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稽核人員的崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的稽核人員的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
會計稽核崗位職責(zé)
1、審核團檔。控制各個計調(diào)部門按時提交賬單并于三天內(nèi)審核完畢交還給計調(diào)部門,團隊結(jié)束5天內(nèi)部門必須把一份完整的團檔上交稽核審核。
2、每周五之前檢查上一周周一出發(fā)至周日結(jié)束的團,如計調(diào)部未上交的,書面通知財務(wù)總監(jiān)及出納停止該部門的所有款項支出,直至該部門上交,再次通知放開。
3、抽取現(xiàn)付和轉(zhuǎn)賬的款的相關(guān)發(fā)票,并整理登記在當(dāng)月應(yīng)付發(fā)票登記里面。于每月10日之前整理好應(yīng)付發(fā)票表格并簽名后交由財務(wù)總監(jiān)簽名確認(rèn),由財務(wù)總監(jiān)檢查無誤后交給外賬負(fù)責(zé)人。
4、當(dāng)月所有團審核無誤后,分別抽取當(dāng)團的其中一份收支明細表作為財務(wù)存檔用,于每月10日之前移交給財務(wù)總監(jiān)做檔案存底。
5、每月10日之前整理好各部門團隊存檔登記表格,把各部門上上月度團檔進行檢查,檢查無誤后封存上交檔案管理部門。
6、及時配合協(xié)助部門做團隊查檔及各項更改。
7、每周六必須將已完成待解決及下周計劃填寫清楚整理成周報上報。
風(fēng)控稽核崗位職責(zé):
1,構(gòu)建公司風(fēng)控稽核管理體系,制訂、修訂公司的風(fēng)控稽核手冊和其他風(fēng)險管理規(guī)章制度;
2,負(fù)責(zé)監(jiān)督和評價事業(yè)發(fā)展部貸后管理工作,并對渠道經(jīng)理貸后檢查報告進行審查和分析;
3,對各渠道代理商及其他合作機構(gòu)開展風(fēng)控稽核工作,主動識別、評估、監(jiān)測和報告風(fēng)險;
4,負(fù)責(zé)各項具體風(fēng)控稽核工作方案的擬定;
5,違規(guī)事件的調(diào)查處理,起草違規(guī)處理決定;
6,協(xié)助完成與各職能部門的溝通工作,主要包括具體稽核項目開展、準(zhǔn)備工作,稽核發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)跟蹤及解決途徑探討等。
內(nèi)控稽核崗的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)開展內(nèi)控評價工作,排查公司內(nèi)部風(fēng)險點。
2、協(xié)助上級對專項審計中發(fā)現(xiàn)的流程缺陷進行評估,與相關(guān)部門溝通并匯報管理層,探討整改措施,推動后續(xù)整改,提升公司內(nèi)部控制水平。
3、協(xié)助上級對新上線流程和現(xiàn)有流程變更進行風(fēng)險評估,提出富有建設(shè)性和專業(yè)建議;
4、協(xié)助上級與公司相關(guān)部門密切溝通,對流程優(yōu)化效果持續(xù)監(jiān)控,并定期采取適當(dāng)程序進行復(fù)核和再評估;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助編制完善的內(nèi)控手冊,以及建立真實、有效、可操作的風(fēng)險預(yù)警體系。
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