保健品崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的保健品崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

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　　崗位職責(zé)：

　　1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；

　　2、中間體監(jiān)控；

　　3、批生產(chǎn)記錄復(fù)核；

　　4、潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)；

　　5、中間體和成品取樣；

　　6、清潔驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、純化水取樣和物料取樣。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)藥學(xué)、食品或化學(xué)等相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷；

　　2、至少一年保健食品或中藥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)；

　　3、對(duì)保健食品GMP或藥品GMP關(guān)于生產(chǎn)和質(zhì)量方面有較好的理解；

　　4、了解制劑生產(chǎn)的過(guò)程；

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　　職責(zé)描述：

　　1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，制定具體的銷售計(jì)劃并進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)

　　2、制定和不斷改善銷售政策、規(guī)范和制度，使之適應(yīng)市場(chǎng)的不斷發(fā)展需求

　　3、管理銷售團(tuán)隊(duì)，完善銷售流程管理，完成銷售目標(biāo)

　　4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售目標(biāo)之間的平發(fā)展

　　5、不斷收集各種市場(chǎng)信息，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，并及時(shí)反饋給上級(jí)及其他有關(guān)部門

　　6、根據(jù)銷售及市場(chǎng)分析報(bào)告，評(píng)估產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)情況，并給出相應(yīng)的.調(diào)整方案或建議

　　7、招募、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)下屬員工，協(xié)助員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

　　8、協(xié)助發(fā)展與協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系

　　任職要求：

　　1、 3年以上保健品原料行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)（B2B）

　　2、有一定的客戶資源，銷售渠道及銷售理念、思路和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)

　　3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理能力，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作

　　4、有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，有獨(dú)立開拓市場(chǎng)的能力

　　5、邏輯性強(qiáng)，有良好的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力

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　　崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保健食品的法律，法規(guī)和行政規(guī)章，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量和衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，對(duì)保健食品的衛(wèi)生管理工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、按時(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，保持內(nèi)外環(huán)境整潔，保證各種設(shè)施，設(shè)備安全有效。

　　3、每年負(fù)責(zé)安排企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的.健康檢查，建立并管理員工健康檔案，監(jiān)督檢查員工保持日常個(gè)人衛(wèi)生。

　　4、保證保健食品的經(jīng)營(yíng)條件和存放設(shè)施安全，無(wú)害，無(wú)污染，發(fā)現(xiàn)可能影響保健食品質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)應(yīng)立即加以解決，或向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

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　　崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保健食品的法規(guī)和各項(xiàng)政策，遵守企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，特別是購(gòu)進(jìn)和銷售方面的管理制度。

　　2、采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)，嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)或廠家進(jìn)貨。

　　3、對(duì)購(gòu)進(jìn)的保健食品應(yīng)按照合同規(guī)定的質(zhì)量條款，認(rèn)真檢查供貨單位的《衛(wèi)生許可證》，《工商執(zhí)照》和保健食品的《批準(zhǔn)證書》，《檢驗(yàn)報(bào)告證書》，對(duì)保健食品逐件驗(yàn)收。

　　4、銷售人員應(yīng)確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內(nèi)，并應(yīng)定期檢查在售保健食品銷的外觀性狀和保質(zhì)期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下架，同時(shí)向質(zhì)管部報(bào)告。

　　5、銷售時(shí)應(yīng)正確介紹保健食品的保健作用，適宜人群，使用方法，食用量，儲(chǔ)存方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的'宣傳。

　　6、營(yíng)業(yè)員應(yīng)經(jīng)常注意自己的身體狀況，當(dāng)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、有障食品衛(wèi)生的疾病的，應(yīng)立即停止工作并向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　7、營(yíng)業(yè)員應(yīng)熱心為顧客服務(wù)，隨時(shí)聽取顧客的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

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　　崗位職責(zé)：

　　1、為本月呼入來(lái)電、網(wǎng)絡(luò)咨詢總量負(fù)責(zé)；

　　2、對(duì)本店網(wǎng)絡(luò)留資數(shù)據(jù)具有直接責(zé)任；

　　3、與銷售部及時(shí)溝通，適時(shí)掌握活動(dòng)信息、商務(wù)政策信息、資源信息；

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)、銷售流程知識(shí)與銷售顧問(wèn)掌握同樣話術(shù)；

