總經理的崗位職責

時間：2023-01-06 14:25:42 崗位職責我要投稿

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總經理的崗位職責通用

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的總經理的崗位職責通用，歡迎閱讀與收藏。

總經理的崗位職責通用

總經理的崗位職責通用1

　　在集團運營方針下，管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經營目標。同時，達到廠家對經銷商的各項規(guī)范和要求。

　　1、目標管理

　　貫徹和執(zhí)行公司目標，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務、零配件等標準

　　分析公司目前形勢（市場地位、競爭形勢和客戶組成等），明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案

　　根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動

　　督促和管理各部門業(yè)績目標，協調部門間工作

　　公司內經營和服務管理流程的優(yōu)化，以實現利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標

　　客戶問題和投訴建議的處理

　　2、團隊管理

　　督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全，預防事故

　　內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標

　　擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系

　　對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績

　　定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度

　　年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述

總經理的崗位職責通用2

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經營方針和經營形式

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現公司業(yè)務和投資回報的快速增長

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、向董事長匯報企業(yè)經營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況

　　5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道；領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象

　　6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件

　　7、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現企業(yè)經營管理目標

　　9、對企業(yè)資產保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權。

總經理的崗位職責通用3

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

　　四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的'集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。

總經理的崗位職責通用4

　　1、全面負責公司的經營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署；

　　2、參與董事會重大方針政策的制定；

　　3、負責公司各部門之間協調工作，并負責定期向董事會匯報工作；

　　4、負責公司資本的運作及資本的增值

　　5、負責制定公司各級部門的年度工作計劃；

　　6、負責公司金融市場開發(fā)和渠道拓展；

　　7、負責有效控制公司的經營風險；

　　8、負責組織建設高效務實的經營管理團隊；

　　9、負責主持公司的各項基礎建設工作；

　　10、負責投資業(yè)務的最高審批權和一票否決權；

　　11、負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經營計劃；

　　12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領導公司創(chuàng)新與改革；

　　13、全面主持董事會授權下的公司日常經營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設等；

　　14、建立良好的內、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；

　　15、主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統，建設企業(yè)核心價值觀；

　　16、負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發(fā)展積累社會資源；

　　17、負責協調銀行和證券上層關系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務及傭金空間保證公司主體業(yè)務順利進行；

　　18、負責開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍（如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等）；

　　19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關系；

　　20、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃；

　　21、建立完善的內、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略；

　　22、總結整合公司經驗模式，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復制擴展市場；

　　23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。

總經理的崗位職責通用5

　　1、全面負責公司新產品項目的運營管理，制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產管理及經營策略；

　　2、組織進行市場研究和競爭分析，制定合理的新產品渠道定位和市場決策，負責公關活動方案策劃和主導，統籌市場推廣各項工作，帶領團隊達成項目拓展任務；

　　3、維護良好的客戶關系網絡，保持與客戶高層的良好溝通，組織和協調公司內外資源，持續(xù)獲得新的商業(yè)機會；

　　4、建立健全公司各種規(guī)章制度，推動項目業(yè)務管理的規(guī)范化、信息化；

　　5、對項目的重要環(huán)節(jié)進行把控，參與政府談判及合同談判。

總經理的崗位職責通用6

　　1、組織制定集團公司規(guī)章制度，確定公司各部門的分工及職責，全面掌握經營、服務動態(tài)情況，合理調配人力、物力、財力，全面完成經濟指標和工作計劃，不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

　　2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作，員工獎金、福利和費用開支。

　　3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制，提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理；決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責人的聘任和解聘；決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲；

　　4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。

　　5、協調與政府相關部門各方關系，建立集團公司良好的外部環(huán)境。

　　6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業(yè)文化建設和員工理念、形象、素質建設、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

　　7、主持組織對重大項目業(yè)務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質量與安全事項。

　　8、負責對上級來文的批閱，集團公司內部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。

　　9、關心職工的思想、工作、生活，力所能及地幫助職工解決實際困難，提高員工隊伍號召力和凝聚力。

　　10、組織召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務；

　　11、負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；

　　12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。

總經理的崗位職責通用7

　　1、接受董事會的統一領導并主持公司日常管理工作。

　　2、負責組織實施公司年度工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　3、負責公司總經理助理（含）、部門經理（含）以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘；并負責對公司副總經理、財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰提出建議。

　　4、編制并決定計劃內員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

　　5、組織制定、審核公司的組織架構及人員定編。

　　6、負責核定工資總額內的員工調薪。

　　7、負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。

　　8、負責公司日常經營管理資金費用支出計劃的審核、借款審核、費用報銷審核。

　　9、依據公司的工作進展情況，向董事會申請專項經營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務支持。

　　10、完成公司董事會及董事長、總裁授權或交辦的其他工作任務。

總經理的崗位職責通用8

　　1、全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項指標。

　　2、制定酒店的管理目標和經營方針，各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格，如：房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與計劃的完成狀況，并采取對策，保證酒店業(yè)務順利進行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查狀況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或酒店業(yè)務順利進行。

　　4、健全酒店的財務制度。閱讀和分析各種財務報表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支狀況、應收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責感去完成本職工作。

總經理的崗位職責通用9

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

總經理的崗位職責通用10

　　1、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經營業(yè)務順利進行。

　　3、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或總經理的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統。

　　4、健全各項財務制度。督促監(jiān)督財務部門做好成本控制，財務預算等工作和每季財務報表；檢查分析每月營業(yè)情況；定期檢查應收帳款和應付帳款情況。

　　5、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量問題，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　6、安排酒店維修保養(yǎng)工作。

　　7、與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

　　8、負責指導訓導工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　9、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　10、負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

總經理的崗位職責通用11

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

　　三、在企業(yè)經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監(jiān)督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

　　四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

　　五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務空間，優(yōu)化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務標準，加強業(yè)務培訓，提高工作效率。

　　九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

　　十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

　　十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

　　十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

總經理的崗位職責通用12

　　1、領導公司的日常工作，向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性；

　　2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊；

　　3、主持管理評審；

　　4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結；

　　5、負責召集和主持總經理辦公會議；

　　6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作；

　　7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批；

　　8、負責公司各類費用收支的審批；

　　9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責；

總經理的崗位職責通用13

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長持續(xù)良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。