公司質(zhì)量崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-08 15:32:43 崗位職責(zé) 我要投稿

公司質(zhì)量崗位職責(zé)10篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的公司質(zhì)量崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)10篇

公司質(zhì)量崗位職責(zé)1

　　醫(yī)藥公司質(zhì)量管理員:

　　1.負(fù)責(zé)首營(yíng)供貨商、客戶、產(chǎn)品的審核,質(zhì)管文件的管理。

　　2.負(fù)責(zé)收集、分析藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案

　　3.協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督、控制工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司證照的'更新辦理。

　　5.負(fù)責(zé)本公司各類(lèi)報(bào)告的歸檔等;

　　6.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　7.醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先先。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)2

　　1.0管理者(總經(jīng)理)

　　1.1主持制訂、批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　1.2任命管理者代表

　　1.3批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件

　　1.4主持安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作;

　　1.5組織并主持對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書(shū)的評(píng)審

　　1.6主持管理評(píng)審

　　1.7組織新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

　　2.0管理者代表

　　2.1組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改進(jìn),以保證公司的質(zhì)量體系運(yùn)作符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn);

　　2.2向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;

　　2.3主持內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　2.4就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。

　　3.0行政部

　　3.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的行政、后勤、車(chē)輛、信息及其他行政管理工作;

　　3.2負(fù)責(zé)制訂修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　3.3負(fù)責(zé)組織安排公司各類(lèi)會(huì)議、傳達(dá)會(huì)議精神;

　　3.4負(fù)責(zé)處理公司的來(lái)往信函及接待工作;

　　3.5負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的合同和檔案資料;

　　3.6負(fù)責(zé)公司文件資料及信息的保密工作;

　　3.7負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開(kāi)支;

　　3.8負(fù)責(zé)公司員工的外培、調(diào)配、勞資工作;

　　3.9負(fù)責(zé)研究制定公司人才戰(zhàn)略;

　　3.10負(fù)責(zé)組織制定審核公司的組織架構(gòu)及人員定編;

　　3.11負(fù)責(zé)公司員工考勤、考評(píng)與工資福利管理工作;

　　3.12負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系;

　　3.13負(fù)責(zé)處理公司投訴與合理化建議;

　　3.14負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)保管及出庫(kù)工作;

　　3.15負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動(dòng);

　　3.16完成上級(jí)安排的其他工作;

　　4.0品質(zhì)部

　　4.1負(fù)責(zé)iso9001:20xx質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)控與維持和改進(jìn);

　　4.2負(fù)責(zé)具體組織iso9001:20xx質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)和檢查與考核;

　　4.3負(fù)責(zé)iso9001:20xx質(zhì)量體系文件和資料的控制;

　　4.4負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);

　　4.5完成上級(jí)安排的其它工作。

　　5.0財(cái)務(wù)部

　　5.1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部活動(dòng)的資金運(yùn)作,成本核算、審計(jì)及各種財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

　　5.2負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理;

　　5.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;

　　5.4為總經(jīng)理的籌決策和投資提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。

　　5.5負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行工商等部門(mén)和客戶的溝通聯(lián)絡(luò)。

　　5.6完成上級(jí)安排的其他工作。

　　6.0物業(yè)管理部

　　6.1負(fù)責(zé)物業(yè)的驗(yàn)收、接管;

　　6.2按照物業(yè)委托合同實(shí)施全方位的.管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng);

　　6.3負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施本部門(mén)下屬各管理處的作業(yè)規(guī)程;

　　6.4負(fù)責(zé)文件和資料及下屬各管理處質(zhì)量記錄的管理。

　　6.5負(fù)責(zé)室內(nèi)對(duì)外保潔服務(wù);

　　6.6負(fù)責(zé)外單位委托室內(nèi)擺花及綠化養(yǎng)護(hù),海運(yùn)大廈、港灣小區(qū)內(nèi)擺花

　　6.7負(fù)責(zé)苗圃管理

　　6.8完成上級(jí)安排的其他工作;

