評估部崗位職責

時間：2023-03-18 08:00:45 崗位職責我要投稿

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評估部崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的評估部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

評估部崗位職責

評估部崗位職責1

　　職責描述：

　　1、負責部門管理，保證部門目標的`實現(xiàn)；

　　2、主持建立部門管理制度，持續(xù)改善及監(jiān)控制度的正常運行；

　　3、及時分配評級工作任務，審核評級報告，保證被評對象風險充分披露，審定信用分析師建議級別和投資建議；

　　4、組織編寫定期風險報告，評價持倉產品信用風險；

　　5、組織研究評級方法，建立并改進內部信用評級模型、

　　6、培訓下屬員工業(yè)務知識，提高其風險辨識能力，并對其工作進行績效評價；

　　7、及時進行與信用產品投資相關的風險提示和重大風險預警；

　　8、配合投資部門討論研究信用產品投資決策風險問題；

　　9、負責跨部門溝通和協(xié)調，組織或參加跨部門會議；

　　任職要求：

　　1、年齡40周歲以下，性別不限；

　　2、專業(yè)及學歷：碩士研究生學歷，品學兼優(yōu)；

　　3、工作經驗：3年以上相關工作經驗；

　　4、工作積極主動，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，學習能力強；

評估部崗位職責2

　　1、負責政府各類土地及房產招標、拍賣、出讓底價及房地產價格的評估、征地拆遷評估、課稅評估等；

　　2、受委托，對合法房地產評估機構出具的房地產抵押評估報告進行審定，以及對原行政劃撥或減地價建筑物抵押應補交地價款數(shù)額的'核定；對上市公司土地評估報告進行初審；對國土基金投資工程項目內部審核；

　　3、負責全市公示地價系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新維護，參與研究、分析房地產市場信息價格及指數(shù)；

　　4、協(xié)助法院、仲裁機關及政府部門處理房地產價格糾紛；

　　5、協(xié)助行政主管部門對房地產評估機構和從業(yè)人員的資質進行初審和培訓。

評估部崗位職責3

　　職責描述：

　　1、負責部門管理，保證部門目標的實現(xiàn)；

　　2、主持建立部門管理制度，持續(xù)改善及監(jiān)控制度的正常運行；

　　3、及時分配評級工作任務，審核評級報告，保證被評對象風險充分披露，審定信用分析師建議級別和投資建議；

　　4、組織編寫定期風險報告，評價持倉產品信用風險；

　　5、組織研究評級方法，建立并改進內部信用評級模型、

　　6、培訓下屬員工業(yè)務知識，提高其風險辨識能力，并對其工作進行績效評價；

　　7、及時進行與信用產品投資相關的`風險提示和重大風險預警；

　　8、配合投資部門討論研究信用產品投資決策風險問題；

　　9、負責跨部門溝通和協(xié)調，組織或參加跨部門會議；

　　任職要求：

　　1、年齡40周歲以下，性別不限；

　　2、專業(yè)及學歷：碩士研究生學歷，品學兼優(yōu)；

　　3、工作經驗：3年以上相關工作經驗；

　　4、工作積極主動，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，學習能力強；

評估部崗位職責4

　　職責描述：

　　1、負責部門團隊的管理，重要事項的計劃、決策與匯報；

　　2、制定業(yè)務管理制度、建立業(yè)務實施規(guī)范；

　　3、優(yōu)化團隊作業(yè)流程、組織業(yè)務培訓以提高團隊技術實力；

　　4、指導和解決團隊作業(yè)過程中遇到的問題；

　　5、負責團隊項目成果質量的審核管控；

　　6、負責與以省廳級為主的甲方的溝通協(xié)調、關系維護；

　　7、監(jiān)督管理各項目組的'進度及成本管控；

　　8、負責上級安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、學歷：大學本科及以上

　　2、專業(yè)：資產評估、財務、會計、自然地理與資源環(huán)境、林學等相關專業(yè)

