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安全環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的安全環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度及年度工作計劃并監(jiān)督實施；制訂安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故調(diào)查及現(xiàn)場整改。
2、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時更新和轉(zhuǎn)發(fā)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加公司安全生產(chǎn)委員會會議，準(zhǔn)備有關(guān)資料，公司安全生產(chǎn)許可證變更、管理和延期等。
3、制訂公司安全生產(chǎn)管理制度及年度工作計劃并組織實施，編制并適時更新公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，制訂公司安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)和工作計劃并監(jiān)督實施，組織對公司所屬各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核，參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的`編制及演練，參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證，檢查落實情況。
4、開展安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境檢查，編制安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施，編發(fā)檢查通報，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違規(guī)行為進行制止，下發(fā)隱患整改通知單，組織開展安全環(huán)境、防護經(jīng)驗交流及重大安全事故現(xiàn)場會，監(jiān)督檢查在建項目安全生產(chǎn)、文明施工措施費的使用，監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備及履責(zé)情況，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全防護用品配備及使用情況，建立在建項目安全生產(chǎn)管理檔案。
5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和現(xiàn)場整改，按時報送事故快報（總公司、地方建設(shè)行政主管部門），建立公司生產(chǎn)安全事故臺帳。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定公司安全文明施工管理制度及年度工作計劃并監(jiān)督實施;組織對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核;參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，監(jiān)督現(xiàn)場整改;貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境國際標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司三體系文件運行，組織內(nèi)審，迎接外審，督促不合格項的.整改。對部門工作人員分配工作，制定部門年度財務(wù)預(yù)算計劃，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
2、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
3、組織制訂公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度，制定年度工作計劃并組織對各單位安全生產(chǎn)督促檢查實施，組織年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核;參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，監(jiān)督現(xiàn)場整改;負(fù)責(zé)公司三體系文件運行，組織內(nèi)審，迎接外審，督促不合格項的整改。
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃，并組織實施，制定并執(zhí)行本部門的財務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、配備和考核工作，組織對員工的培訓(xùn)，指導(dǎo)下級制定階段工作計劃并督促執(zhí)行，對下屬員工進行工作分配。
5、協(xié)調(diào)與其他部門、單位的業(yè)務(wù)工作及信息溝通，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受檢查和監(jiān)督。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度及年度工作計劃并監(jiān)督實施;制訂安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故調(diào)查及現(xiàn)場整改。
2、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時更新和轉(zhuǎn)發(fā)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加公司安全生產(chǎn)委員會會議，準(zhǔn)備有關(guān)資料，公司安全生產(chǎn)許可證變更、管理和延期等。
3、制訂公司安全生產(chǎn)管理制度及年度工作計劃并組織實施，編制并適時更新公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，制訂公司安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)和工作計劃并監(jiān)督實施，組織對公司所屬各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核，參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練，參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證，檢查落實情況。
4、開展安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境檢查，編制安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施，編發(fā)檢查通報，對發(fā)現(xiàn)的`安全隱患或違規(guī)行為進行制止，下發(fā)隱患整改通知單，組織開展安全環(huán)境、防護經(jīng)驗交流及重大安全事故現(xiàn)場會，監(jiān)督檢查在建項目安全生產(chǎn)、文明施工措施費的使用，監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備及履責(zé)情況，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全防護用品配備及使用情況，建立在建項目安全生產(chǎn)管理檔案。
5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和現(xiàn)場整改，按時報送事故快報(總公司、地方建設(shè)行政主管部門)，建立公司生產(chǎn)安全事故臺帳。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定公司安全文明施工管理制度及年度工作計劃并監(jiān)督實施；組織對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，監(jiān)督現(xiàn)場整改；貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境國際標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司三體系文件運行，組織內(nèi)審，迎接外審，督促不合格項的整改。對部門工作人員分配工作，制定部門年度財務(wù)預(yù)算計劃，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
2、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
3、組織制訂公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度，制定年度工作計劃并組織對各單位安全生產(chǎn)督促檢查實施，組織年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，監(jiān)督現(xiàn)場整改；負(fù)責(zé)公司三體系文件運行，組織內(nèi)審，迎接外審，督促不合格項的整改。
4、負(fù)責(zé)本部門的.內(nèi)部管理工作，根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃，并組織實施，制定并執(zhí)行本部門的財務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、配備和考核工作，組織對員工的培訓(xùn)，指導(dǎo)下級制定階段工作計劃并督促執(zhí)行，對下屬員工進行工作分配。
5、協(xié)調(diào)與其他部門、單位的業(yè)務(wù)工作及信息溝通，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受檢查和監(jiān)督。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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