　　5、必須與汽車垂直網(wǎng)站進(jìn)行深度合作；

　　6、對(duì)各汽車網(wǎng)站保持至少每天發(fā)布廠家要求數(shù)量的軟文；

　　7、負(fù)責(zé)各網(wǎng)站的編輯，頁(yè)面更新；

　　8、收集周邊同品牌的網(wǎng)上報(bào)價(jià)信息；

　　9、收集所有留資信息并轉(zhuǎn)交電話呼入、呼出專員；

　　10、回答客戶在線提出的.所有疑問(wèn)。

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　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā),客戶維護(hù)和銷售管理等工作;

　　2、協(xié)助上級(jí)制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo);

　　3、制定個(gè)人的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶;

　　4、搜集和尋找客戶資料,建立客戶檔案;

　　5、匯總和協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃,以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;

　　6、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳,推廣和銷售,完成銷售的`任務(wù)指標(biāo);

　　7、配合市場(chǎng)部做好市場(chǎng)調(diào)查工作;

　　8、上級(jí)臨時(shí)交待的其他工作。

　　任職條件:

　　1、中專以上學(xué)歷,食品或市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、兩年以上經(jīng)驗(yàn),有食品、嬰童行業(yè)類的銷售工作經(jīng)驗(yàn),熟悉終端業(yè)務(wù)流程者優(yōu)先;

　　3、能獨(dú)立開發(fā)新客戶;

　　4、良好的溝通能力,談判能力、反應(yīng)敏捷;

　　5、工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心,有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

　　5、熟悉湖北孝感市場(chǎng),能適應(yīng)經(jīng)常性出差。

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　　崗位職責(zé)：

　　1、為本月呼入來(lái)電、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)交來(lái)電總量負(fù)責(zé)；

　　2、對(duì)本店電話留資數(shù)據(jù)具有直接責(zé)任；

　　3、與銷售部及時(shí)溝通，適時(shí)掌握活動(dòng)信息、商務(wù)政策信息、資源信息；

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)、銷售流程知識(shí)與銷售顧問(wèn)掌握同樣話術(shù)；

　　5、整理好所有電話留資信息，并及時(shí)跟進(jìn)，促進(jìn)成交；

　　6、按照每月公司制定的`任務(wù)，達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　7、配合市場(chǎng)部及銷售部的活動(dòng)，邀約與接待客戶；

　　8、整理收集所有留資信息，做好跟進(jìn)工作；

　　9、對(duì)于成交客戶，要入銷售顧問(wèn)一樣保證客戶滿意度；

　　10、回答客戶電話所提出的所有疑問(wèn)并邀約到店。

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　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)保健品注冊(cè)，并提供需要申報(bào)注冊(cè)的保健品的樣品及相關(guān)技術(shù)資料；

　　2、負(fù)責(zé)與省藥監(jiān)局溝通，反饋?zhàn)��?cè)所需資料并及時(shí)跟進(jìn)保證按時(shí)提供；

　　3、解決注冊(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證及時(shí)取得注冊(cè)批件；

　　4、給相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢服務(wù)；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事務(wù)。

　　任職要求：

　　1、食品、醫(yī)藥、生物、營(yíng)養(yǎng)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具有保健品注冊(cè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉保健品的備案及注冊(cè)流程；熟悉保健品申報(bào)法律法規(guī)；

　　3、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力，熟練的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫能力；

　　4、態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，能夠獨(dú)立解決問(wèn)題，善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通；

　　5、熟練操作電腦，使用各種辦公軟件；懂GMP。

　　6、有相關(guān)政府公關(guān)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。做過(guò)申報(bào)保健品工作5年以上，熟練掌握申報(bào)整個(gè)流程優(yōu)先。

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　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，有食品、保健品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　2、有扎實(shí)的銷售和推廣經(jīng)驗(yàn)，熟悉客戶心理，能獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)，靈活、機(jī)敏；

