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it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-27 09:00:06 崗位職責(zé) 我要投稿

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選21篇)

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選21篇)

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

  2、實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新客戶(hù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

  4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果,保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理,部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的完成

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  崗位要求:

  1.具有兩年以上會(huì)議展覽執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。

  2.年齡30歲以?xún)?nèi)。

  3.認(rèn)真負(fù)責(zé),可出差,能夠晚上盯現(xiàn)場(chǎng)搭建。

  4.對(duì)時(shí)尚行業(yè)感興趣,對(duì)新事物有很強(qiáng)的了解和學(xué)習(xí)興趣。

  5.具備良好的溝通能力和客服理念,強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  6.熟悉常用辦公軟件。

  崗位職責(zé):

  1、熟悉各類(lèi)展覽展示活動(dòng)制作流程,熟知材料的屬性和特征;項(xiàng)目報(bào)價(jià)和施工預(yù)算;監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

  2、項(xiàng)目簽訂完合同,需要辦理前期入場(chǎng)手續(xù)。

  3、有較強(qiáng)的工程管理能力、團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力,主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部門(mén)之間的工作合作問(wèn)題,并經(jīng)常予以溝通。

  任職要求:

  1、5-6年以上的展覽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)先),獨(dú)立跟單能力,

  2、具有豐富的展會(huì)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),豐厚工廠經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  3、3年以上展會(huì)制作供應(yīng)商的管理經(jīng)驗(yàn)。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其安全生產(chǎn)責(zé)任是:

  1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定有針對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并支持監(jiān)督其實(shí)施;

  2、成立項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目部工程專(zhuān)職安全監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作,并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán);

  3、在組織項(xiàng)目工程施工前,必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤;

  4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)上級(jí)及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問(wèn)題,應(yīng)按照“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)原則予以整改,并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn),待隱患消除,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)施工生產(chǎn);

  5、組織制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  6、堅(jiān)持把安全管理作為項(xiàng)目管理首要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行;

  7、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同,認(rèn)真制定工程項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則,建立、健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,提高施工安全水平;

  8、依據(jù)工程特點(diǎn),正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程;

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

  10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí),必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員搶救工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。積極配合事故調(diào)查,認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施,吸取事故教訓(xùn),防止發(fā)生重復(fù)事故;

  11、對(duì)因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報(bào)并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救,防止事故擴(kuò)大,事后按照“四不放過(guò)”原則處理。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;

  2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審;

  3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施,編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);

  4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)最終用戶(hù)參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);

  6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  崗位職責(zé)

  1.按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾房的垃圾,每時(shí)間段結(jié)束,必須沖洗地板、地溝,清潔所經(jīng)途徑及周?chē)睦2⒗皼_洗干凈放置整齊,切斷水,電源。

  2.每天必須對(duì)垃圾房墻壁、地板、過(guò)道、垃圾車(chē)等?课恢谩⑹肇泤^(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。

  3.在清理垃圾過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具,必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運(yùn)出酒店。

  4.進(jìn)出酒店區(qū)域,必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè),未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。

  5.經(jīng)過(guò)的京津新城地段,必須保持干凈,不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場(chǎng)所。

  6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西,酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走,不準(zhǔn)酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。

  7.每周對(duì)垃圾房進(jìn)行大清潔一次.,清潔工作必須嚴(yán)格按照酒店要求去做

  8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財(cái)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)分類(lèi)登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  崗位職責(zé):

  1、確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同,確保其與公司及客戶(hù)目標(biāo)保持一致;

  2、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);

  3、對(duì)項(xiàng)目中進(jìn)度實(shí)施方案、采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等進(jìn)行決策;

  4、組織項(xiàng)目總結(jié)和收尾,提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;

  5、根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,結(jié)合公司實(shí)際情況,編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃模板;

  6、編制或校對(duì)項(xiàng)目操作流程;

  7、對(duì)部門(mén)人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn);

  8、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理的計(jì)劃與安排,領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定;

  9、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,定期評(píng)價(jià)組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;

  10、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按項(xiàng)目操作流程開(kāi)展項(xiàng)目工作,有清楚的行動(dòng)方向;

  11、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度(包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理,這些制度是項(xiàng)目過(guò)程中成員的共同工作準(zhǔn)則);

  12、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

  任職要求:

  1、整車(chē)廠或汽車(chē)設(shè)計(jì)單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、精通整車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和過(guò)程控制,良好的整車(chē)概念;

  3、對(duì)汽車(chē)設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解,某一專(zhuān)業(yè)高工級(jí)業(yè)務(wù)能力,對(duì)整車(chē)設(shè)計(jì)方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷;

  4、良好的協(xié)作能力、伙伴開(kāi)發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和成本管理負(fù)直接責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)各施工管理人員的工作安排、崗位職責(zé)分工。