　　3、行業(yè)從業(yè)經驗年限：7年及以上

　　4、項目經驗：具有7年以上資產評估經驗（其中陜西省內從業(yè)3年及以上），具有自然資源資產評估經驗者優(yōu)先

　　5、證書要求：需注冊資產評估師證書

　　6、性格要求：忠誠正直、責任心強、有一定的對外溝通，有大局觀

　　7、管理技能：有一定的管理能力

　　8、技術技能：熟悉arcgis、cad等軟件的操作

　　9、熟悉資產評估相關政策法規(guī)和要求；有一定的文字功底，有一定的財務、會計基礎

評估部崗位職責5

　　1、對公司的影響

　　『風險、控制的影響』：指崗位職能在執(zhí)行中的風險及失誤對公司的影響程度。

　　1) 無風險，失誤所造成的后果影響甚小，錯誤的原因大多因疏忽所致，易于糾正。

　　2) 輕微風險，失誤僅對公司的小部分業(yè)務活動有影響，可能導致少許工作延誤、降低效率，亦可能影響到其他部門，但只要以一定的時間和精力糾正錯誤，仍能達成部門的總體目標。

　　3) 小的風險，失誤僅影響某一部門或職能，可能造成使用不全面或不準確的信息，一般導致相當?shù)墓ぷ餮诱`、降低效率。

　　4) 有一定風險，失誤影響部門內部和部門之間的業(yè)務活動、關系或開支，對公司總體運作可能有一定影響，員工生產率或客戶態(tài)度亦相應受到影響。

　　5) 有較大風險，失誤影響部門內部和不同部門之間的業(yè)務結果或利潤，對公司業(yè)務或聲譽可能有影響，需要公司管理層采取行動糾正錯誤。

　　6) 有極大風險，失誤對公司主要部門以及當前和未來的狀況產生嚴重的影響，包括嚴重影響公司的聲譽或總體財政狀況。

　　『成本收益的影響』：工作疏忽可能造成的成本、費用、利息和收益等影響程度。

　　1) 不可能造成成本、費用、利息和收益等方面的損失。

　　2) 造成較小的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

　　3) 造成較大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

　　4) 造成重大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

　　5) 造成不可估量的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

　　2、監(jiān)督管理

　　『下屬人數(shù)』：按照公司組織架構確定的管理范圍，崗位所管轄的員工總數(shù)（含直接和間接管理人數(shù)）。

　　1) 無

　　2) 1至3

　　3) 4至6

　　4) 6至10

　　5) 11至20

　　『下屬的種類』（無下屬的跳過該題）：指崗位管理下的人員類別。

　　1) 下屬為擔任同類或重復性工作的員工。

　　2) 下屬中包括專業(yè)人員但不包括管理人員。

　　3) 下屬中既包括專業(yè)人員又包括低層或中層管理人員。

　　4) 下屬中既包括專業(yè)人員又包括中、高層管理人員。

　　3、責任范圍

　　『工作獨立性』：指崗位在工作中的責任及受監(jiān)督程度。

　　1) 每項工作的內容及操作步驟、過程和方法等均得到具體的指導，對工作過程與結果都要進行經常性檢查。

　　2) 每項工作內容、要求、需從有關方法得到指示。常規(guī)操作步驟、過程和方法將自行決定，對工作過程只進行必要的抽查，把對工作結果定期檢查作為重點。

　　3) 工作要求、目標、任務等受到指示或指導，完成任務的方法將自行提出，把對工作結果和所解決的復雜專業(yè)問題作為監(jiān)督檢查重點。

　　4) 工作的方向、要求及能獲得的條件等受到原則指導和說明，工作任務的內容將自行提出或調整，把工作成果鑒定作為工作結果的考核重點。

　　5) 遵循既定的總體政策和作業(yè)準則，在一般被認可的管理工作范圍內可作重要決策，只需通報上級有關工作的整體方向的進度。

　　『工作多樣性』：指崗位所從事工作的工作種類和性質的廣度。

　　1) 承擔一項簡單的專業(yè)輔助工作，對完成任務起到推動作用。