　　7.0市政管理部

　　7.1負(fù)責(zé)xx區(qū)域內(nèi)市容,秩序、道路交通管理

　　7.2負(fù)責(zé)xx區(qū)域內(nèi)交通設(shè)施管理

　　7.3負(fù)責(zé)貨柜車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理

　　7.4負(fù)責(zé)xx轄區(qū)(包括貨柜車(chē)停車(chē)場(chǎng)、商業(yè)街)清潔衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)

　　7.5完成上級(jí)安排的其他工作;

　　8.0工程部

　　8.1負(fù)責(zé)承接工程的設(shè)計(jì)、預(yù)決算,施工及監(jiān)理

　　8.2負(fù)責(zé)污水處理

　　8.3負(fù)責(zé)排污管疏通

　　8.4負(fù)責(zé)xx市政轄區(qū)、海運(yùn)大廈外圍綠化

　　8.5承接對(duì)外環(huán)境綠化業(yè)務(wù)

　　8.6完成上級(jí)安排的其他工作;

　　9.0任命書(shū)

公司質(zhì)量崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目土建施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

　　2、督促施工項(xiàng)目對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、措施等落實(shí)到位。

　　3、定時(shí)、不定時(shí)的對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面下發(fā)至相關(guān)責(zé)任人，“定人、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改，并復(fù)查整改情況，對(duì)較嚴(yán)重問(wèn)題跟蹤不放，直至解決。

　　4、收集、匯總、分析施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的'質(zhì)量問(wèn)題，主動(dòng)與技術(shù)總工進(jìn)行溝通，提出整改方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)到位。

　　5、對(duì)施工項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理人員和責(zé)任工班進(jìn)行處罰。

　　6、督促施工項(xiàng)目按工程進(jìn)度情況及時(shí)收集、整理土建施工資料并歸檔。

　　7、深入現(xiàn)場(chǎng)，施工過(guò)程中一定要了解各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)與部門(mén)經(jīng)理溝通。

　　8、參加公司組織的月檢，分析施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。

　　9、對(duì)施工項(xiàng)目以及勞務(wù)分包質(zhì)檢員進(jìn)行技朮指導(dǎo)，起到“傳、幫、帶”作用。

　　10、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　11、參與質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題，督促施工項(xiàng)目積極落實(shí)整改，并提出防范措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)4

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)，對(duì)本工區(qū)的質(zhì)量管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、協(xié)助建立健全工區(qū)質(zhì)量保證體系，督促體系中各部門(mén)及人員落實(shí)崗位安全職責(zé)，檢查指導(dǎo)工區(qū)質(zhì)檢人員、分包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的組織落實(shí)。

　　三、組織開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和控制管理，建立項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單，參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動(dòng)記錄。

　　四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。

　　五、督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實(shí)，監(jiān)督本項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的提取和使用情況，并督促項(xiàng)目安質(zhì)人員、財(cái)務(wù)人員上報(bào)公司安質(zhì)部。

　　六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對(duì)存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對(duì)施工過(guò)程中存在危害人身安全的作業(yè)，有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)督對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊(duì)伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。

　　七、監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購(gòu)、使用和發(fā)放，并督促項(xiàng)目安質(zhì)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

　　八、監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓(xùn)、演練，積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。組織、參與本項(xiàng)目發(fā)生的'生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時(shí)上報(bào)公司部門(mén)。

　　九、監(jiān)督項(xiàng)目施工人員和安質(zhì)人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時(shí)反饋相關(guān)的信息。

　　十、負(fù)責(zé)與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊(duì)）、項(xiàng)目所在地的安監(jiān)部門(mén)、應(yīng)急救援部門(mén)進(jìn)行溝通，了解相關(guān)信息，組織項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)安全管理進(jìn)行創(chuàng)新。

