地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-01-29 17:35:08 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)1

　　重點(diǎn)工作

　　1.發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)投資部行業(yè)研究和集團(tuán)愿景目標(biāo),結(jié)合本集團(tuán)公司經(jīng)營管理能力,組織制定與實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等;

　　2.投資管理:組織或參與集團(tuán)內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資研究,組織落實(shí)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),落實(shí)投資項(xiàng)目的實(shí)施;

　　3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實(shí)公司發(fā)展所需的人力資源,加強(qiáng)干部培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好員工考核和激勵(lì)工作,構(gòu)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲以及解聘核決;

　　4.日常管理:負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作,主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,核查會(huì)議決議執(zhí)行情況;核準(zhǔn)各職能部門及項(xiàng)目公司工作計(jì)劃,審查執(zhí)行結(jié)果;定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全面控制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況;簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約;按董事會(huì)授權(quán)的權(quán)限審批投資與各種費(fèi)用支出;

　　5.品牌經(jīng)營:根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營理念,領(lǐng)導(dǎo)組織明確品牌定位,落實(shí)品牌管理,通過強(qiáng)化品牌意識(shí),開展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);

　　6.項(xiàng)目管理:審批項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目執(zhí)行中的重大問題,確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各職能部門及項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度的建立、健全和完善,負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　2.文化建設(shè):組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象;

　　3.服務(wù)支持:負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)和各項(xiàng)目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;

　　4.溝通協(xié)調(diào):定期與不定期向董事長匯報(bào)工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系;

　　5.其他事項(xiàng):總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接處理的其他重要工作和董事會(huì)交辦的'工作;

　　主要責(zé)任

　　1.保證公司得以持續(xù)長足發(fā)展;

　　2.保證公司安全、規(guī)范經(jīng)營;

　　3.保證公司達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo);

　　4.保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);

　　崗位權(quán)力

　　1.公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃的擬定權(quán)和組織實(shí)施權(quán);

　　2.經(jīng)營決策權(quán)、投資建議權(quán);

　　3.中高層管理人員的聘任權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)

　　4.各項(xiàng)費(fèi)用開支核準(zhǔn)權(quán)和合同簽約權(quán);

　　5.按公司制度享有的其他權(quán)力;

　　6.董事會(huì)授予的其它權(quán)力

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)2

　　重點(diǎn)工作

　　1.文印工作:負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類文檔的打印、校對(duì)工作;負(fù)責(zé)公司各類資料的復(fù)印以及各類傳真收發(fā)工作;

　　2.后勤工作:負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公環(huán)境的維護(hù)、檢查及中餐管理;負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的保管;

　　3.辦公用品管理:負(fù)責(zé)辦公用品的采購、分發(fā)、保管等管理工作;

　　一般工作

　　1.其他事項(xiàng):協(xié)助做好來客接待、參觀工作;協(xié)助做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作;完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證各種文字性材料打印的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

　　2.保證提供及時(shí)、可靠的后勤保障;

　　3.確保傳真信息資料傳遞的及時(shí)性及準(zhǔn)確性;

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的.權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

　　3.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)3

　　1、配合各部門制定各級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,并組織審核;

　　2、配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,跟進(jìn)檢查關(guān)鍵各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;并形成成果性匯報(bào)文件。

　　3、安排公司各項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),跟進(jìn)落實(shí)會(huì)議決議,確保經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致及按期完成;

　　4、在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下,努力作好執(zhí)行總裁的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　5、在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　6、協(xié)助執(zhí)行總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

　　7、配合執(zhí)行總裁處理外部公共關(guān)系。

　　8、做好執(zhí)行總裁辦公會(huì)議和其他專題研討會(huì)議組織工作和會(huì)議紀(jì)錄并落實(shí)跟蹤會(huì)下所下達(dá)的`工作。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)所負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司進(jìn)行全面管理,對(duì)高端別墅,住宅項(xiàng)目進(jìn)行全流程操作;

　　2、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo);

　　3、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況;

　　4、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利開展;

　　5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對(duì)項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;

　　6、需要有完整的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)5

　　重點(diǎn)工作

　　1.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計(jì)劃,審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算及營銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討;

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題;審核下屬績效考核情況;

　　3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實(shí)施品牌管理,并對(duì)品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督;

　　4.企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場研究,審核投資意向書;審核參與項(xiàng)目可行性研究,審核可行性研究報(bào)告;指導(dǎo)部屬開展市場調(diào)研工作,審核項(xiàng)目策劃報(bào)告,并遞呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用;針對(duì)市場變化,領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案;審核品牌推廣計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評(píng)估,有效實(shí)施客戶關(guān)系管理;