　　2) 承擔一項或幾項專業(yè)工作，對完成具體任務起到基礎作用。

　　3) 分管一項或幾項專業(yè)工作，對完成任務有較大影響。

　　4) 負責一、二個方面業(yè)務工作或工程項目，對完成任務起到關鍵作用，和/或對本專業(yè)業(yè)務領域的發(fā)展具有較大影響。

　　5) 工作涉及公司各個職能范圍內多方面的問題，需要不同業(yè)務部門相互參與和協(xié)調。

　　『公司業(yè)務知識面』：指崗位需要關注公司業(yè)務知識的廣度。

　　1) 不需要對公司內流程及其他職務和業(yè)務活動進行了解。

　　2) 只需要有限了解公司其他職務和業(yè)務流程。

　　3) 需要對公司其他職務及業(yè)務流程或市場要有較好的了解。

　　4) 需要對整個公司業(yè)務和國內市場要有較好至充分了解，。

　　4、溝通

　　『內部聯(lián)系』：崗位需要面對的公司內部聯(lián)系。

　　1) 不需要與任何人進行溝通協(xié)調，若有，也是偶爾與本部門的一般職工。

　　2) 僅與本部門人員進行工作溝通協(xié)調，偶爾與其他部門進行一些個人溝通協(xié)調，協(xié)調不力一般不會影響自己和他人的正常工作。

　　3) 與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調不力會影響雙方的工作。

　　4) 幾乎和本公司所有一般職工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門經理有工作協(xié)調的必要。協(xié)調不力對公司有一定的影響。

　　5) 與各部門的經理及負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調不力對整個公司有重大影響。

　　『外部聯(lián)系』：崗位需要面對的公司外部聯(lián)系。

　　1) 不需要與外界保持密切聯(lián)系。

　　2) 需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系。

　　3) 需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。

　　4) 需要與外部單位負責人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。

　　『溝通難度』：崗位溝通的難易程度。

　　1) 普通：溝通需要基本禮儀和交換信息。

　　2) 較難：溝通有費力的性質，需要影響他人并與人合作。如：談判，面談，銷售和采購等。

　　3）極難：對整個公司極重要的談判和決定。

　　5、任職資格

　　『教育背景』：指從事該崗位所必需的學歷要求。

　　1) 義務性教育，小學、初中教育。

　　2) 高中、技術職業(yè)高中。

　　3) 中專、專業(yè)化教育、高中教育后的教育如專門的技術或經濟學校。

　　4) 大學程度（三年以上）、本科。

　　5) 研究生（或同等學歷）及以上。

　　『工作經驗及能力』：指從事該崗位所需具備的工作經驗及能力。

　　1) 需具備簡單操作和按日常規(guī)章制度從事輔助性業(yè)務工作能力，無需工作經驗。

　　2) 熟悉標準化工作流程，具備初步專業(yè)工作能力和/或會使用簡單機器設備（至少6個月）。

　　3) 需要經驗處理比較復雜專業(yè)的事務和/或使用工具、機器設備，具備根據(jù)不同場合條件進行工作的廣泛經驗，有一般分析、判斷和撰寫業(yè)務報告的能力（6個月到2年）。

　　4) 要求進行復雜的操作，能夠運用基本概念、原理、理論、原則等知識解決問題、獨立完成專業(yè)業(yè)務工作，能進行協(xié)調和對外進行業(yè)務交涉，撰寫業(yè)務報告，有工作范圍所需要的深度和廣度的經驗（2年到5年）。

　　5) 獨立從事專業(yè)業(yè)務工作能力，謀求技巧上的完善，能夠運用系統(tǒng)的專業(yè)知識解決比較復雜的.實際問題，制定和實施工作程序、工作方案、工作計劃，有較強的協(xié)調應變能力，對外有交涉、談判及撰寫工作報告、總結能力。（5年到8年）。

