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生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-09 09:27:19 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)21篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)21篇

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

  2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂,并落實(shí)

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作

  4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

  6、生產(chǎn)會議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)2

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;

  5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的.組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

  8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

  2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;

  3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的'產(chǎn)量;

  4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

  5、定期跟員工進(jìn)行績效檢討及溝通;

  6、提倡6S ,培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

  7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  3、對生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的.電機(jī)設(shè)備,管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

  4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)6

  1.編制生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)需求;

  2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高

  3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

  4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的'預(yù)防與杜絕

  5.產(chǎn)線工時(shí)效率的提高;

  6.糾防措施的落實(shí)與檢查;

  7.員工流失率的控制與改善;

  8.員工安全、(工藝、勞動)紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善;

  9.現(xiàn)場在制品、物料盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善;

  10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時(shí)工資核算;

  11.物料損耗的降低;

  12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的`生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  2.解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4.組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

  2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的.退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

  4、作業(yè)過程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的培訓(xùn);

  5、員工的月度績效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)9

  1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

  2、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時(shí)處理;

  3、改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;

  4、主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;

  5、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),對基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的'實(shí)施運(yùn)行情況;

  4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃會議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),對生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;

  6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報(bào)表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本;

  8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;

  9、能夠處理田間常見栽培問題;

  10、能夠獨(dú)立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11

  1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的.技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;

  3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

  4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作,包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各指標(biāo)的完成;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;

  4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的`落地執(zhí)行,并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;

  5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件,定期培訓(xùn)考核,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)13

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的'日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)14

  1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

  3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

  4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

  6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級

  7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作等

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理,執(zhí)行能力強(qiáng),完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。

  2、協(xié)助上級制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

  3、與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的'工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、割箱機(jī)分揀、叉車運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

  6、負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核,貨物的配送安排。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

  8、負(fù)責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計(jì)劃。

  9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);

  4、協(xié)助車間主任做好職工的`安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;

  5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;

  6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

  7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);

  8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)18

  1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的.生產(chǎn)工作;

  2、具體工作包括:

  ①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

 、谪(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;

 、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

 、茇(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)19

  1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的'時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報(bào)表;

  5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理;

  7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)20

  一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  三、現(xiàn)場管理。

  1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

  2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。

  四、車間生產(chǎn)安全管理。

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  五、車間生產(chǎn)成本控制。

  1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、車間員工管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

  3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

  4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動態(tài),控制員工流動率。

  七、日常管理

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;

  2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

  3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的.問題。

  八、其他工作

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

  2、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)21

  1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

  3、跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過程,對原材料進(jìn)行復(fù)核,對工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,對完成每一個(gè)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證,隨時(shí)對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

  4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題,提出相應(yīng)建議,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認(rèn)工作;

  6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的.處理;

  7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

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