　　十一、定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報(bào)，遇有重大或緊急情況，可越級(jí)匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理人員進(jìn)行考核。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)5

　　1.0董事長(zhǎng)

　　1.1董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。

　　1.2根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有權(quán)任免部門(mén)經(jīng)理、科長(zhǎng)和車(chē)間主任,在全公司范圍內(nèi)行使人事調(diào)動(dòng)權(quán)。

　　1.3有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定職工工資分配方案。

　　1.4對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策、年度計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問(wèn)題做出裁定。

　　1.5主持管理評(píng)審,保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。

　　1.6為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。

　　1.7有財(cái)務(wù)審批權(quán),有權(quán)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

　　1.7.1對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。

　　1.7.2對(duì)公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。

　　1.7.3對(duì)職工分配和福利負(fù)責(zé)。

　　1.7.4對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策負(fù)責(zé)。

　　1.8權(quán)限

　　1.8.1對(duì)本公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)。

　　1.8.2對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理有最終裁決權(quán)。

　　2.0生產(chǎn)經(jīng)理

　　2.1生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)度協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)管理工作,保證生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃按期完成。

　　2.2組織車(chē)間實(shí)施過(guò)程控制和監(jiān)督,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理,確保安全文明生產(chǎn)。

　　2.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實(shí)施。

　　2.4負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。

　　2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的記錄的控制管理。

　　2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對(duì)工人考核的工作。

　　2.7參與不合格評(píng)審、制訂、實(shí)施與生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。

　　2.8負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排,保證樣品交貨時(shí)間。

　　2.9指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃編制并組織實(shí)施。

　　2.10權(quán)限

　　2.10.1對(duì)本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。

　　2.10.2有權(quán)對(duì)車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購(gòu)員和其它下屬的過(guò)失行為提出批評(píng)或處罰。

　　2.10.3有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)和采購(gòu)中表現(xiàn)好,貢獻(xiàn)突出者,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.10.4有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。

　　2.11責(zé)任

　　2.11.1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。

　　2.11.2對(duì)生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。

　　2.11.3對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對(duì)所管項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　3.0車(chē)間主任

　　3.1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理工作,帶領(lǐng)全車(chē)間職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

　　3.2根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　3.3在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費(fèi),努力降低成本消耗。

　　3.4抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅(jiān)持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤(rùn)滑油和下班清理檢查工作,使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　3.5抓好工裝模具的管理工作。

　　3.6開(kāi)展車(chē)間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5s”管理,保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。抓好車(chē)間內(nèi)部質(zhì)量管理工作,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。

　　3.7認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品送檢制度。

　　3.8按時(shí)完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。

　　3.9有權(quán)對(duì)車(chē)間職工提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定車(chē)間內(nèi)部管理細(xì)則,并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　3.10有義務(wù)幫助車(chē)間職工提高技術(shù)操作水平,提高職工整體素質(zhì)。

　　3.11完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

　　3.12責(zé)任

　　3.12.1對(duì)不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。

　　3.12.2對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3.12.3對(duì)車(chē)間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

　　3.12.4對(duì)設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。

　　3.12.5對(duì)質(zhì)量等其它事故隱瞞不報(bào)負(fù)責(zé)。

　　4.0工藝技術(shù)員

　　4.1在生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。

　　4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。

　　4.3負(fù)責(zé)組織科員對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。

　　4.4抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗(yàn)證、交付使用和維修服務(wù)。

　　4.5負(fù)責(zé)組織工藝改革,引進(jìn)新工藝,新材料、新設(shè)備。

　　4.6責(zé)任

　　4.6.1對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。

　　4.6.2有權(quán)對(duì)科員提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則,并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　5.0采購(gòu)員

　　5.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。

　　5.2熟悉采購(gòu)物資的質(zhì)量要求,認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同,向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書(shū)或合格證明書(shū)。