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工的全面組織工作,對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9000、18000職業(yè)健康體系的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),保證本項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。

  5、在項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下按監(jiān)理工程師的質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求完成本項(xiàng)目。

  6、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系洽商等重要業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  7、對(duì)關(guān)于本項(xiàng)目的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系負(fù)直接責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)公司對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度檢查工作。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1)項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。

  2)關(guān)心人、管好人、用好人,項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起核心形象,使項(xiàng)目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊(duì)。

  3)嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施的原則。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范疇,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢查。 4)嚴(yán)格控制工程成本;負(fù)責(zé)督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料的入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的獎(jiǎng)懲制度,堵截浪費(fèi)和流失。

  5)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實(shí)工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工作的檢查、評(píng)審,提出獎(jiǎng)罰制度。

  6)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門(mén)、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

  7)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。

  8)檢查督促合規(guī)范的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)影響工程結(jié)算的資料必須及時(shí)核算、入賬。

  9)實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn),組織好定期或不定期的安全文明施工檢查,落實(shí)安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。

  10)保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。

  11)制定項(xiàng)目部會(huì)議制度并實(shí)施。

  12)完成公司臨時(shí)交辦的工作。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  崗位職責(zé):

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門(mén)工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

  9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、軟件工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè),具有5年以上軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)水務(wù)行業(yè)生產(chǎn)或營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程有深刻了解者優(yōu)先;

  2.熟悉軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和原理,至少精通J2EE、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、移動(dòng)開(kāi)發(fā)等其中一種技術(shù);

  3.熟悉面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念并具有系統(tǒng)架構(gòu)能力和經(jīng)驗(yàn);

  4.熟悉項(xiàng)目管理、軟件工程、質(zhì)量管理等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)工具的使用;

  6.具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、寫(xiě)作能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、邏輯思維能力、分析解決問(wèn)題的能力;

  7.身體健康、能承擔(dān)滿負(fù)荷工作,可適應(yīng)短期出差和加班。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項(xiàng)目,保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,人員培養(yǎng),進(jìn)行合理資源配置。

  3、作為各業(yè)務(wù)部門(mén)和IT團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁,促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見(jiàn)。

  4、組織項(xiàng)目會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論,給出解決方案。

  5、組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  6、部門(mén)內(nèi)部其他臨時(shí)工作。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;

  2、隨時(shí)與客戶(hù)保持溝通,及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題,組織調(diào)配相關(guān)施工人員,不斷提高客戶(hù)滿意度,服務(wù)質(zhì)量做到極致;

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的落實(shí);

  4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;

  5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié),形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范,促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引,促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司會(huì)展項(xiàng)目的立項(xiàng)、策劃、統(tǒng)籌、招商、跟進(jìn)、執(zhí)行和管理,撰寫(xiě)項(xiàng)目策劃方案;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,詢(xún)價(jià)及供應(yīng)商報(bào)價(jià)比較等;

  3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)場(chǎng)地、搭建流程把控,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理,確保項(xiàng)目按時(shí)按要求完成,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果;

  4、制定展商推廣計(jì)劃,督促展位的銷(xiāo)售進(jìn)程,做好展位銷(xiāo)售的售后服務(wù)工作;

  5、與外部合作機(jī)構(gòu),如境內(nèi)外協(xié)會(huì)、搭建商、運(yùn)輸商、展館、媒體等保持良好溝通與合作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)算、歸檔等;

  7、負(fù)責(zé)完成相關(guān)行業(yè)調(diào)研,整合信息資源,進(jìn)行有效的信息與材料分析;

  任職資格:

  1、會(huì)展會(huì)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告策劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷;

  2、三年以上工業(yè)、機(jī)械、汽車(chē)、船舶相關(guān)大型會(huì)展公司工作經(jīng)驗(yàn),有大型會(huì)議和展覽的策劃經(jīng)驗(yàn);

  3、掌握會(huì)展行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉展會(huì)全程運(yùn)作模式和執(zhí)行流程,深刻了解國(guó)內(nèi)外展覽業(yè)行情,并熟知展覽行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);

  4、有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的決策和應(yīng)變能力,有較強(qiáng)的抗壓能力;

  5、具備良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,以及解決問(wèn)題的能力;工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè);

  6、英語(yǔ)水平6級(jí)以上,若掌握兩門(mén)外語(yǔ)更佳。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  一、工程開(kāi)工前的工作:

  1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

  2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

  3.組織落實(shí)開(kāi)工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

  4.主持召開(kāi)第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

  5.工程開(kāi)工前召開(kāi)一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方:集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問(wèn)題,可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。

  6.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

  2.檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;

  3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。

  4.組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

  5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門(mén)、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的'聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

  7.施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制

  8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。

  9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

  10.接受并接待工程主管部門(mén)組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

  11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問(wèn)題要提出書(shū)面整改意見(jiàn),限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  14.按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。

