源及外部資源，尋找外部資金方，設(shè)計(jì)合作模式，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)；
8、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，資本運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估和提升，市值管理等。
能力要求：
1、碩士研究生以上學(xué)歷，35—45歲，具備10年以上房地產(chǎn)、投行、金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)（如銀行、券商、信托、保險(xiǎn)、基金等）；
2、對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)保持高度敏感，擁有良好的交易嗅覺和豐富的想象力；
3、具備優(yōu)秀的組織能力、分析能力、專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力；
4、具備良好的金融知識(shí)和豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有豐富有操作IPO或大型企業(yè)并購(gòu)的成功案例；
6、具有CPA、CFA或律師從業(yè)資格優(yōu)先考慮。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況提出招商調(diào)整、策劃推廣活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善等提升計(jì)劃，推行運(yùn)營(yíng)管理體系及服務(wù)準(zhǔn)則。
2、執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及日常營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程。
3、制定各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。
4、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售體系制度、流程建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，具備五年以上招商投資運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃、推廣能力，熟知招商投資基本方法；具有直接的線上、線下推廣營(yíng)銷活動(dòng)策劃、組織及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3、具有敏銳的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，出色的業(yè)務(wù)分析能力和流程把控能力，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源能力。
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);
2.整合及優(yōu)化商戶資源，合理經(jīng)營(yíng)布局，通過有效的營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;
3.通過科學(xué)地管理方法，提升商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)水平，維護(hù)商場(chǎng)安全及經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
4.確保商場(chǎng)無(wú)重大負(fù)面媒體報(bào)導(dǎo)，無(wú)重大投訴事件，投訴結(jié)案率100%;
5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才，保持商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和后備人才的充足。
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、 協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、 全面支持總經(jīng)理完成各項(xiàng)目的籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、市場(chǎng)推廣及日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
3、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的市調(diào)、分析和預(yù)測(cè)，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報(bào)告;
4、 全面負(fù)責(zé)公司的招商運(yùn)營(yíng)工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;
5、 制定年度及階段性商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃并下達(dá)任務(wù)書，建立各類考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管控項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、 負(fù)責(zé)企劃推廣活動(dòng)方案和措施的制定、落實(shí)與協(xié)調(diào);
7、 組織擬定招商營(yíng)運(yùn)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程，擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作;
8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)經(jīng)營(yíng)商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。
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