車間主任崗位職責精選15篇

　　現(xiàn)如今，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家收集的車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主任崗位職責1

　　1、對整機設計開發(fā)進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結(jié)構(gòu)方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規(guī)范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產(chǎn)品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的`合理性、可行性;

　　7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任崗位職責2

　　1、負責廠內(nèi)的安全（安全教育安全預防）負責設備的維護使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護。

　　3、完成各種車輛的'一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

　　4、負責人員的管理工作人員分配工作。

　　5、負責向上級匯報有關的維修輛次工作進度成本節(jié)約情況員工工作情況等。

　　6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓。

　　7、場地5S管理。

車間主任崗位職責3

　　1、對人員的動態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰(zhàn)高強度的工作。

　　2、對總經(jīng)理負責，全面負責車間各項管理工作

　　3、對數(shù)控車床加工及機械設備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負責車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、負責管好用好維護保養(yǎng)好在制品設備附件工具量具及工位器具。

　　8、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　9、對車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　10、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。

　　11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的.勞動組織和調(diào)配職工。

　　12、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

車間主任崗位職責4

　　負責車間管理工作，落實、規(guī)范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開展;

　　負責執(zhí)行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故;設備管理制度，協(xié)助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產(chǎn);

　　負責車間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標;

　　負責車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財物，促進效率，節(jié)約成本;

　　負責指導或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.形成，生成報表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù);

　　負責制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負責制定或?qū)徍塑囬g預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;

　　負責組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告;

　　負責車間的各類整改、驗證工作;

　　負責車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

車間主任崗位職責5

　　1、合理安排生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品能按時出運；

　　2、負責對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進行控制，并對異常狀況進行妥善處理；

　　3、負責分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對各班組生產(chǎn)進度進行溝通協(xié)調(diào)；

　　4、負責分管車間生產(chǎn)日報表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批；

　　5、負責分管車間機器設備的管理工作；

　　6、負責部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的.工作；

　　7、負責完成上級領導交待的其他工作。

車間主任崗位職責6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據(jù)公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的'工作結(jié)果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協(xié)調(diào)工作。

車間主任崗位職責7

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

車間主任崗位職責8

　　1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　2、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責9

　　1、安全管理

　　根據(jù)公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發(fā)生

　　2、交付管理

　　根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關工作的.準備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務按時、按量完成

　　3、質(zhì)量管理

　　負責車間相關產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓、監(jiān)督員工嚴格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設備的日常維護保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設備異常的，應及時自查調(diào)試，無法解決的，應及時聯(lián)系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

車間主任崗位職責10

　　1 負責注塑生產(chǎn)計劃的復核 安排和調(diào)度;

　　2 負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;

　　3 督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認 試裝配工作;

　　4 督導注塑模治具 開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;

　　5 負責注塑員工的'技能培訓 安全生產(chǎn)和人員管理

　　6 負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。

車間主任崗位職責11

　　1、負責成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務。

　　2、加強學習，努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。

　　3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。

　　4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

　　5、負責本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產(chǎn)計劃任務能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

　　6、負責生產(chǎn)過程中的`原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。

　　7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。

　　8、負責本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。

　　9、負責本車間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養(yǎng)得到有效的控制。

　　10、負責本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責任到人，嚴格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

　　11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。

　　12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責12

　　1、負責管理車間的日常生產(chǎn)相關事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)；

　　2、負責管理車間的.生產(chǎn)計劃及相關生產(chǎn)記錄的審核；

　　3、負責管理車間的員工培訓及日常管理；

　　4、負責管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導及提升；

車間主任崗位職責13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產(chǎn)；

　　2、與技術(shù)部門針對生產(chǎn)過程中的工藝問題的溝通與解決；

　　3、車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S及安全管理；

　　4、負責車間員工的績效考核與管理；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責車間各班組生產(chǎn)任務的'分解與進度監(jiān)控；

　　6、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。

車間主任崗位職責14

　　1、負責生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析和生產(chǎn)日報工作；

　　3、負責生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；

　　4、負責對生產(chǎn)線的員工進行技能培訓，提高員工的`操作技能；

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定預防措施。

車間主任崗位職責15

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

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