　　3、有獨(dú)立開發(fā)客戶能力，應(yīng)變能力強(qiáng)，善于與人溝通，抗壓能力強(qiáng)；

　　4、有2年以上相關(guān)渠道推廣經(jīng)驗(yàn)，1-2年以上銷售經(jīng)歷；

　　5、自信樂觀，吃苦耐勞，有市場(chǎng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)與挑戰(zhàn)精神。

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)工作計(jì)劃與目標(biāo)，洽尋、拜訪健康行業(yè)目標(biāo)客戶；

　　2、根據(jù)拜訪情況，及時(shí)反饋相關(guān)問(wèn)題與需求，并在得到支撐之后持續(xù)開展合作推動(dòng)工作；

　　3、開拓潛在的`目標(biāo)客戶，并對(duì)既有的客戶進(jìn)行維護(hù)；

　　4、充分了解市場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)向上級(jí)主管反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議；

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；

　　6、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；

　　7、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

　　8、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

　　9、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

　　10、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

　　11、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

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　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)通過(guò)多種渠道媒介推廣公司產(chǎn)品信息，包括社區(qū)、社群、商超、實(shí)體店、cbd等多種推廣渠道，通過(guò)產(chǎn)品試用等多種手段，為京東店鋪引流，并實(shí)現(xiàn)銷售。

　　2、負(fù)責(zé)邀約客戶來(lái)公司考察項(xiàng)目，為客戶解答及介紹產(chǎn)品項(xiàng)目，并進(jìn)行前期洽談，確定意向，并最終達(dá)成合作；

　　3、積極拓展和挖掘銷售平臺(tái)和渠道，積累客戶資源，建立多種銷售平臺(tái)和渠道；；

　　4、根據(jù)部門銷售目標(biāo)，積極完成部門分配的個(gè)人月度銷售目標(biāo)；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、做過(guò)社區(qū)、社群等渠道推廣工作。

　　2、有保健品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

　　3、25-35歲，能吃苦耐勞。

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　　崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保健食品的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，遵守公司各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

　　2、采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)公司的計(jì)劃按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購(gòu)，嚴(yán)禁從證照不全的公司或廠家進(jìn)貨。

　　3、對(duì)購(gòu)進(jìn)的保健食品應(yīng)按照合同規(guī)定的質(zhì)量條款，認(rèn)真檢查供貨單位的《衛(wèi)生許可證》或《食品流通許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，保健食品生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)提供《保健品GMP》，保健食品的'《批準(zhǔn)證書》、《檢驗(yàn)報(bào)告書》和《合格證》

　　4、銷售人員應(yīng)確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內(nèi)，負(fù)責(zé)收集保健食品在銷售中的質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)，應(yīng)立即停止銷售，同時(shí)向保健食品安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　5、銷售保健食品時(shí)應(yīng)正確介紹保健作用、適宜人群、使用方法、食用量、儲(chǔ)存方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

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　　一、財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置以及各自的職責(zé)

　　嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。

　　2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、其他相關(guān)工作。

　　（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

　　4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

　　11、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）會(huì)計(jì)職責(zé)

　　1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；

　　2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

　　3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；

　　4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　（四）出納職責(zé)

　　1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。

　　3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。

　　財(cái)務(wù)管理制度

　　一、預(yù)算管理

　　預(yù)算管理是企業(yè)（公司）對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排，是一項(xiàng)極其重要的管理工作，它是幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的一項(xiàng)管理工作。

　　預(yù)算的編制

　　1、預(yù)算管理總體要求

　�、兕A(yù)算編制應(yīng)采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合的參與性編制方法。整個(gè)過(guò)程應(yīng)為先由高層管理者提出企業(yè)總目標(biāo)和部門分目標(biāo)，各分、子公司根據(jù)一級(jí)管一級(jí)的原則據(jù)以制定本單位的預(yù)算方案。②全面預(yù)算管理內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程。預(yù)算要以營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量為重點(diǎn)，投資預(yù)算、技術(shù)改造預(yù)算、大修理預(yù)算、采購(gòu)成本預(yù)算等預(yù)算要全面。

