車間班長的崗位職責（精選15篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車間班長的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　車間班長的崗位職責 篇1

　　1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的`衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　6、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　7、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　車間班長的崗位職責 篇2

　　1、負責本班生產運行的安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;

　　6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的.其它工作。

　　車間班長的崗位職責 篇3

　　1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；

　　2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

　　3）根據(jù)生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

　　5）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

　　6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；

　　7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的'合理化建議，并及時上報生產部；

　　9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。

　　車間班長的崗位職責 篇4

　　1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　2 .負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3.對生產過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長，工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中，夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　3.對生產過程中出現(xiàn)的.少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　3.監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。

　　車間班長的崗位職責 篇5

　　1、根據(jù)車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產任務;

　　2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調解決各類問題;

　　3、每班次生產作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質量;

　　4、辦理原材料領用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;

　　5、對車間設備運行情況進行檢查;

　　6、整理、匯總、上報班組生產日報表;

　　7、組織做好交接班工作;

　　車間班長的崗位職責 篇6

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的`生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　車間班長的崗位職責 篇7

　　1.根據(jù)車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

　　2.布置拉線生產任務，并監(jiān)督執(zhí)行

　　3.監(jiān)督車間員工生產產品質量

　　4.根據(jù)公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控

　　5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質量標準生產

　　6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監(jiān)督檢查設備的'日常清洗和保養(yǎng)

　　7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件

　　8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核

　　9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

　　車間班長的崗位職責 篇8

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發(fā)生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據(jù)生產計劃的變動，調控生產 機臺數(shù)據(jù)、質量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的'原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產量數(shù)據(jù)經常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發(fā)生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現(xiàn)質量問題機臺要特別關注。

　　車間班長的崗位職責 篇9

　　1、協(xié)助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。

　　2、根據(jù)生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監(jiān)督生產作業(yè)計劃的實施。

　　3、負責生產過程各環(huán)節(jié)的.質量控制，協(xié)調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。

　　4、負責組內的日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。

　　5、做好生產現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產秩序。

　　車間班長的崗位職責 篇10

　　1、負責機臺人員安排、生產所需物品準備;

　　2、負責操作工培訓;

　　3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產進度掌控;

　　4、負責本班組產線巡檢、不良產品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;

　　5、負責生產現(xiàn)場“5S”與人員安全;

　　6、負責工單到量檢查、生產數(shù)量及原料與工單核對;

　　7、負責產線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認;

　　8、負責本班組早會主持;

　　9、完成領導交代的'其他事項。

　　車間班長的崗位職責 篇11

　　1、根據(jù)生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

　　2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產計劃的執(zhí)行，確保當班產量100%達到

　　4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產線設備的.日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除

　　7、及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

　　8、完成制造經理臨時分配的任務

　　車間班長的崗位職責 篇12

　　1、根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進行管理，組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。

　　2、車間工藝設備、系統(tǒng)原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現(xiàn)場人員設備知識的理解指導操作。

　　3、分析車間可以改進的項目，收集現(xiàn)場人員的`改進建議，組織成立車間內部持續(xù)改進小組，并指導實施。

　　4、嚴格執(zhí)行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規(guī)程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。

　　5、依據(jù)標準操作規(guī)程的要求及安全生產規(guī)定，保證生產安全。

　　6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　車間班長的崗位職責 篇13

　　1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。

　　2、負責班組日常耗材的領用，發(fā)放和保管。

　　3、在生產中對員工進行操作規(guī)范示范、培訓、返工指導、監(jiān)督管理。

　　4、負責各自生產線人員的的管理，組織生產員工學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導，保質保量的`完成當班任務。

　　5、主動配合生產主管開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和合格率。

　　6、做好當班生產過程交接記錄，統(tǒng)計班產量。

　　7、負責每日召開班前班后會，總結生產情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。

　　8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，配合主管及工程師進行持續(xù)不斷改善。

　　9、發(fā)現(xiàn)生產人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，并及時通知生產主管或上報上級經理。

　　車間班長的崗位職責 篇14

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

　　3、統(tǒng)計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

　　4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產品品質的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續(xù)性改善。

　　6、完成上級交代的'其它任務。

　　車間班長的崗位職責 篇15

　　1、負責生產運行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;

　　3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關各項操作和安全措施;

　　4、領導下屬員工根據(jù)設備預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務;

　　5、負責監(jiān)控車間各工段上工藝及設備的`運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產運行中輔料消耗的成本;

　　7、負責車間設備的正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;

　　8、發(fā)生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;

　　9、杜絕重大安全生產事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

　　10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;

　　11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;

【車間班長的崗位職責】相關文章：

車間班長的崗位職責02-03

車間班長崗位職責04-20

工廠車間班長崗位職責經典01-12

織造車間班長崗位職責08-11

車間班長崗位職責14篇05-26

車間班長崗位職責(14篇)05-26

車間班長崗位職責9篇05-27

車間班長崗位職責(9篇)05-27

車間班長崗位職責(精選15篇)05-13

車間班長崗位職責15篇04-20