otc市場崗位職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的otc市場崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

otc市場崗位職責1

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定otc品牌發(fā)展規(guī)劃和市場推廣策略;

　　2、規(guī)劃并主導年度產(chǎn)品計劃和市場推廣活動;

　　3、整合線上線下媒介資源,建立有效的.品牌傳播渠道;

　　4、關注行業(yè)及競品的發(fā)展動態(tài),對市場進行科學的預測和分析,為公司決策提供依據(jù);

　　5、組織并落實市場類專項培訓。

otc市場崗位職責2

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定otc品牌發(fā)展規(guī)劃和市場推廣策略;

　　2、規(guī)劃并主導年度產(chǎn)品計劃和市場推廣活動;

　　3、整合線上線下媒介資源,建立有效的品牌傳播渠道;

　　4、關注行業(yè)及競品的'發(fā)展動態(tài),對市場進行科學的預測和分析,為公司決策提供依據(jù);

　　5、組織并落實市場類專項培訓。

otc市場崗位職責3

　　otc市場部經(jīng)理 遼源譽隆亞東藥業(yè)有限責任公司 遼源譽隆亞東藥業(yè)有限責任公司，譽隆亞東，譽隆亞東藥業(yè)，遼源譽隆亞東藥業(yè)，譽隆崗位職責:

　　1、負責相關產(chǎn)品線的銷售和市場規(guī)劃、市場推廣策略及市場行動計劃，協(xié)調(diào)市場部和各區(qū)域落實該行動計劃;

　　2、組織各類宣傳資料、產(chǎn)品資料和培訓資料，及時對銷售人員和相關人員進行產(chǎn)品培訓和銷售技巧培訓;

　　3、負責協(xié)調(diào)相關產(chǎn)品線的市場推廣活動;

　　4、與各區(qū)域負責人協(xié)商并制。

otc市場崗位職責4

　　otc市場推廣經(jīng)理 浙江核力欣健藥業(yè)有限公司 浙江核力欣健藥業(yè)有限公司,核力欣健 崗位職責:

　　1、根據(jù)年度推廣計劃,聯(lián)合分管區(qū)域的省區(qū)擬定階段性推廣計劃與擬定,提報市場與區(qū)域總監(jiān)核準后,組織執(zhí)行;

　　2、分管范圍的.促銷管理,包括促銷活動設計、促銷活動審核、促銷活動過程參與或管理、促宣品管理、總結與提供報表等;

　　3、所轄區(qū)域的學術支持;銷售團隊及核心的代理商客戶、核心連鎖藥店的產(chǎn)品培訓;總部及區(qū)域推廣活動落實與跟進;活動效果總結評估;區(qū)域核心客戶推廣活動支持;

　　4、協(xié)助區(qū)域銷售團隊建立樣板客戶、樣板店;論證區(qū)域的樣板店建設計劃;提供樣板店建設輔導;對終端樣板店建設提供現(xiàn)場技術支持;稽查終端形象維護;評估樣板店對銷售促進作用;

　　5、參加推廣組及市場部各類例會;

otc市場崗位職責5

　　1、根據(jù)年度推廣計劃,聯(lián)合分管區(qū)域的省區(qū)擬定階段性推廣計劃與擬定,提報市場與區(qū)域總監(jiān)核準后,組織執(zhí)行;

　　2、分管范圍的促銷管理,包括促銷活動設計、促銷活動審核、促銷活動過程參與或管理、促宣品管理、總結與提供報表等;

　　3、所轄區(qū)域的.學術支持;銷售團隊及核心的代理商客戶、核心連鎖藥店的產(chǎn)品培訓;總部及區(qū)域推廣活動落實與跟進;活動效果總結評估;區(qū)域核心客戶推廣活動支持;

　　4、協(xié)助區(qū)域銷售團隊建立樣板客戶、樣板店;論證區(qū)域的樣板店建設計劃;提供樣板店建設輔導;對終端樣板店建設提供現(xiàn)場技術支持;稽查終端形象維護;評估樣板店對銷售促進作用;

　　5、參加推廣組及市場部各類例會;

otc市場崗位職責6

　　1、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理收集行業(yè)信息、市場及競品信息;

　　2、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進行行業(yè)及銷售數(shù)據(jù)整理、分析，支持策略研究工作;

　　3、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進行包裝設計的基礎溝通和跟進，支持產(chǎn)品管理工作;

　　4、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理搜集產(chǎn)品文獻、學術論文等，支持學術建設工作;

　　5、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品物料設計、制作溝通等工作;

　　6、參加產(chǎn)品組及市場部各類例會;

otc市場崗位職責7

　　1、根據(jù)年度推廣計劃,聯(lián)合分管區(qū)域的省區(qū)擬定階段性推廣計劃與擬定,提報市場與區(qū)域總監(jiān)核準后,組織執(zhí)行;

　　2、分管范圍的促銷管理,包括促銷活動設計、促銷活動審核、促銷活動過程參與或管理、促宣品管理、總結與提供報表等;

　　3、所轄區(qū)域的學術支持;銷售團隊及核心的'代理商客戶、核心連鎖藥店的產(chǎn)品培訓;總部及區(qū)域推廣活動落實與跟進;活動效果總結評估;區(qū)域核心客戶推廣活動支持;

　　4、協(xié)助區(qū)域銷售團隊建立樣板客戶、樣板店;論證區(qū)域的樣板店建設計劃;提供樣板店建設輔導;對終端樣板店建設提供現(xiàn)場技術支持;稽查終端形象維護;評估樣板店對銷售促進作用;

　　5、參加推廣組及市場部各類例會;

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