　　③全面預(yù)算管理工作要建立部門、分子公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制。全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。因此，各單位、部門必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任、落實(shí)措施、把指標(biāo)落到實(shí)處。

　　④推行全面預(yù)算管理必須切實(shí)抓好“四個(gè)結(jié)合”。

　　第一，要與實(shí)行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合。預(yù)算控制以成本控制為基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量控制為核心。只有通過(guò)控制現(xiàn)金收支，才能確保各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。

　　第二，要同深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合。全面預(yù)算管理直接涉及到企業(yè)的中心目標(biāo)－利潤(rùn)，因此，必須進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理，從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)影響企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵問(wèn)題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，制定降低成本，扭虧增效的目標(biāo)和措施，積極依靠全員降成本和科技降成本，降費(fèi)用，以確保公司利潤(rùn)目標(biāo)的完成。

　　二、成本核算制度

　　公司成本核算的任務(wù)是：

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要和有關(guān)部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地提供成本報(bào)告和有關(guān)分析資料。

　　2.監(jiān)督成本費(fèi)用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。

　　3.促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　成本核算工作的原則

　　1.按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制。

　　2.開展成本費(fèi)用核算工作，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

　　3.成本費(fèi)用核算工作必須在不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的前提下進(jìn)行，使成本費(fèi)用的核算具有可靠的基礎(chǔ)。

　　4.成本費(fèi)用計(jì)算期應(yīng)與會(huì)計(jì)核算期一致，規(guī)定為每年1月1日到12月31日，每月1日至當(dāng)月末。

　　5.成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確反映特定會(huì)計(jì)期間的成本水平的經(jīng)營(yíng)成果。

　　房產(chǎn)公司的成本核算制度與生產(chǎn)型企業(yè)有很大區(qū)別，房地產(chǎn)公司是按照所開發(fā)的項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象，在每個(gè)核算的對(duì)象下設(shè)置二級(jí)科目、三級(jí)科目，分門別類的核算每一個(gè)所開發(fā)項(xiàng)目的成本。

　　三、內(nèi)部審核制度

　　一個(gè)公司的管理狀況通過(guò)內(nèi)審是可以看出來(lái)的，做內(nèi)審其實(shí)是自檢的過(guò)程，通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)不足并改善，以提高公司的管理水平．

　�。�.要有年度內(nèi)審計(jì)劃，比如一年內(nèi)審幾次，分別在什么時(shí)候內(nèi)審

　　２.到內(nèi)審的月份要至少提前１個(gè)禮拜做內(nèi)審計(jì)劃，并通知各個(gè)部門內(nèi)審日期

　�。�.內(nèi)審審核表要盡量覆蓋全部要素

　�。�.內(nèi)審開始前要開首次會(huì)議，以確保各個(gè)部門接到內(nèi)審?fù)ㄖ?/p>

　�。�.內(nèi)審開始，要事實(shí)求實(shí)填寫內(nèi)審表

　�。�.內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要即使做出不符合通知告相關(guān)部門

　�。�.相關(guān)部門應(yīng)在２個(gè)工作日內(nèi)做出改善計(jì)劃

　　８.末次會(huì)議，討論檢查中的不足，及改善措施

　　９.根據(jù)各部門提供的改善日期，到時(shí)候檢查改善結(jié)果．

　�。保�.不符合改善結(jié)果的，要求其繼續(xù)改善，直到符合要求為止．

　　建議：公司成立投資管理部，專門負(fù)責(zé)各分公司的內(nèi)審工作，一般一年兩次，即半年度審計(jì)；年度審計(jì)，通過(guò)對(duì)各分公司的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見。投資管理部也可以對(duì)公司所要投資的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可行性分析。

　　四、固定資產(chǎn)管理制度

　　建立固定資產(chǎn)管理制度是為加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理與核算，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止丟失損壞，充分發(fā)揮其使用效益，

　　（1）固定資產(chǎn)的`界定

　　固定資產(chǎn)是指同時(shí)具備以下特征的有形資產(chǎn)：1.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)。出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有；2.使用年限超過(guò)1年；3.單位價(jià)值較高。包括房屋和建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列品、圖書及其他固定資產(chǎn)。

