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學校部門設(shè)置及職責
校長辦公室:
1.在校長的領(lǐng)導下,綜合協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門的工作;
2.接收和轉(zhuǎn)達上級的通知與文件,協(xié)調(diào)學校各部門完成上級下達的任務(wù);
3.與校外各方面、各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通;
4.管理學校車輛;
5.學校來人來訪接待;
6.學校綜合檔案收集與管理;
7.學校會議室的管理和協(xié)調(diào);
8.全校性大型活動的綜合協(xié)調(diào);
教師發(fā)展工作室:
1.在校長領(lǐng)導下,開展學校課程與教學改革的研究、方案制訂;
2.具體研究和組織實施《響亮工程實施綱要》;
3.具體負責“校本研修學!钡慕ㄔO(shè);
4.指導教研組、備課組開展教學研究活動,在組織上、制度上抓好教研組、備課組建設(shè);
5.特色學科建設(shè)的設(shè)計、指導與實施;
6.“上海洋涇中學高峰論壇”活動的組織與實施;
7.“書香校園”活動的組織與實施;
8.組織實施“磨人磨課”活動;
9.行政人員聽課評課講評會的組織與實施;
10.組織實施網(wǎng)上教研活動;
11.學!皫熗浇Y(jié)對”活動的組織與管理;
12.在校長的領(lǐng)導下,與教務(wù)處共同組織實施“精品課程工程”,主要負責基礎(chǔ)型課程改革方案的組織實施;
13.組織教學成果的評審;
14.具體負責“學校教學與學術(shù)委員會”的日常工作;
教務(wù)處:
1.學校課表的制訂與執(zhí)行;
2.《教學常規(guī)18條》的檢查與執(zhí)行;
3.招生工作;
4.高三工作;
5.全校性考務(wù)工作;
6.教學質(zhì)量分析會的組織與實施;
7.家長來信(教學方面)的調(diào)查與處理;
8.教學情況學生測評的組織與實施;
9.每學期召集一次學生關(guān)于教學方面的座談會;
10.學校藝術(shù)教育、科技教育、體育教學工作的組織與實施;
11.實驗室建設(shè);
12.學校文印室管理;;
13.在校長領(lǐng)導下,與教師發(fā)展工作室共同組織實施“精品課程工程”,主要負責拓展型課程與探究型課程的組織實施;
學生工作處:
1.學生行為規(guī)范教育的組織與實施;
2.學生社會實踐活動和全校性學生活動的組織與實施;
3.學校體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)活動的組織;
4.領(lǐng)導年級組工作;
5.領(lǐng)導班主任工作;
6.評定與發(fā)放學生獎學金與愛心基金;
7.負責家長委員會和家長學校的工作;
8.班主任專業(yè)發(fā)展工作的策劃與指導;
9.學生社團工作的組織與管理;
10.管理學校衛(wèi)生室、學校電視臺;
11.學生宿舍的日常管理;
教科室:
1.科研課題申報、實施與管理;
2.組織科研成果的申報與評審;
3.管理學校圖書館;
4.協(xié)助“教師發(fā)展工作室”開展教師專業(yè)發(fā)展工作;
后勤處:
1.負責學校基本建設(shè)的策劃、實施工作;
2.負責學校辦學經(jīng)費的籌措;
3.具體負責學校預算與結(jié)算工作;
4.負責學校安全工作;
5.負責校舍和設(shè)施的日常維修與保養(yǎng)工作;
6.學校物品采購與管理;
7.對物業(yè)的聯(lián)系與管理;
8.學校食堂管理;
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