分公司總經(jīng)理崗位職責（通用25篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的分公司總經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
分公司總經(jīng)理崗位職責 1
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施；
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務(wù)目標的達成；
3、負責建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益；
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的`溝通；
6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭；
8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。
分公司總經(jīng)理崗位職責 2
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的.，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標；
2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案；
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；
4、負責分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系；
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理；
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲；
7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
分公司總經(jīng)理崗位職責 3
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施；
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步；
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的.各種突發(fā)緊急狀況。
分公司總經(jīng)理崗位職責 4
工作職責
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的`日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。
九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)為主要。
工作要求
教育培訓(xùn)
成為總經(jīng)理并沒有特別的專業(yè)要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過努力成為一個合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的知識內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗
對于正規(guī)的大中型企業(yè)，需要xx年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實際發(fā)展階段和狀況而定。
分公司總經(jīng)理崗位職責 5
第一條負責組織實施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的'單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關(guān)活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓(xùn)。
第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
分公司總經(jīng)理崗位職責 6
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實安全生產(chǎn)責任制；
3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠規(guī)劃；
5、負責組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計劃適時組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；
7、建立健全安全機構(gòu)和組織，配備、充實安全管理專業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的`安全、衛(wèi)生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；
15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
分公司總經(jīng)理崗位職責 7
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的`社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經(jīng)營工作：負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
七、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
分公司總經(jīng)理崗位職責 8
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的`建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“和諧高效務(wù)實創(chuàng)新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，實施對各部門經(jīng)理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
分公司總經(jīng)理崗位職責 9
1、負責編制公司年度預(yù)算計劃，并實施;
2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài)，制定應(yīng)對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項目的`開展及督導(dǎo)下屬的目標執(zhí)行情況;
6、負責建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
分公司總經(jīng)理崗位職責 10
1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達學(xué)習(xí)上級的文件指示，布置貫徹上級下達的各項工作；檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會。
2、組織發(fā)動公司職工進行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對職工經(jīng)常進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進。
4、積極穩(wěn)妥地進行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達的各項工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟效益。
7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的.問題。
8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
分公司總經(jīng)理崗位職責 11
1、每周一至周五，到公司，周六、日，打電話訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當日交齊，訂房后，班前例會;
2、例會期間，須備好并檢查對講機、電話、電話本，手機調(diào)至無聲或振動并著工裝上會，缺一項100元(有電話示意出去接聽);
3、會議期間，禁止私下聊天、說笑、無故離場;
4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無故曠工或請假未經(jīng)批準就私自休息者，罰款500元;
5、晚宴、休息者，應(yīng)提前告之前臺或直接上司，訂臺委托誰去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪臺處理;
6、營銷經(jīng)理每日應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域中化妝、休息、且必須保證休息區(qū)域衛(wèi)生清潔。
4、營業(yè)期間，營銷經(jīng)理必須統(tǒng)一著工裝，對講機、服飾，如缺每項罰款100元;
5、每位營銷經(jīng)理必須了解當天營業(yè)狀況，促銷主要內(nèi)容。
6、訂臺須確定臺號，登記客人姓名，提前申請備注折扣及客人特殊要求(如：客人生日等);
7、營業(yè)時間內(nèi)，營銷經(jīng)理禁止打牌，違者罰款1000元;
8、營業(yè)時間內(nèi)，營銷經(jīng)理不得無故在前臺逗留，違者罰款100元;
9、營銷經(jīng)理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工，違者罰款500元;
10、營銷經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即時除名;
11、營銷經(jīng)理要和其他員工互相團結(jié)、協(xié)助，禁止在場內(nèi)發(fā)生沖突，打架事件，違者視情節(jié)輕重予以處罰，最低1000元;
12、營銷經(jīng)理不行以低折扣搶臺，違者差余折扣補齊，另罰款1000元;