　　（2）固定資產(chǎn)的購(gòu)置和管理

　　1、固定資產(chǎn)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置，管理科負(fù)責(zé)實(shí)物登記和管理，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算，使用單位負(fù)責(zé)具體資產(chǎn)的使用和保養(yǎng)。

　　②各部門購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)在年初向行政部報(bào)送當(dāng)年購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)財(cái)務(wù)科落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　�、郯从�(jì)劃購(gòu)置的固定資產(chǎn)發(fā)票由經(jīng)辦人和總經(jīng)理審批簽字后，報(bào)管行政部登記并在發(fā)票上簽已登記字樣，然后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科報(bào)銷入財(cái)產(chǎn)賬。

　�、芄潭ㄙY產(chǎn)購(gòu)置均由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一列支，并按品種數(shù)量設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算和管理。行政部按品種數(shù)量建立固定資產(chǎn)實(shí)物明細(xì)賬及具體使用單位和地點(diǎn)，并對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，同時(shí)要落實(shí)保管人，以明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。

　�。�3）固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報(bào)廢

　�、俟潭ㄙY產(chǎn)調(diào)出本單位時(shí)先由行政部填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”一式三聯(lián)，一聯(lián)行政部入賬，二聯(lián)財(cái)務(wù)科入賬，三聯(lián)交調(diào)入單位，屬有償調(diào)撥的，財(cái)務(wù)科還需開具正式往來(lái)收據(jù)收回價(jià)款。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)的報(bào)廢應(yīng)由行政部填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”，并按規(guī)定分別由行政部和財(cái)務(wù)科進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。

　�。�4）固定資產(chǎn)的清查

　�、傩姓�部應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期清查盤點(diǎn)，一般情況下每年盤點(diǎn)一次，做到管理部門、財(cái)務(wù)部門和使用單位的賬賬相符、賬實(shí)相符。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)清查采用實(shí)地盤點(diǎn)方法并填制“固定資產(chǎn)盤存單”，發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈應(yīng)填制“固定資產(chǎn)清查報(bào)告單”一式二聯(lián)，并查明原因，經(jīng)總經(jīng)理審批后，一聯(lián)財(cái)務(wù)部門按照《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》規(guī)定處理，二聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門入賬。

　　③資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)。

　　針對(duì)公司最近的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果，差異很大，盤虧的原因大頭表現(xiàn)在車輛上，但對(duì)盤虧的處理要具體情況具體對(duì)待，不是隨便可作賬務(wù)調(diào)整的。

　　五、融資、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及估算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)損失，來(lái)對(duì)投資過(guò)程可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)判。一般采用數(shù)學(xué)方法和模型，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)預(yù)測(cè)各風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，借助一定的模型和數(shù)量公式測(cè)算綜合的風(fēng)險(xiǎn)

　　指數(shù)，并與設(shè)定的止損位比較，正確地估計(jì)自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　具體計(jì)算方法

　　1、方差法

　　方差法是度量風(fēng)險(xiǎn)投資的常用方法。將風(fēng)險(xiǎn)投資的收益視為一個(gè)隨機(jī)變量，則它的方差就代表不確定程度或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)程度。方差是反映隨機(jī)變量與其期望值的偏離程度的數(shù)值，是隨機(jī)變量各個(gè)可能值對(duì)其期望值的離差平方的數(shù)學(xué)期望。

　　2、β系數(shù)與資本資產(chǎn)定價(jià)模型

　　全部風(fēng)險(xiǎn)可分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；有效的投資組合可使投資者承受的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為零；系

　　統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)亦稱為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，表示由那些基本影響因素(能影響所有資產(chǎn)價(jià)值)的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、“A計(jì)分法”

　　傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用“A計(jì)分法”，即將相夾的風(fēng)險(xiǎn)因素逐一列出，包括宏觀因素、技術(shù)因素、市場(chǎng)因素、管理因素、退出因素等，根據(jù)各因素對(duì)項(xiàng)目影響程度大小予以賦值，最后將所有因素的影響值加總，從總體上評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)度。在這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型中，風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、預(yù)期的回報(bào)率、外界環(huán)境變化等因素，綜合判斷目前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，從而制定統(tǒng)觀全局的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