　　5.銷售管理:根據(jù)銷售計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開展;結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度,審核銷售分析報(bào)告,組織擬訂營銷策略調(diào)整建議;

　　6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件,考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;

　　7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;

　　2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng);

　　3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門及員工工作情況,領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識(shí)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,建立為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)體系;

　　4.其他事項(xiàng):完成其它日常管理工作和上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo);

　　2.保證所轄部門制定的.市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營銷費(fèi)用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;

　　3.保證按計(jì)劃履行本部門制訂的各項(xiàng)計(jì)劃;

　　4.保證提供的市場分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

　　5.保證前期策、營銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

　　6.保證所轄部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);

　　7.妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

　　3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

　　4.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)6

　　重點(diǎn)工作

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo):規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)部屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,建立財(cái)務(wù)人才梯隊(duì);

　　2.計(jì)劃制訂:根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,審核資金需求計(jì)劃和融資方案;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門做好年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討工作;

　　3.預(yù)算管理:參與擬投資項(xiàng)目的投資分析研究;根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、公司年度經(jīng)營計(jì)劃和費(fèi)用實(shí)際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并組織部屬進(jìn)行差異分析;

　　4.財(cái)務(wù)管理:領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部開展財(cái)會(huì)工作,指導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告編寫工作,針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,為公司決策層提供決策依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)部屬開展稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策;

　　5.資金管理:協(xié)助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動(dòng),負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財(cái)務(wù)的'統(tǒng)一控制,監(jiān)督各項(xiàng)目公司的資金投放和使用情況;

　　6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項(xiàng)目公司對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對(duì)各部門和項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;

　　7.公司理財(cái):根據(jù)資本使用情況,組織擬訂理財(cái)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬開展公司短期投資等理財(cái)活動(dòng);

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):組織擬訂和審核財(cái)務(wù)管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

　　2.信息管理:審核和簽認(rèn)公司各類報(bào)表、合同、會(huì)計(jì)憑證及公司大額資金的支付;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)信息化建設(shè);

　　3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整;

　　4.溝通協(xié)調(diào):做好與財(cái)政、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司各部門之間的關(guān)系,并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對(duì)各部門的配合與服務(wù);

　　5.其他事項(xiàng):總經(jīng)理交待的其他臨時(shí)性任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)計(jì)劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;

　　3.保證正確、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

　　4.確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證公司各類合同的財(cái)務(wù)合規(guī)合理性;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財(cái)會(huì)部門要求及時(shí)、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計(jì)劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

　　3.督促各部門和項(xiàng)目公司貫徹落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理手冊情況,對(duì)重大財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力和一般財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為的處分權(quán);

　　4.對(duì)公司各類合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　5.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)7

　　重點(diǎn)工作

　　1.計(jì)劃制訂:根據(jù)預(yù)算管理制度,組織擬訂資金需求計(jì)劃和融資方案及本部門人力計(jì)劃;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度,負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展融資、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理及資產(chǎn)管理等工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績效考核管理工作;

　　3.財(cái)務(wù)預(yù)算:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃,審核確定預(yù)算編列原則,組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

　　4.資金管理:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃和各部門的費(fèi)用預(yù)算,組織匯編資金需求,制定融資方案及資金籌措計(jì)劃,組織開展資金籌措活動(dòng),落實(shí)資金到位及投放,監(jiān)督各項(xiàng)目公司資金使用情況;

　　5.會(huì)計(jì)核算:根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,組織開展各項(xiàng)費(fèi)用的審核及支付、銷售收入的復(fù)核,會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及帳薄登記;

　　6.稅務(wù)管理:及時(shí)了解各項(xiàng)稅收政策,積極進(jìn)行稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策及合理避稅,為公司創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境;

　　7.財(cái)務(wù)分析:參與擬投資項(xiàng)目的投資分析;組織撰寫公司年度、季度、月度綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和重大投資的財(cái)務(wù)預(yù)測分析工作,定期上報(bào)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)改進(jìn)建議資產(chǎn)管理;

　　8.合同審核:負(fù)責(zé)公司各類合同的財(cái)務(wù)合理合規(guī)性審核,并提出審核意見供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考;

　　9.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項(xiàng)目公司對(duì)財(cái)務(wù)管理手冊、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對(duì)各部門和項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):組織擬訂和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理手冊,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

