生產車間主管職責

生產車間主管職責1

　　1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環(huán)境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

　　2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

　　3、制定審核設備設施安全操作規(guī)程及維修技術方案，監(jiān)督落實設備設備維護保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

　　4、對設備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

　　5、參與原料、包裝材料及相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

　　6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

　　7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

　　8、協(xié)調好與各部門的'工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產效率和產品質量，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護生產的平穩(wěn)運行，提高生產效率。

　　9、負責外協(xié)產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

　　10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

　　11、負責辦理公司生產相關產權證。

　　12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產車間主管職責2

　　1、建立和完善管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的.運行;

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

生產車間主管職責3

　　1、根據(jù)生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

　　2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產過程;

　　3、對整個生產過程的.數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

　　4、對生產作過程進行優(yōu)化;

　　5、提高生產效率，降低生產成本;

　　6、對車間人員進行管理和培訓;

　　7、協(xié)調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

　　8、生產過程品質、成本控制;

　　9、生產安全宣導、安全落實;

　　10、生產設備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

生產車間主管職責4

　　1、在生產部經理領導下，根據(jù)出運計劃制定并完成生產計劃，指導生產崗位的作業(yè)，對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;

　　2、協(xié)調工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

　　3、提出改進生產工藝流程、生產環(huán)境、維護生產設備等方面的`建議;

　　4、根據(jù)公司制定的崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓;

　　5、嚴格執(zhí)行生產領料程序;

　　6、熟練電腦操作，并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);

　　7、完成生產部經理交待的其他相關工作。

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