13、在未經(jīng)允許前，營銷經(jīng)理不得私自進入非自己訂的'臺打招呼、發(fā)名片、送酒等;
14、不得強行向客人索要小費，違者視情節(jié)輕重給予處理(最低500元);
15、不得接幫結(jié)派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節(jié)輕重給予處罰;
16、營銷時間內(nèi)，應(yīng)尊重上司，禮貌稱呼;
17、營銷經(jīng)理在帶臺時，不得帶已坐房之公關(guān)串臺，其后果及費用自負;
18、營銷經(jīng)理不得以任何理由，不讓某DJ進其所訂房間服務(wù)或無故退DJ，違者罰款500元;
19、DJ在服務(wù)期間，征得客人同意后，可超消費，營銷經(jīng)理不得指責DJ，特意控制消費或壓低折扣;
20、所有營銷經(jīng)理上下班必須走員工通道;
21、不得私自換匯，營銷經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;
22、非自己輪臺和訂臺不得串臺;
23、買單前需由營銷副總或總經(jīng)理簽折扣卡，由當區(qū)服務(wù)員買單;
24、所有營銷經(jīng)理應(yīng)積極響應(yīng)公司號召，努力完成公司下達的工作指標。
25、所有營銷經(jīng)理必須遵守公司制度，處事公正并且嚴格遵守國家法律制度;
分公司總經(jīng)理崗位職責 12
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的`經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
分公司總經(jīng)理崗位職責 13
總則
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)。現(xiàn)就崗位職責與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級：總經(jīng)理
直接下屬：擠出、復(fù)合、裝卸組、維修組、以及各生產(chǎn)班組崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
一、主要職責
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作
進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。圖片已關(guān)閉顯示。
(一）安全作業(yè):
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的'工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。
定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任
務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：
專人負責
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
(五）日常工作：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、管理權(quán)限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達完或配合完成生產(chǎn)計
劃方面的調(diào)度命令，并進行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負責人緊急會議。
5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)理批準有決定權(quán)
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準后有辭退或開除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時7有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安排輪休。
10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等)。
四、獎和罰：
分公司總經(jīng)理崗位職責 14
崗位職責：
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團隊，負責xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，幫助客戶達成年度銷售任務(wù)；
4、駕馭財務(wù)學(xué)問，定期進行財務(wù)狀況分析，以達成經(jīng)營業(yè)績指標。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理閱歷并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的`市場營銷學(xué)問和市場操作實力，有總經(jīng)理相同崗位工作閱歷優(yōu)先；
3、能在全國范圍內(nèi)聽從調(diào)配優(yōu)先，也可以依據(jù)個人需求支配營銷管理區(qū)域。
分公司總經(jīng)理崗位職責 15
1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的.實施過程，并對結(jié)果負全面責任。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。
4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
分公司總經(jīng)理崗位職責 16
1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負責區(qū)域基本團隊建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運營情況;
4、負責公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的'課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;
5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;
分公司總經(jīng)理崗位職責 17
崗位職責：
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
2、組織實施經(jīng)總公司批準的.分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案。
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負責分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系。
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。
7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗。
3、較強的執(zhí)行能力及管理能力。
4、有渠道管理經(jīng)驗或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運作流程，有很高的經(jīng)營能力。
分公司總經(jīng)理崗位職責 18
1、全面主持所管工程開發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營管理目標和開展目標的順利實現(xiàn)；
2、根據(jù)工程開發(fā)的總規(guī)劃，負責工程整體經(jīng)營方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；
3、全面負責工程質(zhì)量、進度、造價、本錢等各方面的.生產(chǎn)方案制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對工程工程的發(fā)包及承包工作負責；
4、負責組織編制工程建設(shè)方案、本錢控制方案、工程建成后的運營方案與方案，協(xié)助處理工程融資
分公司總經(jīng)理崗位職責 19
第一條
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。
第二條職能
1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負責處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
6、負責公司投資項目選定。
7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。
8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
第三條權(quán)力
1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
2、有權(quán)制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。
3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機構(gòu)設(shè)置。
4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。
5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定
7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的.信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經(jīng)理批準。
9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
分公司總經(jīng)理崗位職責 20
1、負責子公司團隊的組建;
2、依據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和安排，有效開拓當?shù)厥袌?
