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電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-05 13:09:54 俊豪 崗位職責(zé) 我要投稿
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電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé)(精選12篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé)(精選12篇)

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 1

  1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式,質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法;

  2、高級(jí)職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識(shí)、堅(jiān)持的原則底線;

  3、供應(yīng)商的`內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)方式。

  4、穩(wěn)定性的保證手段。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程過程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督及控制;

  2、負(fù)責(zé)做好本崗位工作具體實(shí)施,按照項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行月度、季度質(zhì)量工作計(jì)劃的編制;

  3、負(fù)責(zé)特殊工種人員上崗前的考核管理和日常持證監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查第三方工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,對(duì)工程檢試驗(yàn)的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量控制情況;

  4、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的法令、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督監(jiān)理及施工單位執(zhí)行;

  5、參加監(jiān)造設(shè)備、材料出廠前的`檢驗(yàn),參加重大、關(guān)鍵設(shè)備材料的開箱驗(yàn)收,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程中間交接和竣工驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量信息的整理,參與本部門質(zhì)量月報(bào)的編寫;

  7、參加工程質(zhì)量大檢查和評(píng)比,積極配合上級(jí)部門組織的質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位質(zhì)量整改措施實(shí)施,參與質(zhì)量大檢查報(bào)告的整理;

  8、參加質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì),參與對(duì)各參建方工程質(zhì)量管理的考核、評(píng)價(jià);

  9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查,參與工程創(chuàng)優(yōu)工作的策劃與管理;

  10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 3

  a.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求經(jīng)過測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  b.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改進(jìn);

  c.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施;

  d.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的`檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件;

  e.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改進(jìn),分析與改良不良材料;

  f.負(fù)責(zé)處理客訴,主導(dǎo)品質(zhì)會(huì)議檢討,8d改進(jìn)報(bào)告回復(fù)客戶。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所需標(biāo)準(zhǔn)的制定、品質(zhì)異常的改善處理;

  2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品性能的抽樣測(cè)試,試驗(yàn)/檢驗(yàn)報(bào)告的.制作填寫;

  3、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的質(zhì)量體系文件、設(shè)計(jì)相應(yīng)表格,制定公司的檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo);

  4、配合技術(shù)部對(duì)工藝文件進(jìn)行改善;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)及客戶反饋的質(zhì)量問題,及時(shí)準(zhǔn)確的分析其原因,并協(xié)助技術(shù)部制定應(yīng)急方案及糾正措施,指導(dǎo)品質(zhì)檢驗(yàn),保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);

  6、對(duì)供應(yīng)商所供物料出現(xiàn)品質(zhì)異常進(jìn)行分析會(huì)同采購部與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),要求供應(yīng)商糾正預(yù)防并跟蹤時(shí)效;

  7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品/工程樣機(jī)的制作與測(cè)試,進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn);

  8、協(xié)助技術(shù)部門對(duì)檢驗(yàn)工裝設(shè)計(jì)與制作;

  9、制定測(cè)試儀器儀表操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)測(cè)試儀器儀表的校驗(yàn)工作;

  10、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),并及時(shí)上報(bào);

  11、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好質(zhì)量體系審核的相關(guān)工作;

  12、參與供應(yīng)商的評(píng)審工作;

  13、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)電子企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`品質(zhì)管控,制定和完善品質(zhì)控制計(jì)劃與流程。

  2、對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定品質(zhì)是否合格。

  3、分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,協(xié)同相關(guān)部門查找原因,制定并實(shí)施有效的改善措施。

  4、參與新產(chǎn)品的研發(fā)過程,從品質(zhì)角度提出建議,確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合品質(zhì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、收集、整理和分析品質(zhì)數(shù)據(jù),定期生成品質(zhì)報(bào)告,為企業(yè)品質(zhì)管理決策提供依據(jù)。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)電子企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃與控制方案的'制定,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

  2、對(duì)生產(chǎn)過程中的電子元件、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出改進(jìn)措施。

  3、參與供應(yīng)商的評(píng)估與審核,協(xié)助建立和完善供應(yīng)商質(zhì)量管控體系,保障原材料質(zhì)量穩(wěn)定。

  4、分析客戶反饋的質(zhì)量投訴,主導(dǎo)開展調(diào)查,確定問題根源,推動(dòng)相關(guān)部門落實(shí)整改措施,提升客戶滿意度。

  5、協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,參與設(shè)計(jì)評(píng)審,從質(zhì)量角度提出建議,確保新產(chǎn)品順利導(dǎo)入生產(chǎn)。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 7

  1、負(fù)責(zé)電子企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善,確保標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)要求和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。