　　5.3嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,不無(wú)故多采購(gòu)或少采購(gòu)。

　　5.4根據(jù)對(duì)外協(xié)作計(jì)劃及時(shí)組織外協(xié)配套件進(jìn)廠。

　　5.5對(duì)采購(gòu)的物資要按時(shí)入庫(kù)、及時(shí)登帳、記錄,辦好入庫(kù)手續(xù)。

　　5.6及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)度、價(jià)格情況,反映物資性能和技術(shù)等情況。

　　5.7及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)物資的價(jià)格和辦理結(jié)算手續(xù)。

　　5.8責(zé)任

　　5.8.1對(duì)簽訂的采購(gòu)物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。

　　5.8.2對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5.8.3對(duì)外協(xié)配套件延遲進(jìn)廠影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　5.8.4對(duì)采購(gòu)的物資價(jià)格負(fù)責(zé)。

　　5.8.5對(duì)采購(gòu)的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負(fù)責(zé)。

　　6.0倉(cāng)庫(kù)保管員

　　6.1保管員在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,保管員要嚴(yán)格遵守物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)化管理。

　　6.2認(rèn)真做好對(duì)檢驗(yàn)合格后的各類(lèi)原材料、五金工具入庫(kù)工作,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反映,領(lǐng)導(dǎo)予以合理解決。

　　6.3各類(lèi)物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)辦理簽字手續(xù),發(fā)放物資時(shí)應(yīng)憑本公司的調(diào)拔單、領(lǐng)料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù),否則應(yīng)予拒絕,物資入庫(kù)后,要如期發(fā)數(shù)登記入冊(cè)入帳,堅(jiān)持每星期一清點(diǎn),每月一盤(pán)點(diǎn)和年度全面盤(pán)點(diǎn)制度。在清盤(pán)中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),要分析情況,找出原因、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　6.4定期向采購(gòu)組和財(cái)務(wù)部門(mén)反映庫(kù)存情況,減少積壓,防止浪費(fèi)。

　　6.5物資存放應(yīng)分類(lèi),堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,便于領(lǐng)發(fā)和盤(pán)點(diǎn),物資管理?xiàng)l理化、科學(xué)化。

　　6.6禁止明火進(jìn)入庫(kù)房,外人不得任意出入倉(cāng)庫(kù),落實(shí)安全防范措施,使倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施保持良好的狀態(tài),出現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。

　　6.7搞好庫(kù)區(qū)和庫(kù)房的衛(wèi)生,保持庫(kù)房干燥、清潔、整齊、通風(fēng)良好。

　　7.0辦公室主任

　　7.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)反映考核結(jié)果,并定期分析總結(jié)。

　　7.2負(fù)責(zé)組織起草文件,編寫(xiě)或擬定規(guī)章制度,對(duì)以公司名義上報(bào)或下發(fā)的正式文件進(jìn)行政策性和文字審查。

　　7.3以各種方式向各部門(mén)各車(chē)間科室傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令。

　　7.4負(fù)責(zé)后勤工作,對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施進(jìn)行管理。

　　7.5負(fù)責(zé)管理性文件和外來(lái)文件的管理和控制。

　　7.6負(fù)責(zé)宣傳工作及檔案管理。

　　7.7負(fù)責(zé)編制職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施及考核。

　　7.8協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作。

　　7.9負(fù)責(zé)抓好人事、勞資管理。負(fù)責(zé)調(diào)解民事糾紛。

　　7.10責(zé)任

　　7.10.1對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見(jiàn),對(duì)違反公司制度不作處罰承擔(dān)責(zé)任。

　　7.10.2以辦公室以名義上報(bào)下發(fā)文件負(fù)責(zé)。

　　7.10.3對(duì)辦公費(fèi)用非合理性開(kāi)支負(fù)責(zé)。

　　7.10.4對(duì)用工的政策性負(fù)審查責(zé)任。

　　7.10.5對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任。

　　8.0質(zhì)管部經(jīng)理

　　8.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)管部日常質(zhì)檢工作和全公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作。