3、參加總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司安排的各項任務(wù);
4、剛好向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔�、需求改變、競爭對手和客戶需求方面的精確信息;
5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣揚，提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;
6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進行有效的'考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算，限制運營成本，提高運營效率，限制所轄區(qū)域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥當處理客戶投訴等。
分公司總經(jīng)理崗位職責 21
1、負責與董事會保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標、經(jīng)營與成本控制計劃、用款計劃報董事長通過,按計劃執(zhí)行。每月五號前報上月經(jīng)營情況、收支明細、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;
2、搭建電子管理平臺,確保董事會成員可以隨時查閱酒店的運營、收支、分紅等信息,每天定時發(fā)送前一天酒店運營的信息;
3、負責維護當?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;
4、建立酒店管理公司運行機構(gòu)機制,制定、組織實施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;
5、全面執(zhí)行管理公司做出的各項工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
6、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團的'經(jīng)營方式及管理辦法;
7、每月組織酒店門店經(jīng)理召開會議,解決酒店存在的經(jīng)營問題,對經(jīng)營費用進行分析,杜絕浪費、減少經(jīng)營費用,完成人力成本、費用成本、毛利率等財務(wù)數(shù)據(jù)報表;
8、根據(jù)董事會的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的工作;
9、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負責新酒店開業(yè)前期準備工作;
10、策劃新建酒店開業(yè)方案經(jīng)董事長批準,按批準后的策劃方案組織酒店開業(yè); 、全面負責公司各酒店的整體運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事長報告;
分公司總經(jīng)理崗位職責 22
崗位主要職責:
1、搭建智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺對接政府服務(wù),提升區(qū)域智能企業(yè)技術(shù)水平
2、整合資源開展經(jīng)營業(yè)務(wù),實現(xiàn)盈利;
3、持續(xù)服務(wù)政府和行業(yè)企業(yè),持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展。
崗位任職資格:
1、需要在智能制造相關(guān)領(lǐng)域多年工作經(jīng)驗
2、帶過團隊,與政府溝通無障礙
3、參與過政府項目
4、相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
5、可接受全國派遣
分公司總經(jīng)理崗位職責 23
崗位名稱：分公司總經(jīng)理
崗位職責：
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析能力和較強的`控制能力；
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；
4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。
分公司總經(jīng)理崗位職責 24
1、42周歲以下,大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、八年以上房地產(chǎn)營銷管理經(jīng)驗,知名房企或快速發(fā)展房企區(qū)域或大體量項目三年以上項目全盤管理經(jīng)驗,有多項目營銷管控經(jīng)驗;
3、具備敏銳的商業(yè)和市場嗅覺,較強的品牌營銷策略把控、市場規(guī)劃、渠道整合能力;
4、熟悉項目工程開發(fā)、設(shè)計管理、成本管控各環(huán)節(jié),具備項目工程管控能力;
5、具有對大程項目的.策劃、統(tǒng)籌和實施的能力,創(chuàng)新能力強、思維開闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、八年以上房地產(chǎn)營銷管理經(jīng)驗,知名房企或快速發(fā)展房企區(qū)域或大體量項目三年以上項目全盤管理經(jīng)驗,有多項目營銷管控經(jīng)驗;
3、具備敏銳的商業(yè)和市場嗅覺,較強的品牌營銷策略把控、市場規(guī)劃、渠道整合能力;
4、熟悉項目工程開發(fā)、設(shè)計管理、成本管控各環(huán)節(jié),具備項目工程管控能力;
5、具有對大程項目的策劃、統(tǒng)籌和實施的能力,創(chuàng)新能力強、思維開闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
分公司總經(jīng)理崗位職責 25
職責描述:
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展方向,負責子公司的業(yè)務(wù)開拓、招商、人員管理及園區(qū)運營工作;
2、按集團的戰(zhàn)略目標,進行市場調(diào)研,廣泛開拓業(yè)務(wù),促進子公司的業(yè)務(wù)增長和利潤達成;
3、根據(jù)集團設(shè)定的目標責任書,開拓業(yè)務(wù),開源節(jié)流,最大化創(chuàng)造利潤;
4、按集團關(guān)于子公司組織架構(gòu)的設(shè)置合理有效進行人力資源配置并進行團隊的建設(shè)和管理,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力,提升工作效率;
5、協(xié)助集團做好子公司人才培養(yǎng)、儲備,促進子公司人才梯隊建設(shè);
6、負責整個園區(qū)的.運營管理,對園區(qū)運營做有效管控;保證園區(qū)安全有序運行,及時發(fā)現(xiàn)園區(qū)的安全隱患、業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險點以便及時改進;
7、負責依托華南城優(yōu)勢與當?shù)厝A南城保持較好的合作;
8、負責了解當?shù)叵嚓P(guān)政策,并維護與當?shù)卣嚓P(guān)部門的聯(lián)系,提高公司在當?shù)氐钠放菩蜗?
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,40歲以下,5年以上物流公司運營管理工作經(jīng)驗,擔任過大型企業(yè)物流總監(jiān)或以上職位,有豐富的項目運作、業(yè)務(wù)拓展、團隊建設(shè)和運營管理經(jīng)驗;有工程項目、房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
2.有全面負責園區(qū)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,精通倉庫、貨代市場、電商服務(wù)、三方配送等綜合物流業(yè)務(wù)的開展;熟悉現(xiàn)代最新物流運作模式。
3.較強的團隊綜合管理能力,分析能力和優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力等;熟悉商業(yè)談判;
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強,能吃苦耐勞;
5.熟悉標書、物流項目操作流程、物流計劃書制作,有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
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