  2、對(duì)原材料、零部件及成品進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)卡,識(shí)別不合格品并分析原因。

  3、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常問題,協(xié)同相關(guān)部門制定改善措施,跟蹤措施執(zhí)行效果,防止問題再次出現(xiàn)。

  4、參與新產(chǎn)品研發(fā)過程,從品質(zhì)角度提出建議,確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足品質(zhì)要求,參與樣品測(cè)試評(píng)估。

  5、收集、整理和分析品質(zhì)數(shù)據(jù),定期匯報(bào)品質(zhì)狀況,為企業(yè)品質(zhì)決策提供依據(jù),推動(dòng)品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 8

  1、制定和完善品質(zhì)管理制度與流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)試,識(shí)別質(zhì)量問題并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

  3、深入分析品質(zhì)數(shù)據(jù),找出質(zhì)量問題的`根源,推動(dòng)相關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施。

  4、協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)品質(zhì),參與供應(yīng)商的評(píng)估與審核,保障原材料供應(yīng)質(zhì)量。

  5、為生產(chǎn)部門提供品質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)支持,確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制得以有效落實(shí)。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 9

  1. 質(zhì)量管理體系維護(hù):負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)電子產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系,確保其符合國際標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。監(jiān)督并執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量政策、流程和規(guī)范,定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與控制:設(shè)計(jì)并執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃,包括但不限于原材料檢驗(yàn)、過程控制測(cè)試、成品性能測(cè)試等,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)等工具,分析質(zhì)量問題,提出并實(shí)施糾正預(yù)防措施。

  3. 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:收集、整理并分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),定期編制質(zhì)量報(bào)告,向管理層匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況及改進(jìn)成效。利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,識(shí)別質(zhì)量趨勢(shì),預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn),為產(chǎn)品優(yōu)化和生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。

  4. 供應(yīng)商質(zhì)量管理:參與供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與管理工作,確保供應(yīng)商提供的`原材料和部件符合質(zhì)量要求。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核,推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  5. 客戶反饋與持續(xù)改進(jìn):處理客戶反饋的質(zhì)量問題,組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行根本原因分析,制定并實(shí)施有效的改進(jìn)措施。建立客戶滿意度監(jiān)測(cè)機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 10

  1. 質(zhì)量管理體系建立與維護(hù):負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,確保所有生產(chǎn)流程和產(chǎn)品符合國際及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括ISO 9001等,定期進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審,以持續(xù)優(yōu)化和提升品質(zhì)管理水平。

  2. 原材料與成品質(zhì)量檢測(cè):制定并執(zhí)行原材料入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保所有物料符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),負(fù)責(zé)成品的最終檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品100%合格,減少客戶投訴和退貨率。

  3. 質(zhì)量問題分析與解決:運(yùn)用質(zhì)量工具(如8D、FMEA、SPC等)分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.質(zhì)量問題,識(shí)別根本原因,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證改善效果,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  4. 質(zhì)量數(shù)據(jù)收集與分析:建立和維護(hù)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,收集并分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),包括但不限于不良率、返工率、報(bào)廢率等,為管理層提供決策支持,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。

  5. 質(zhì)量培訓(xùn)與意識(shí)提升:組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識(shí),確保每位員工都能理解并踐行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 11

  1. 質(zhì)量管理與控制:負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。

  2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施:根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)需求,制定和更新產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)流程。確保所有員工理解和遵守這些標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)和指導(dǎo)提升團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)。

  3. 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與改進(jìn):收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),識(shí)別質(zhì)量問題的根源,提出并實(shí)施改進(jìn)措施。利用質(zhì)量工具(如控制圖、因果圖等)進(jìn)行問題分析,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品合格率。

  4. 供應(yīng)商質(zhì)量管理:對(duì)原材料和零部件供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估與審核,確保其產(chǎn)品符合企業(yè)的質(zhì)量要求。建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估機(jī)制,推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),保證供應(yīng)鏈的.質(zhì)量穩(wěn)定性。

  5. 客戶反饋與滿意度提升:處理客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和投訴,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決問題,確?蛻魸M意度。通過定期的客戶滿意度調(diào)查,了解市場(chǎng)需求,為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 12

  1、制定和完善質(zhì)量管理體系,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查與測(cè)試,及時(shí)識(shí)別和處理質(zhì)量問題,制定糾正和預(yù)防措施。

  3、參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量評(píng)審,提供技術(shù)支持,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝的'可制造性和可檢驗(yàn)性。

  4、定期進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,編寫質(zhì)量報(bào)告,向管理層匯報(bào)質(zhì)量狀況,并提出改進(jìn)建議。

  5、組織內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能,推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理。

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