　　8.2帶領(lǐng)質(zhì)檢員、車(chē)間檢驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗(yàn)管理制度,貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　8.3參與特殊合同的評(píng)審以及供方的評(píng)價(jià)與選擇。

　　8.4指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行提前控制。

　　8.5對(duì)在供方生產(chǎn)的產(chǎn)品必要時(shí)實(shí)行品質(zhì)管理,不定期派員進(jìn)行巡檢(巡檢不允許在外開(kāi)質(zhì)檢報(bào)告單),做到預(yù)防為主。

　　8.6負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作,并監(jiān)督實(shí)施。

　　8.7負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審。

　　8.8抓好檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備、儀器和重要量具以及資料進(jìn)行登記建帳。

　　8.9抓好圖紙技術(shù)資料、檢測(cè)記錄、原始資料的存檔保管工作(人員調(diào)動(dòng)列入移交)。

　　8.10負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,并形成記錄進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。

　　8.11積極參加新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試制的驗(yàn)證工作,參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。

　　8.12責(zé)任

　　8.12.1對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作成效負(fù)責(zé)。

　　8.12.2對(duì)質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負(fù)5-10%連帶責(zé)任。

　　8.12.3對(duì)放松或降低質(zhì)量要求造成的后果負(fù)責(zé)。

　　8.12.4對(duì)質(zhì)管部檢驗(yàn)不及時(shí)造成生產(chǎn)延誤負(fù)責(zé)。

　　8.12.5對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　9.0質(zhì)檢員

　　9.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制,做到預(yù)防為主。

　　9.2產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定(尤其是有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品),必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項(xiàng)次。

　　9.3及時(shí)檢測(cè)車(chē)間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品,認(rèn)真寫(xiě)好質(zhì)檢報(bào)告單,合格品要注明主要項(xiàng)次檢測(cè)結(jié)果,不合格產(chǎn)品要寫(xiě)明不合格項(xiàng)次。建議代用品必須寫(xiě)明理由,經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。

　　9.4每次檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,都必須及時(shí)反饋生產(chǎn)單位(操作者)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部。

　　9.5每日下車(chē)間巡檢,每工序抽檢不少于4次。

　　9.6認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)記錄、工作臺(tái)帳,做到有問(wèn)必答,有答不出錯(cuò)。

　　9.7對(duì)品管范圍內(nèi)的違反工藝操作,降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)改進(jìn)。

　　9.8正確使用操作檢測(cè)設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備儀器量具,保管好圖紙技術(shù)資料。

　　9.9承擔(dān)技術(shù)部安排的試驗(yàn)任務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。

　　9.10.1責(zé)任

　　9.10.2對(duì)不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負(fù)責(zé)。

　　9.10.3對(duì)有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,或測(cè)試操作不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。

　　9.10.4對(duì)檢測(cè)無(wú)記錄或記錄不全及記錄丟失負(fù)責(zé)。

　　9.10.5對(duì)所反饋的質(zhì)量問(wèn)題的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　9.10.6對(duì)保管使用的.圖紙技術(shù)文件和使用的設(shè)備、工裝、量具負(fù)責(zé)。

　　10.0財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　10.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　10.2組織規(guī)劃本部門(mén)年度成本目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo),擬定本部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行。

　　10.3做到:分工合理,責(zé)任明確,工作協(xié)調(diào),獎(jiǎng)罰公正。

　　10.4組織財(cái)務(wù)人員下車(chē)間倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)檢查工作;抽檢庫(kù)存量,檢查帳、物、卡。

　　10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。

　　10.6建立和健全各項(xiàng)原始記錄,做好存檔保管工作。

　　10.7控制資金合理使用,加快資金回籠。

　　10.8按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,建立總分類(lèi)帳、分類(lèi)明細(xì)帳的核算體系。

