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工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)

時間:2022-10-09 08:52:31 崗位職責(zé) 我要投稿

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)1

  1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃,組織工程實施過程中制訂工程進(jìn)度計劃,材料需求計劃和資金需求計劃,并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作,依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;

  4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;

  5、負(fù)責(zé)項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

  6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收,及時提出整改建議;

  7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度, 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;

  2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計, 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實施;

  4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃, 在實施中隨時調(diào)配;

  5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;

  6、熟悉工程施工流程和施工管理要點,能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

  7、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

  9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會審;

  10、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施,并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)3

  1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證,參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

  3. 指導(dǎo)項目實施,監(jiān)督檢查項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

  4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;

  5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

  6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款,參與工程項目的竣工決算工作;

 。. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報告、請示等;

 。. 完成上級交待的其它任務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范;

  2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作;

  3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙,組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題;

  4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;

  5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;

  6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜;

  7、工程技術(shù)改造工作;

  8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃;

  9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進(jìn)工程維修,施工管理;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)5

  1.項目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理,定期組織項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會;

  2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測,核對工程量,材料申購、臨時設(shè)施準(zhǔn)備審核;

  3. 開工前組織編制項目總進(jìn)度計劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;

  4. 編制資金需求計劃并實施,依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計申報、審批、收取),分包進(jìn)度款統(tǒng)計、申報;

  5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購,組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

  6. 參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);

  7. 施工過程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);

  8. 竣工后的決算服務(wù),售后服務(wù);

  9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評測,主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

  10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織,對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

  2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計劃;

  3、負(fù)責(zé)項目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;

  4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期報告工作;

  5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定,負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進(jìn)出場等。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)7

  1、統(tǒng)籌與組織項目施工,過程控制,保障項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全,確保項目順利開展與交付;

  2、項目進(jìn)度周報,以便部門各管理層了解項目實際情況與進(jìn)展,實時監(jiān)督與管理;

  3、項目風(fēng)險管理,發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題,及時匯報及時處理,以便項目順利開展與交付;

  4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系,保證工程項目的順利實施和交付;

  5、項目組團隊建設(shè),指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù),不定期培訓(xùn),嚴(yán)格績效管理,提升團隊士氣與管理水平。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程控制。

  3、工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

  4、獨立項目管理,能夠承擔(dān)較大工作壓力,懂得團隊協(xié)作管理,能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)9

 。.建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度

 。.具有強烈的責(zé)任心,善于溝通、人際交流能力強,做好工人團隊管理

  3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

  4.熟悉設(shè)計圖紙,施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

  5.部分材料采購以及場地材料管理

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督,安全控制,進(jìn)度跟蹤,工程驗收,結(jié)算等事宜,確保工程項目的順利進(jìn)行;

  2.參與工程項目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

  3.經(jīng)常使用CAD軟件進(jìn)行CAD制圖,根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

  4.定期計算工程量,和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

  5.掌握項目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

  6.負(fù)責(zé)項目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)11

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

  3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度,組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證項目按時保質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

  5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)12

  1、項目組、決定項目組的組織機構(gòu)和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

  2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

  3、制定項目進(jìn)度計劃和費用預(yù)算,對進(jìn)度和費用進(jìn)行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

  4、制定項目設(shè)計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化進(jìn)程。

  5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

  6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團隊建設(shè)和日常管理工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)13

  (1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

  (2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

  (3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;

  (4)、負(fù)責(zé)對外包方進(jìn)行施工情況的管理;

  (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

  (6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

  2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點項目督戰(zhàn);

  6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  7、督辦項目驗收、回款;

  8、負(fù)責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

  9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

  10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理,有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)工程項目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實施項目管理制度。

  2、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量管理體系,并組織實施。

  3、負(fù)責(zé)制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收及交付工作。

  5、落實公司的工程回訪計劃和保修措施。

  6、組織項目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項培訓(xùn)計

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)16

  1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理工作,能夠與各方面人員保證良好的溝通。

  2.協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;

  3.讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

  4.編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

  5.做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

  6.認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

  7.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。

  8.自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  9.配合施工進(jìn)度和工程要求,協(xié)助設(shè)計部門完成項目中的設(shè)計變更及竣工圖。

  10. 配合銷售團隊,為銷售提供支持

  11. 具有團隊合作精神

  12. 不斷學(xué)習(xí),自我完善

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)17

  1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程,有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先;

  2. 做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備審核工作,督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

  3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理,并能夠?qū)椖窟M(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險做出預(yù)判,并采取合適的應(yīng)對措施;

  4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5. 掌握項目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面及時高效溝通與談判,推動項目順利實施;

  6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

工程項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)18

  1、組織弱電圖紙會審,工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;

  2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計,提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

  3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

  4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗收工作;

  5、進(jìn)行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控;

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

  7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

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