車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)(精選14篇)
在當(dāng)下社會(huì),人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)(精選14篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)1
1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。
3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)2
1、協(xié)助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī),學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。
2、協(xié)助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動(dòng),做好保障職工的安全和健康的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4、協(xié)助部長組織每年一度的總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng),抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作,對工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查,做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7、協(xié)助部長組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作,對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3生產(chǎn)技術(shù)部副部長崗位職責(zé)
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)3
第1條積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長開展工作,貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。
第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。
第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。
第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)解決現(xiàn)場存在問題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第7條及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)4
1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時(shí)對各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。
9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。
10、認(rèn)真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。
11、負(fù)責(zé)對各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對事故參建單位的處理意見。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)5
1、加強(qiáng)安全思想政治工作,強(qiáng)化防突安全意識(shí),組織好職工安全防突培訓(xùn)工作,提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,搞好地質(zhì)預(yù)測工作,制訂年、月計(jì)劃安排,并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
3、加強(qiáng)對各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作,搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測量,地質(zhì)、水文等各種問題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng),積極開展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。
8、參與防治突出措施的會(huì)審工作,落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)對檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作,提高職工防突意識(shí)。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作,積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置,組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收,組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。
6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作),保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。
7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理,及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。
8、在保障生產(chǎn)安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為,應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)通知環(huán)保管理部門共同處理。
9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
10、協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門,確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí),有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施,以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)部部長組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。
2、協(xié)助生產(chǎn)部部長進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過程工序質(zhì)量監(jiān)控。
3、幫助員工解決困難和問題,并考評(píng)員工工作業(yè)績,向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。
4、監(jiān)督車間現(xiàn)場工作的如實(shí)開展,保證生產(chǎn)過程中各項(xiàng)記錄、表格填寫的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
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1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度,在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2.協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度,制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作,根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案,對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì),報(bào)上級(jí)審批,并檢查監(jiān)督,驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件,對生產(chǎn)指揮不利,人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過程中,當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)首先服從安全,發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的,立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令,不得違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作,并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù),登記建檔,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查工作,組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度,完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳,規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促車間部門及時(shí)整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材,并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理,確保動(dòng)火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作,提高工作質(zhì)量和工作效率,確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的`維護(hù)和保養(yǎng),經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核,檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。
13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查,做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
15、協(xié)助部長加強(qiáng)對生產(chǎn)車間和倉儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)10
一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等,協(xié)助部長搞好部室的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織本科專業(yè)技術(shù)人員參加《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的編制,做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。
三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實(shí)情況。
四、深入井下一線,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。
五、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量問題提出整改措施,并督促落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙,水文地質(zhì)資料、測量數(shù)據(jù)等。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問題。
5、對主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),并配合調(diào)查與處理。
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1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
、葘(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施
、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
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一、在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),科學(xué)管理,不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。
六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào),“三制止違”作業(yè),并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。
七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見和措施。
八、對違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)制止無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報(bào)廢等管理,并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門,對事故進(jìn)行調(diào)查與處理。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰細(xì)則,秉公檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,評(píng)優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),并起表率作用,帶動(dòng)全員整體水平的提高。
十三、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
十四、對生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,對工作中遇到的問題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級(jí)上報(bào)。
十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)14
1、牢固樹立“安全第一”思想,積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理,確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修,保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理,把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作,及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患,迅速組織制訂落實(shí)措施,并及時(shí)通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。
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