　　2.信息管理:負(fù)責(zé)做好公司各類報(bào)表、合同、會(huì)計(jì)憑證及公司大額資金支付的審核和簽發(fā)工作;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè);

　　3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作,組織部屬參與公司資產(chǎn)盤點(diǎn);負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)產(chǎn)險(xiǎn)投保及索賠工作;

　　4.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好公司與銀行、財(cái)稅等政府部門之間的溝通協(xié)調(diào)及具體事務(wù)處理;負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào);

　　5.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)計(jì)劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;

　　3.保證正確、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

　　4.確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證本部門提供各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確;

　　6.保證公司各類合同的財(cái)務(wù)合規(guī)合理性;

　　7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要,要求各部門按本部門要求及時(shí)、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計(jì)劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

　　3.監(jiān)督檢查各部門和項(xiàng)目公司貫徹落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理手冊情況,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力;

　　4.對(duì)公司各類合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要,要求其他部門根據(jù)稽核管理制度按本部門要求提供相關(guān)信息、報(bào)表、資料的權(quán)力;

　　3.對(duì)違反公司稽核管理制度規(guī)定的情況有提請?zhí)幚淼臋?quán)力;

　　4.根據(jù)公司規(guī)定,要求各部門的經(jīng)營活動(dòng)必須遵循規(guī)定操作流程,對(duì)于有抵觸者,有要求其限期更正的權(quán)力;

　　5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的`權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)9

　　1.獲取土地項(xiàng)目渠道，跟進(jìn)項(xiàng)目信息，現(xiàn)場調(diào)研；

　　2.協(xié)助項(xiàng)目收購、合作及土地招拍掛工作，參與項(xiàng)目商務(wù)洽談工作；

　　3.編制項(xiàng)目投資分析報(bào)告和經(jīng)濟(jì)效益測算；對(duì)符合條件的項(xiàng)目提交公司進(jìn)行立項(xiàng)決策；

　　4.對(duì)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、商務(wù)談判；

　　5.協(xié)助開展地產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場分析，制定地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資策略；

　　6.協(xié)助制定投資拓展工作機(jī)制，明確投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目獲取方式；

　　7.協(xié)助開展項(xiàng)目可研研究、商務(wù)談判、盡職調(diào)查、競買投標(biāo)、合同擬定等具體投拓工作。

地產(chǎn)集團(tuán)崗位職責(zé)10

　　重點(diǎn)工作

　　1.計(jì)劃擬定:根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目總體規(guī)劃及開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃,組織編制人力需求計(jì)劃、用人費(fèi)用預(yù)算,擬訂招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、提出改善對(duì)策;

　　2.招聘管理:根據(jù)集團(tuán)公司人力需求計(jì)劃和崗位職責(zé)說明書及招聘錄用制度,組織人員招聘工作,并協(xié)助各項(xiàng)目公司做好招聘協(xié)助工作;

　　3.培訓(xùn)管理:根據(jù)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀,組織實(shí)施員工上崗培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估;協(xié)助各部門做好內(nèi)部員工培訓(xùn)工作;

　　4.考核管理:根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)擬訂公司各部門月度考核表,做好考核表的發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì);并將考核結(jié)果和意見及時(shí)反饋給各個(gè)部門;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司經(jīng)營業(yè)績和公司經(jīng)營班子成員的考核管理;

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,負(fù)責(zé)擬定和完善人力資源管理手冊,對(duì)制度進(jìn)行宣導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

　　2.人事管理:負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂及管理、人事異動(dòng)、離職及社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)的辦理,員工檔案的建立和管理、崗位資格評(píng)審等工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)人才庫建設(shè),并對(duì)儲(chǔ)備干部選拔、培養(yǎng)、使用、考核進(jìn)行管理;

　　3.薪資管理:負(fù)責(zé)員工考勤管理,根據(jù)薪酬管理制度及考勤記錄,負(fù)責(zé)公司員工的'每月實(shí)際報(bào)酬計(jì)算和工資報(bào)表制作

　　4.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　主要責(zé)任

　　1.保證制度及計(jì)劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;

　　2.保證公司發(fā)展所需的人員人力資源,滿足各部門提出的人力需求;

　　3.保證培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性;

　　4.保證考核內(nèi)容的有效性和考核過程的公正性、公平性;

　　5.確保本崗位所負(fù)責(zé)的信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

　　3.根據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門按照招聘管理制度,及時(shí)提出人力需求的權(quán)力;根據(jù)考核制度上報(bào)考核數(shù)據(jù)的權(quán)力;