車間主管崗位職責(zé)（通用30篇）

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的`良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

　　10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；

　　車間主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

　　3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督；

　　4、定期對本車間的`員工進行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制作業(yè)進度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標鄧，按時完成生產(chǎn)目標，計時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤，并提出合理建議；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　4、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇4

　　負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

　　負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理

　　合理的`安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本

　　負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作

　　對人員的工作做定期檢查、考核和評比

　　完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作

　　負責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　對食品生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇5

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的`精益生產(chǎn)活動的推動，優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

　　3. 負責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

　　4. 負責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標的達成;

　　5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇6

　　一、裝配主管職責(zé)

　　二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設(shè)備的配備。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。

　　（物料損耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標，制定車間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、協(xié)調(diào)部門各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責(zé)

　　1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實生產(chǎn)進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量，培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉(zhuǎn)線速度（持續(xù)創(chuàng)新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的`清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.督導(dǎo)輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。

　�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責(zé)

　　一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。

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　　三、維護及管理工夾具及設(shè)備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、日常損耗件的管理及預(yù)防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

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　　七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。

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　　八、負責(zé)工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊。

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　　九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責(zé)

　　1.協(xié)助線長落實職責(zé)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補的程序（長單按每天實際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.各類日常報表上報，協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.負責(zé)領(lǐng)料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當(dāng)物料損耗超標及時填寫（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責(zé)物料區(qū)域的整理，整頓，確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8．監(jiān)督線上員工言行紀律，工作狀態(tài)，維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間統(tǒng)計/生產(chǎn)跟單員職責(zé)1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.生產(chǎn)月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.部門內(nèi)勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　6.5S檢查及勞動紀律的監(jiān)督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進度進行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.尋找生產(chǎn)盲點，杜絕生產(chǎn)安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責(zé)車間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進度表的核實記錄，生產(chǎn)線生產(chǎn)進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間主管崗位職責(zé) 篇7

　　一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　五、負責(zé)車間管理過程中的.事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、負責(zé)車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實施；

　　2、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理（含設(shè)備維護與保養(yǎng)）；

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異�，F(xiàn)象和緊急事件；

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育；

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核；

　　8、負責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的`各項制度及公司信息的傳遞；

　　9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、 負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)

　　2、 負責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

　　3、 對現(xiàn)場的.設(shè)備安全負責(zé)

　　4、 負責(zé)維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性

　　5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護

　　6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

　　7、 負責(zé)進行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務(wù)

　　車間主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作，包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào)，保證車間生產(chǎn)有序進行；

　　2、按要求完成車間各項報表的`統(tǒng)計分析及上報工作；

　　3、參與維修車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、進行維修質(zhì)量的控制，將返修率控制在合理的范圍內(nèi)；

　　5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工；

　　6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進行；

　　7、維修車間安全管理（包括生產(chǎn)、消防、交通安全）；

　　8、維修車間5S管理；

　　9、維修車間人員管理及考核。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、負責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過程管理;

　　4、負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負責(zé)組織建立生產(chǎn)團隊，并負責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

　　6、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　7、負責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設(shè);

　　8、負責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、負責(zé)所轄車間的`人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作

　　車間主管崗位職責(zé) 篇13

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標，并按期考評;

　　4、負責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的'車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇14

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準。

　　根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設(shè)備，人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的`生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇15

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的`合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇16

　　1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;

　　3.負責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;

　　6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的.確定;

　　2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)設(shè)計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進結(jié)果;

　　5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?

　　車間主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、負責(zé)車間的各項生產(chǎn)、管理工作，組織實施公司下達的`生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責(zé)貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施；

　　3、對車間員工操作技能，質(zhì)量控制進行技能培訓(xùn)；

　　4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇19

　　1. 負責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;

　　4. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè);

　　5. 負責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的.推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;

　　車間主管崗位職責(zé) 篇20

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負責(zé)落實實施公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并認真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的.管理。

　　六、負責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

　　八、負責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　十、負責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　十一、負責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇21

　　一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;

　　二、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);

　　四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、 負責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　六、 負責(zé)對車間員工的'安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、 對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;

　　八、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項，對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責(zé)；

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制，對計劃交期達成負責(zé)；

　　3、負責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標達成負責(zé)；

　　4、負責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作；

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項；

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行；

　　2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題；

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本；

　　4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生；

　　5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；

　　4、負責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品；

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度；

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；

　　8、完成廠長下達的`追加任務(wù)和各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件；

　　9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇25

　　1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的'編制；

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

　　5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

　　6、負責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調(diào)動員工積極性；

　　8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患；

　　9、負責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;

　　2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的`管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

　　4、負責(zé)抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

　　5、負責(zé)編制現(xiàn)場各班組的KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　6、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

　　車間主管崗位職責(zé) 篇27

　　1、主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9、公司交辦的其他工作。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇28

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；

　　2、工廠的日常管理及員工的'日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、協(xié)助負責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　5、負責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn)；

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)公司分配的'生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程；

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況；

　　3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　4、指導(dǎo)、督促部門員工各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5、落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行；

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　車間主管崗位職責(zé) 篇30

　　1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等；

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進；

　　3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的.管理；

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

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