　　可針對(duì)公司的實(shí)際情況，核實(shí)全部現(xiàn)有資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)已經(jīng)作為抵押，哪些資產(chǎn)需追加投資，投資金額多少，這些資產(chǎn)的融資額度大約是多少，權(quán)衡利弊，把可利用的資產(chǎn)充分利用起來(lái)。

保健品崗位職責(zé)13

　　1.車輛使用與維護(hù)：

　　(1)憑部門經(jīng)理批準(zhǔn)的“請(qǐng)車單”出車并認(rèn)真填寫出車記錄，包括出車事由、始發(fā)里程數(shù)、始發(fā)油表數(shù)、預(yù)計(jì)公里數(shù)、預(yù)計(jì)耗油量等。

　　(2)車輛使用完畢應(yīng)立即記錄行駛公里數(shù)、全程耗油量等。

　　(3)定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、檢查車輛各項(xiàng)設(shè)施，以保證車況良好，延長(zhǎng)使用壽命。

　　(4)根據(jù)記錄報(bào)銷車輛各項(xiàng)耗費(fèi)。

　　(5)月末統(tǒng)計(jì)匯總車輛總里程及總耗油量和費(fèi)用。

　　2.提貨：

　　(1)根據(jù)提貨通知單及時(shí)提取貨物。

　　(2)提回貨物交付倉(cāng)儲(chǔ)放人倉(cāng)庫(kù)“待驗(yàn)區(qū)”，交與倉(cāng)儲(chǔ)清點(diǎn)貨物。

　　3.貨物配送：

　　(1)根據(jù)送貨單驗(yàn)收貨物，合理統(tǒng)籌配送路線及時(shí)間，統(tǒng)一配送貨物，收取客戶收貨回執(zhí)。

　　(2)填寫《當(dāng)日貨物配送情況表》存檔備查。

　　(3)交回客戶收貨回執(zhí)單至財(cái)務(wù)部保管人員。

保健品崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)

　　1、對(duì)企業(yè)保健食品的經(jīng)營(yíng)負(fù)全面責(zé)任，保證企業(yè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保健食品的法律，法規(guī)和行政規(guī)章。

　　2、負(fù)責(zé)建立，健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的`質(zhì)量教育，保證企業(yè)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故，定期組織對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)保健食品首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審批，對(duì)企業(yè)購(gòu)進(jìn)的保健食品質(zhì)量有裁決權(quán)。

　　5、負(fù)責(zé)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)保健食品的法律法規(guī)及各項(xiàng)政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)選拔任用各方面的合格人員，定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，每年組織一次全員身體檢查。

保健品崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)修訂和完善健康產(chǎn)品的營(yíng)銷策略；

　　2、負(fù)責(zé)組織制定和完善健康產(chǎn)品部的管理制度；

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施健康產(chǎn)品的年度計(jì)劃及預(yù)算、嚴(yán)格考核，完成銷售目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)信息、客戶動(dòng)態(tài)和銷售數(shù)據(jù)；

　　5、負(fù)責(zé)公司健康產(chǎn)品的品牌建設(shè)、完善和推廣；

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督健康產(chǎn)品營(yíng)銷管理工作，保證其合法及規(guī)范；

　　7、負(fù)責(zé)健康產(chǎn)品營(yíng)銷檔案的`建立和管理；

　　8、負(fù)責(zé)建立和管理一支與企業(yè)有共同目標(biāo)、共同價(jià)值觀，極具凝聚力、協(xié)助力、創(chuàng)新力，高效運(yùn)作，有一定奉獻(xiàn)精神的職業(yè)化員工隊(duì)伍；

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和績(jī)效考核；

　　10、負(fù)責(zé)審批本部門員工的費(fèi)用、假期及其它申請(qǐng)；

　　11、協(xié)調(diào)保健品方面與相關(guān)政府部門或機(jī)構(gòu)的關(guān)系；

　　12、完成主管上級(jí)交辦的其他工作。

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