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工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)對工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。
5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進(jìn)行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。
7、負(fù)責(zé)解決本部門內(nèi)的.重大問題，每月將各項工作進(jìn)行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。
2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。
5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的.編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機(jī)構(gòu)的接洽。
2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的'審核工作；
4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；
6、負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施；
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量；
8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認(rèn)；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設(shè)置工序；
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進(jìn)行統(tǒng)計及優(yōu)化解決；
負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等）；
負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn)；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；
執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯報；
2、負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計劃的制定和審定；
3、負(fù)責(zé)組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)項目施工前和施工過程中的招投標(biāo)管理工作；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；
7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設(shè)計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案；
8、負(fù)責(zé)審核施工過程中的重大設(shè)計變更的風(fēng)險，及時通知營銷部并與其協(xié)商對銷售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項；協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作；協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù)；
10、配合公司項目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)對新項目開發(fā)成本、開發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐；
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的'報批、報建工作；
12、負(fù)責(zé)對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價；
13、負(fù)責(zé)對下屬職員的月度、年度績效考核評定；
14、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)項目內(nèi)所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的'作業(yè)，并進(jìn)行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范；
3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導(dǎo)工作，確保工程順利進(jìn)行；
4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、外包項目的運作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成；
5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理；
6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、參與制定施工項目的施工計劃，并負(fù)責(zé)實施；
2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節(jié)能等的'管理工作；
3、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作；
4、組織編制項目各階段計劃，并負(fù)責(zé)實施；
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機(jī)械使用計劃等配套計劃的編制和實施；
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成；
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡；
9、根據(jù)公司的認(rèn)證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作；
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理；
11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任，制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級負(fù)責(zé)人在制定工作計劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。
三、負(fù)責(zé)計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作；
四、負(fù)責(zé)對分承包合同的相關(guān)條款提出意見并對分承包商的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定；
五、負(fù)責(zé)確保本部門質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效，并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評定工作；
六、負(fù)責(zé)制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行及成本的有效控制；
七、負(fù)責(zé)對客戶部每月的工作進(jìn)行總結(jié)；
八、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。
九、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。
十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務(wù)預(yù)算的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。
十一、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對不符合理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映。
十二、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；
十四、負(fù)責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對處理結(jié)果的意見征詢工作；。
十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。
十六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。
十七、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和居家服務(wù)攤點的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。
十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。
十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。
二十、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能；
二十一、負(fù)責(zé)客服部員工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督；保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，并向公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)。
2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。
5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的`工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。
8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。
9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的'日常工作；
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；
5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的'實際情況，編制并實施完成工程計劃；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；
工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施；
2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作，積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報工程進(jìn)展情況，完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部；
5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的.檢查工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理；
7、負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議；
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)；
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告，并進(jìn)行各方面的解釋；
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草，并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程；
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定；
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理；
16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會，對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)，提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法；
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作；
18、負(fù)責(zé)組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作，消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行；
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理；
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