  15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  16.組織參加工程有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。

  17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

  18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)暫時(shí)不能處理的問(wèn)題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書(shū)面協(xié)議。

  2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

  3.收集整理有關(guān)資料,進(jìn)行工程竣工備案工作。

  4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問(wèn)題。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的決定和指令,正確處理國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系。

  二、努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理,確保全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、嚴(yán)格項(xiàng)目的質(zhì)量管理,推行全面質(zhì)量管理,維護(hù)公司信譽(yù),提高公司知名度。

  四、推進(jìn)科技進(jìn)步,推動(dòng)現(xiàn)代化管理,不斷降低工程成本,增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

  五、改善項(xiàng)目的勞動(dòng)條件,抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù),逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

  六、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織,改進(jìn)完善獎(jiǎng)懲辦法,提高工作效率。

  七、嚴(yán)格履行合同,堅(jiān)持按合同程序辦事,自覺(jué)接受政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

  八、合理使用資金,提高資金利用率,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,增產(chǎn)節(jié)支。

  九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  崗位職責(zé)

  -完成展覽會(huì)銷(xiāo)售目標(biāo)(工業(yè)類(lèi)商業(yè)展會(huì))

  -開(kāi)發(fā)新展商;

  -與展覽會(huì)合作伙伴建立并保持良好合作關(guān)系;

  -市場(chǎng)宣傳策劃以及準(zhǔn)備市場(chǎng)宣傳所需的相關(guān)資料;

  -參展商和專(zhuān)業(yè)觀眾的邀請(qǐng)工作;

  -展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行和協(xié)調(diào);

  -其他有關(guān)展商服務(wù)等相關(guān)工作。

  任職資格

  -大學(xué)學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)展、金融專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  -優(yōu)秀的溝通技能,對(duì)工作壓力的承受能力強(qiáng),有合作精神;

  -良好的自我約束和自我管理能力,有獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力,

  -至少2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  -熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開(kāi)發(fā)方案,并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā);

  2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作,包括開(kāi)發(fā),測(cè)試,運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;

  4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明,并歸檔;

  5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理,能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),保障項(xiàng)目進(jìn)度;

  6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;

  7、公司安排的其他相關(guān)工作。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);

  3、需求收集(客戶(hù)和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開(kāi)發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、測(cè)試,用戶(hù)培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

  4、編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量;

  5、有效的控制客戶(hù)需求,解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)

  8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題

  9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

  10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  職位描述:

  1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析;可行性分析報(bào)告和初步技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。

  2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供應(yīng)商的招標(biāo)、篩選和參與建議,以及合同簽訂。

  3.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤;對(duì)第三方的監(jiān)督管理,以保證項(xiàng)目保質(zhì)、如期上線。

  4.項(xiàng)目文檔整理與審查,項(xiàng)目交付上線后的運(yùn)維。

  5.組織培訓(xùn),監(jiān)督結(jié)果。

  崗位要求:

  1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷。

  2.具有全面、系統(tǒng)的IT規(guī)劃能力;具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應(yīng)鏈、OA等項(xiàng)目實(shí)施、管理經(jīng)驗(yàn)。

  3.具有較高水平的溝通技巧,能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。

  4.5年以上信息化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  5.工作責(zé)任心強(qiáng),獨(dú)立工作能力強(qiáng),認(rèn)真誠(chéng)實(shí)、積極主動(dòng),抗壓性強(qiáng)。

  6.有良好的邏輯思維能力,前瞻性與洞察力。

  7.熟練的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  崗位職責(zé):

  1、參與公司自主項(xiàng)目整體研發(fā),擔(dān)當(dāng)開(kāi)發(fā)或指導(dǎo)開(kāi)發(fā)任務(wù);

  2、參與系統(tǒng)需求分析,按照軟件項(xiàng)目管理規(guī)范撰寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔;

  3、按照需求設(shè)計(jì)文檔,負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的編碼工作;

  4、執(zhí)行開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)工作,解決開(kāi)發(fā)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;

  任職要求:

  1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),2年以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  2、精通java語(yǔ)言,設(shè)計(jì)模式和組件技術(shù),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),和面向?qū)ο笏枷耄?/p>

  3、熟悉WEB前端、后端開(kāi)發(fā),具有J2EE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫(kù);

  4、有較強(qiáng)的需求分析及軟件設(shè)計(jì)能力,具有良好的軟件過(guò)程控制能力;

  5、有良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,主動(dòng)進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  7、身體健康。

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

  1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

  2、實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新客戶(hù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

  4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果,保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理,部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的完成

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;

  it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

  1、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解客戶(hù)需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考

  2、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁(yè)等宣傳資料的設(shè)計(jì),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查

  3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略,搜集各客戶(hù)經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議,有效溝通和執(zhí)行

  4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮調(diào)度

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