　　10.9組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。

　　10.10審核票據(jù),審批應(yīng)付款項(xiàng),檢查帳目,對(duì)部下違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。

　　10.11責(zé)任

　　10.11.1對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　10.11.2對(duì)財(cái)務(wù)帳目的數(shù)字準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10.11.3對(duì)原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負(fù)責(zé)。

　　10.11.4對(duì)資金的合理分配使用負(fù)責(zé)。

　　10.11.5對(duì)資金支付的審批負(fù)責(zé)。

　　10.11.6上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的報(bào)表資料準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　11.0財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

　　11.1會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。

　　11.2按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立分類(lèi)總帳,分類(lèi)明細(xì)帳的核算體系。

　　11.3組織擬定成本(費(fèi)用)核算辦法,會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立健全各項(xiàng)原始記錄。

　　11.4根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,編制年度、季度、月度的成本費(fèi)用計(jì)劃,遵守成本費(fèi)用開(kāi)支范圍。

　　11.5根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際消耗計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。

　　11.6定期分析考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率,提出降低各方面的成本費(fèi)用的建議。

　　11.7及時(shí)辦理銷(xiāo)售的結(jié)算業(yè)務(wù)和對(duì)外協(xié)作費(fèi)用及原材料購(gòu)進(jìn)結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　11.8及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　11.9要正確、及時(shí)、認(rèn)真核算職工工資,編制工資表。

　　11.10保守公司經(jīng)濟(jì)機(jī)密。

　　11.11責(zé)任

　　11.11.1根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)定對(duì)所設(shè)立的科目、對(duì)所核算數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)。

　　11.11.2對(duì)原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負(fù)責(zé)。

　　11.11.3對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的效率、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　11.11.4對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。

　　11.11.5對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。

　　11.11.6對(duì)外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負(fù)責(zé)。

　　12.0出納員

　　12.1在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金和現(xiàn)金保管工作。

　　12.2嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。

　　12.3對(duì)不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對(duì)不符合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理,或退回要求重制。

　　12.4遵守現(xiàn)金保管制度,不挪用資金,不用白條抵庫(kù),現(xiàn)金日清月結(jié),帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金相符。

　　12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款,逐月與銀行對(duì)帳,保持雙方余額一致。

　　12.6妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)、稅票及有關(guān)印章,嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。

　　12.7責(zé)任

　　12.7.1 對(duì)不符合規(guī)定的收付或核復(fù)核不準(zhǔn)造成的損失負(fù)責(zé)。

　　12.7.2 對(duì)違反公司財(cái)務(wù)經(jīng)規(guī)定造成的損失負(fù)責(zé)。

　　12.7.3 對(duì)保管不善造成丟失、被竊的后果負(fù)責(zé)。

　　12.7.4 對(duì)有關(guān)印章票據(jù)類(lèi)未按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。

　　13.0外銷(xiāo)部經(jīng)理

　　13.1分解公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。

　　13.3指導(dǎo)與監(jiān)督銷(xiāo)售員對(duì)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。

　　13.4審批下級(jí)上交的各類(lèi)單據(jù)。

　　13.5每年底對(duì)程序文件進(jìn)行評(píng)審、增刪與修改。

　　13.6對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

　　13.7負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的廣告宣傳工作,組織展加國(guó)際性展會(huì)。

　　13.8每年底組織本部門(mén)對(duì)全年的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、存檔。

　　13.9向上級(jí)上交月報(bào)表與年終總結(jié)。

　　13.10控制銷(xiāo)售費(fèi)用在公司規(guī)定的額度之內(nèi)。

　　13.11負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意度的收集、分析與處理。

　　13.12責(zé)任

　　13.12.1保證與超額完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　13.12.2保證貨款按時(shí)回籠率達(dá)90%。