　　6) 具有審核工作方案、工作計劃、設計并組織實施管理系統(tǒng)或重大業(yè)務項目的能力，能夠運用堅實的知識體系和現(xiàn)代管理方法解決企業(yè)重大的實際問題，以及撰寫同行業(yè)中有推廣價值的專業(yè)論文（8到12年）。

　　7) 具有能組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進、發(fā)展規(guī)劃、管理方針、做出重大決策的能力，能夠憑借深厚的造詣推進技術或管理方法的運用，解決企業(yè)或同行業(yè)中重大的實際問題，指揮若干個部門共同完成重大工作任務，撰寫有創(chuàng)見、有重要價值的專業(yè)論著（12年以上）。

　　6、解決問題的難度

　　『創(chuàng)造力』：指崗位所要求具備的創(chuàng)造能力。

　　1) 無需創(chuàng)造或改進，一切已有明確規(guī)定，無需或較少需要判斷。

　　2) 要根據(jù)有關環(huán)境條件的要求和限制進行簡單的判斷，確定工作步驟和過程。

　　3) 要通過深入調研和思考，在涉及復雜概念分析中，作出有效的判斷和必要的創(chuàng)新。

　　4) 要通過全盤分析和思考，在涉及大量復雜概念和相關因素的重新組合與協(xié)調工作中，作出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。

　　5) 通過研究和探索借鑒企業(yè)內外部經驗，創(chuàng)立新的復雜而廣泛的方法和技術或做出有價值的判斷。

　　6) 明確的發(fā)明性質，是前所未有經驗的新發(fā)明。

　　『工作復雜程度』：指崗位職能在執(zhí)行中需要處理的工作內容、工作過程和方法的復雜程度。

　　1) 工作內容確定，基本屬于個別、具體環(huán)節(jié)的操作，工作步驟和過程是例行的。

　　2) 工作內容比較確定，但涉及若干方面的操作，可以有對工作步驟、過程、方法的選擇，基本上相對獨立的工作。

　　3) 工作內容有一定的不確定性，涉及較復雜的專業(yè)業(yè)務問題，通常從與其他問題的相關性中借鑒加以解決。擬定工作步驟和方法及實施過程可在他人指導下或參考有關資料和借鑒他人經驗，獨立地完成。

　　4) 工作內容有不確定性，較多涉及復雜的專業(yè)業(yè)務問題，需要將多個相互獨立的問題聯(lián)系起來或與若干個部門協(xié)調加以解決，擬定工作步驟、方案和實施過程中要獨立地參考多種資料和掌握有關因素的動態(tài)，并吸收和運用國內外新管理技術和方法。

　　5) 工作內容有較大不確定性，工作任務包括承擔企業(yè)重要業(yè)務項目、管理課題，擬定工作計劃、工作標準，需解決企業(yè)、行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)的疑難業(yè)務問題，要跨越部門之間、專業(yè)之間和統(tǒng)籌考慮相關的管理目標從整體上解決，需掌握企業(yè)經營管理的現(xiàn)狀和動態(tài)，并系統(tǒng)吸收、運用國內外先進的管理技術和方法。

　　6) 工作內容和目標有很大的不確定性，工作任務包括承擔企業(yè)規(guī)劃性的重大課題，需跨多個部門、專業(yè)領域并統(tǒng)籌考慮諸多中長期管理目標，從全局考慮解決，需要擬定工作規(guī)劃，把握企業(yè)經營發(fā)展趨勢，創(chuàng)造性地借鑒國內外先進技術和方法。

　　7、環(huán)境條件

　　『工作負荷強度』：指本職務在高效率前提條件下，日常確定性工作和非確定性工作時間與制度工作時間的比率。

　　1) 工作負荷率50％以下（不包括50％）

　　2) 工作負荷率50％—59％

　　3) 工作負荷率60％—69％

　　4) 工作負荷率70％—79％

　　5) 工作負荷率80％—89％

　　6) 工作負荷率在90％以上（包括90％）

　　『工作風險』：因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對任職者身體所造成的危害。

　　1) 無職業(yè)病的可能，或沒有可能對身體造成傷害。

　　2) 會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體輕度傷害。