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工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責

時間:2024-04-11 22:21:42 澤彪 崗位職責 我要投稿

工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(通用11篇)

  在我們平凡的日常里,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼墓さ貓(zhí)行經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(通用11篇)

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 1

  1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的'管理工作。

  2、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

  3、負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  4、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。

  5、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 2

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進;

  3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

  7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達成、

  8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進與落實。

  9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 3

  1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人,對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標,生產(chǎn)進度,成本控制的實施負全面責任。

  2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益,加強與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。

  3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

  5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的..各種問題。

  6、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系,確保項目按程序有效進行,對質(zhì)量目標進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標的實現(xiàn)。

  7、負責加強預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進度款催收工作,杜絕不正當?shù)膽?yīng)酬和開支。

  8、搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

  9、項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 4

  1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者,對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。

  2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的.勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。

  3、對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。

  4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

  5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

  6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

  7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。

  8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 5

  1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

  3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等,加強7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

  4、進行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

  5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

  6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

  7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;

  8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

  9、及時參加并組織相關(guān)例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;

  10、按照HACCP標準體系要求,做好相關(guān)的'統(tǒng)籌管理工作;

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 6

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

  2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》,嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順利實現(xiàn)。

  3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的'正常運轉(zhuǎn)。

  4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

  5、負責組織對物資分供商的`評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后,負責主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

  6、負責領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進行審批。

  7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 7

  一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的'聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

  二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 8

  1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標的.實現(xiàn)。

  3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

  5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責,保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 9

  1、負責公司集成項目的.項目啟動、項目計劃制定,并高質(zhì)量地推動項目實施;能有效地進行進度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標準和驗收規(guī)范;

  2、負責所屬項目的.客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;

  3、負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作,確保各崗位的工作標準達到要求;

  4、負責撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料;

  5、負責與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關(guān)系。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 10

  1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的'協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

  4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責;

  5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  工地執(zhí)行經(jīng)理崗位職責 11

  1、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

  2、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的.索賠提供法律依據(jù)。

  3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  5、對整體工程內(nèi)容負有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責。

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