　　13.12.3降低銷(xiāo)售成本,不超過(guò)公司規(guī)定的費(fèi)用額。

　　14.0外銷(xiāo)員

　　14.1負(fù)責(zé)完成部門(mén)下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù)。

　　14.2負(fù)責(zé)貨款的回籠。

　　14.3負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。

　　14.4負(fù)責(zé)與顧客的業(yè)務(wù)聯(lián)系、談判。

　　14.5按程序操作顧客的訂單。

　　14.6按程序進(jìn)行樣品的操作。

　　14.7按程序進(jìn)行新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)與開(kāi)發(fā)。

　　14.8按程序處理庫(kù)存產(chǎn)品。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對(duì)物業(yè)關(guān)管理的質(zhì)量體系負(fù)責(zé)。

　　2.制定物業(yè)公司質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目管理處的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

　　4.按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰公司整體的體系文件。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目管理處進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)和考核工作。

　　6.負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家認(rèn)可的.質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu),申報(bào)質(zhì)量管理的認(rèn)證工作。

　　7.負(fù)責(zé)全公司標(biāo)識(shí)體系的管理工作。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)7

　　建筑公司質(zhì)量工程師(安裝)崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

　　二、參加重點(diǎn)工程及主體結(jié)構(gòu)部位有關(guān)安裝工程方面的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　三、認(rèn)真按國(guó)家頒布的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作。

　　四、認(rèn)真編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào),做好安裝工程質(zhì)量報(bào)表存檔工作。

　　五、經(jīng)常掌握并重點(diǎn)幫助指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量,確保完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

　　六、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

　　七、參加安裝資料審核、評(píng)定及上報(bào)驗(yàn)收工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的'有關(guān)安裝質(zhì)量的其他工作。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)8

　　崗位名稱(chēng)：

　　電氣主管

　　直接上級(jí)：

　　工程部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：

　　強(qiáng)、弱電維修領(lǐng)班和高壓變電所運(yùn)行領(lǐng)班

　　本職工作：

　　1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

　　2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；

　　4、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；

　　5、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的'改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

　　6、負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；

　　7、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；

　　8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)所有涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　10、負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專(zhuān)業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格；

　　11、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖；

　　12、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

　　13、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作；

　　14、負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo)；

　　15、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

　　16、每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

　　17、積極配合部門(mén)內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)、其他部門(mén)的工作。

公司質(zhì)量崗位職責(zé)9

　　一．項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.主持項(xiàng)目的全面管理。

　　3.主持項(xiàng)目?jī)?nèi)單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

　　4.組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

　　5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動(dòng)力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

　　6.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。

　　7.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。

　　8.負(fù)責(zé)健全和完善用工管理制度。

　　9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。

　　10.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，確定人事調(diào)動(dòng)，任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。

　　11.推廣先進(jìn)的管理辦法與先進(jìn)的施工技術(shù)。

　　12.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

　　13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。

　　14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。

　　15.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　16.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

　　二.總工程師崗位職責(zé)：

　　1.在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量安全，材料設(shè)備科的工作。

　　2.協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

　　3.負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。

　　4.組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5.參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

　　6.審核批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　7.主持和審核招投標(biāo)文件工作、合同管理工作。

　　8.對(duì)各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

　　9.審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。

　　三．辦公室主任崗位職責(zé)：

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全公司管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。

　　3.負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

　　4.負(fù)責(zé)公司向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印制、送達(dá)。

　　5.負(fù)責(zé)編寫(xiě)各部門(mén)日常工作情況的反映、簡(jiǎn)報(bào)，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

　　6.負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司的印鑒的使用和管理。

　　8.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

　　9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、公務(wù)用車(chē)的管理。

　　10.負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。

　　11.編制辦公室資金使用計(jì)劃。

　　12.負(fù)責(zé)公司和職能部門(mén)、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置。

　　13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作，負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、考績(jī)、獎(jiǎng)懲的管理工作。

