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汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-23 08:33:47 崗位職責(zé) 我要投稿

熱門(mén)汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的熱門(mén)汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

熱門(mén)汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé)

熱門(mén)汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長(zhǎng)、定價(jià)及加工訂貨工作。

  二、根據(jù)公司年度計(jì)劃,及時(shí)了解各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。

  三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求,負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,確定合理合格。

  四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),貨比三家,統(tǒng)一訂貨的原則,完成設(shè)備的`加工、訂貨、簽訂合同事宜。

  五、設(shè)備到貨后,組織有關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)與廠(chǎng)家協(xié)調(diào)工作,達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。

熱門(mén)汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

  2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

  3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。

  4、經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。

  5、建立、完善廠(chǎng)內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

  7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的.資源,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

熱門(mén)汽車(chē)維修經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。

  二、修舊利廢,節(jié)約原材料,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源,優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。

  三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。

  四、愛(ài)護(hù)設(shè)備工具,規(guī)范使用,按時(shí)保養(yǎng),做好記錄。

  五、加強(qiáng)自檢、互檢,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  六、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高。

  七、下班時(shí)注意清掃場(chǎng)地、關(guān)閉電源、烤房上鎖。

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  一、積極完成廠(chǎng)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守長(zhǎng)部各項(xiàng)規(guī)章制度、

  二、抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、抓好車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  四、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

  五、認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  六、抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  七、有權(quán)對(duì)車(chē)間員工提出表?yè)P(yáng),批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的'獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

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  一、負(fù)責(zé)技術(shù)部的室內(nèi)衛(wèi)生。

  二、客戶(hù)到達(dá)后,在業(yè)務(wù)人員的陪同下,共同對(duì)選修車(chē)輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷,解答客戶(hù)。

  三、和車(chē)間主管共同商定維修計(jì)劃。

  四、在車(chē)輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督修復(fù)情況,提供必要的技術(shù)支持。

  五、進(jìn)行汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的查閱和保管。

  六、車(chē)輛修復(fù)后進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

  七、制定維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  八、定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)。

  九、測(cè)算車(chē)間消耗材料的使用,維修單元生產(chǎn)成本的`消耗。

  十、根據(jù)生產(chǎn)情況,提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單。

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  一、在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)4s站的工作。

  二、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面掌握廠(chǎng)方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力,努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)集團(tuán)公司和廠(chǎng)方的要求,制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度,經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后,組織實(shí)施。

  三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。積極帶領(lǐng)員工參加集團(tuán)公司開(kāi)展的有關(guān)活動(dòng)。

  四、負(fù)責(zé)與廠(chǎng)方和政府部門(mén)、媒體、集團(tuán)公司其他部門(mén)建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。有效保存廠(chǎng)方和政府部門(mén)、媒體的信息文件,重大信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

  五、負(fù)責(zé)把握市場(chǎng),確立經(jīng)營(yíng)策略、組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果,全面掌握并用足用好廠(chǎng)方的商務(wù)政策,開(kāi)發(fā)和管理二級(jí)網(wǎng)店,提高銷(xiāo)售和售后服務(wù)能力,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益,完成銷(xiāo)售和售后服務(wù)指標(biāo)。對(duì)廣告業(yè)務(wù)與促銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨向及時(shí)進(jìn)行研究與分析,對(duì)客戶(hù)資料做到無(wú)遺失。無(wú)公司外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生。

  六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。確立

  七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理,確保資產(chǎn)增值,資金管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃,要及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)批。八、負(fù)責(zé)審定干部和員工的`考核結(jié)果,審定員工工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用。

  九、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到內(nèi)部無(wú)嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生,確保無(wú)安全事故、生產(chǎn)責(zé)任事故、違反勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠(chǎng)方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。

  十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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  一、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為駕乘人員旅客服務(wù)的.思想,工作主動(dòng)熱情、責(zé)任心強(qiáng)。

  二、根據(jù)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,將具體要求落實(shí)到實(shí)處,不定期地向安委會(huì)匯報(bào)工作,執(zhí)行情況,隱患整改情況。

  三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度,在旅客乘車(chē),侯車(chē)時(shí)宣傳安全常識(shí),增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識(shí)。

  四、加強(qiáng)駕駛員的管理,對(duì)新上崗的駕駛員證件的審核,技能考核,安全知識(shí)的考核,培訓(xùn),簽安全責(zé)任狀,建立駕駛員臺(tái)賬,檔案,日常教育。

  五、每半月必須對(duì)所有車(chē)輛循檢一次,特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查,不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車(chē)輛,并認(rèn)真做好記錄。

  六、加強(qiáng)路檢、路查,對(duì)超員、超速、強(qiáng)超硬會(huì)、酒后駕車(chē)、闖紅燈等違章行為立即整改。

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  一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料,鋼木門(mén)窗、暖氣片、鋁合金門(mén)窗、防水材料等,選長(zhǎng)與定貨。二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃,按時(shí)提供所需材料。三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的.選長(zhǎng),進(jìn)行貨比三家,擇優(yōu)選用,統(tǒng)一訂貨。四、選長(zhǎng)后監(jiān)督材料的質(zhì)量,配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  五、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度。

  六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,提供合理化建議。

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  1、負(fù)責(zé)汽車(chē)維修保養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)工作,基于車(chē)主用戶(hù)認(rèn)知體驗(yàn),完成各服務(wù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化及流程化建立;

  2、建立并持續(xù)豐富汽車(chē)保養(yǎng)維修各項(xiàng)目的介紹及服務(wù)展示模版庫(kù),支持車(chē)后店主自動(dòng)化或便捷化配置上下架操作;

  3、通過(guò)分析不同車(chē)后服務(wù)項(xiàng)目的瀏覽轉(zhuǎn)化率、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率,分析不同城市車(chē)主的`消費(fèi)差異性,提供面向店主的車(chē)后項(xiàng)目?jī)?yōu)化服務(wù);

  4、推進(jìn)不同車(chē)主用戶(hù)的個(gè)性化維修保養(yǎng)推薦服務(wù),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)。

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