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車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些

時(shí)間:2022-08-13 15:33:51 崗位職責(zé) 我要投稿
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車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些

  現(xiàn)如今,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些,希望能夠幫助到大家。

車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些

車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作,如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

  2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析和生產(chǎn)日報(bào)工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的`績效考核,工資定額的測定,審核和申報(bào)的工作;

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能;

  5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施。

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  1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理

  2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

  3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

  4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)清掃和整理的'管理事項(xiàng)

  5、規(guī)劃和執(zhí)行維修鈑噴車間的人員培訓(xùn)

  6、完成上級交代的其他任務(wù)

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  1、對人員的動態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化,強(qiáng)化改善,適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓強(qiáng),敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

  2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  3、對數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  6、負(fù)責(zé)車間的`人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

  8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  10、對車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

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  1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的'分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  4)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

  7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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  1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)使用,確保其正常工作。

  2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。

  3、完成各種車輛的一切合理維修,檢驗(yàn)每臺車的`維修質(zhì)量,安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車

  4、負(fù)責(zé)人員的管理工作人員分配工作。

  5、負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)有關(guān)的維修輛次工作進(jìn)度成本節(jié)約情況員工工作情況等。

  6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。

  7、場地5S管理。

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  1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃,組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源;

  2、按時(shí)保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀(jì)律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的管理工作;

  3、負(fù)責(zé)日周月生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié),現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

  4、落實(shí)好體系的`相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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  1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)管理車間的`生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;

  3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

  4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;

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