　　14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)用工計(jì)劃及臨時(shí)用工計(jì)劃的審核和勞動(dòng)力的分配。

　　15.負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的錄用與辭退工作。

　　16.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。

　　17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)移交。

　　18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書(shū)和業(yè)務(wù)文書(shū)的形成、累積和歸檔工作。

　　19.負(fù)責(zé)定期對(duì)已處理完畢的具有保存價(jià)值的文件進(jìn)行管理、立卷、歸檔工作。

　　20.嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)，及時(shí)辦理檔案材料的借閱手續(xù)。

　　21.負(fù)責(zé)過(guò)期檔案的銷(xiāo)毀工作，并按規(guī)定造冊(cè)、登記審批、簽字。

　　22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四．外聯(lián)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.外聯(lián)經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作，通過(guò)聯(lián)誼、交流等形式與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。

　　2.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

　　3.協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的辦理、年檢和變更；協(xié)助經(jīng)營(yíng)部跟客戶的維護(hù)與合作。

　　5.參加公司重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

　　7.負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件，配合其他部門(mén)參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。

　　8.負(fù)責(zé)或協(xié)助開(kāi)發(fā)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)，傳播企業(yè)文化等活動(dòng)。

　　9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督營(yíng)業(yè)部的工作，改善工作質(zhì)量維護(hù)社會(huì)關(guān)系，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等工作。

　　10.認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　五．材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

　　3.協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

　　4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計(jì)劃。

　　5.做好各種資料的.保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。

　　6.組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。

　　7.按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。

　　8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)材料。

　　10.依據(jù)施工單位及各部門(mén)所需材料計(jì)劃單，填寫(xiě)材料計(jì)劃表。

　　11.通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

　　12.對(duì)送達(dá)工地（庫(kù)房）的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

　　六．現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進(jìn)行管理，即對(duì)：施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員的管理。

　　2.對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。

　　3.做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。

　　4.對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫(kù)房。不定期對(duì)材料的供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行核查。

　　5.根據(jù)施工圖預(yù)算對(duì)所用材料數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　6.對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件的規(guī)定。

　　7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。

　　8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失，注意防火。

　　9.工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類(lèi)擺放整齊，反對(duì)浪費(fèi)材料，提倡合理利用材料。

　　10.及時(shí)安排清理廢料、垃圾。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

　　11.對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全進(jìn)行檢查和督促。

　　12.下班或停工后應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查施工用電線路狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)斷開(kāi)施工用電開(kāi)關(guān)并整理好施工臨時(shí)用電電纜，禁止亂拉亂放的現(xiàn)象。

　　七．技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)：

　　1.貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門(mén)有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　2.建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。

　　3.全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。

　　4.參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。

　　5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門(mén)、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

　　6.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　7.主持項(xiàng)目開(kāi)工的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。

　　8.主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。

　　9.負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。

　　10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評(píng)定、安全驗(yàn)收工作。

　　11.指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。

　　12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

　　13.組織技術(shù)培訓(xùn)。

　　14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　15.指導(dǎo)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

　　16.暫定有關(guān)部門(mén)和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜索。

　　17.認(rèn)真填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。

　　八．施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)：

　　1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

　　4.必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃、做好在施工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃。

　　5.必須按施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。

　　6.必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。

　　7.必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　8.發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　9.認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)施工日志。

　　10.做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。

　　九．審計(jì)監(jiān)察部門(mén)職責(zé)：

　　1.擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。

　　2.擬定審計(jì)工作計(jì)劃。

　　3.對(duì)公司的財(cái)務(wù)支出及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　4.對(duì)公司和部門(mén)內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。

　　5.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的招投標(biāo)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。

　　7.獨(dú)立開(kāi)展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)收支行為，隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)了解實(shí)際情況，制定政策提供依據(jù)。

　　8.對(duì)在審計(jì)過(guò)程中提出的意見(jiàn)、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。