工程部門崗位職責(zé)

時間：2023-04-03 19:58:05 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部門崗位職責(zé)通用

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的工程部門崗位職責(zé)通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部門崗位職責(zé)通用

工程部門崗位職責(zé)通用1

　　1、按照公司經(jīng)營計劃做好開發(fā)項目的計劃工作。

　　2、辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。

　　3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)項目在建工程的施工進(jìn)度計劃。

　　4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé)，加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。

　　5、組織進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計交底工作。

　　6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點引測及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。

　　7、配合前期部做好工程報建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。

　　8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的`技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。

　　9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的落實工作。

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。

　　11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案、竣工驗收后交接等工作。

　　12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。

工程部門崗位職責(zé)通用2

　　1、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線，驗線工作，并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強工作，避免錯誤和返工。

　　2、驗線工作要主動，驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

　　3、做好對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

　　4、好建筑物的沉降和位移觀測工作，記錄整理觀測結(jié)果（形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

　　5、好測量結(jié)果的整理；測量圖的繪制；測量資料的`匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤。

　　6、好測量儀器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺賬。

工程部門崗位職責(zé)通用3

　　1）、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。

　　2）、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實施。

　　3）、組織項目部的各級技術(shù)交底和圖紙審核，并保存記錄。

　　4）、按規(guī)定及時統(tǒng)計上報各類報表。

　　5）、負(fù)責(zé)本項目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。

　　6）、負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。

　　7）、負(fù)責(zé)組織對各項勞務(wù)隊伍的評價的'匯總，參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書。

　　8）、參加質(zhì)量事故和不合格品的評審和處理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。

　　9）、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購計劃。

　　10）、建立用戶檔案，在保修期內(nèi)，建立信息渠道，保持與業(yè)主的正常聯(lián)系，收集對工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正，按規(guī)定保存服務(wù)記錄。

　　11）、完成項目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

工程部門崗位職責(zé)通用4

　　1、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件，落實公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的`HSE有關(guān)文件，并組織落實。

　　3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評價，并形成工作報告，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫HSE工作月報、專項報告、HSE工作總結(jié)及上級主管部門要求的各類報告、方案、報表等。

　　4、定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時制止和整改。

　　5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運行正常。

　　7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。

　　8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門的溝通，保證HSE信息工作暢通。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

工程部門崗位職責(zé)通用5

　　1、前期介入，從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性，為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件，提出合理化建議；

　　2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件，保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的`有效溝通，確保前期介入工作順利開展；

　　3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、參與各項目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤，并審核相關(guān)建議上報公司批準(zhǔn)；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作；

　　5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作；

　　6、其他臨時突發(fā)性工作。

工程部門崗位職責(zé)通用6

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。

　　2、根據(jù)公司要求，制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。

　　3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項目前期決策階段的工作。

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)項目自初步設(shè)計階段至竣工驗收階段的.管理，對項目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括：

　�、俳M織編制項目年度計劃，對集團(tuán)下達(dá)的年度計劃進(jìn)行分解，并對計劃實施動態(tài)管理；

　�、诮M織初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的編制與審查；

　�、蹖彶檎袠�(biāo)公告、資格預(yù)審報告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程；

　�、鼙O(jiān)督項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　⑤做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對風(fēng)險因素進(jìn)行有效管控；

　　⑥參與項目驗收，做好檔案管理工作。

　�、咦龊庙椖亢笤u價工作。

　　5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項目建設(shè)過程中的安全管理。

　　6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

工程部門崗位職責(zé)通用7

　　1、對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);

　　2、熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;

　　4、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

　　5、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);

　　6、負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

　　7、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的'設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

　　8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

　　9、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　10、負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;

　　11、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

　　12、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

　　13、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;

　　14、負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

　　15、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;

　　16、每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報電量交納電費和按照財務(wù)科目進(jìn)行電量和費用分?jǐn)?

　　17、積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

工程部門崗位職責(zé)通用8

　　一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項目策劃及管理，進(jìn)行項目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實施性施工組織設(shè)計，制定工程管理工作計劃、管理目標(biāo)。

　　二、在項目總工程師的`主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理設(shè)計變更。

　　三、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

　　四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。

　　五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報告并上報。

　　六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項目部積極開展QC小組活動。

　　七、按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計劃，掌握施工進(jìn)度完成情況，并及時進(jìn)行調(diào)控。

　　八、負(fù)責(zé)組織項目部的勞務(wù)組織評價和參與合同評審工作。

　　九、負(fù)責(zé)對項目工程量統(tǒng)計進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項目部物資設(shè)備需用量計劃；負(fù)責(zé)工程報表的編寫與上報工作；負(fù)責(zé)對項目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。

　　十、對項目重難點工程部位進(jìn)行風(fēng)險評估，制定專項措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

　　十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。

　　十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。

工程部門崗位職責(zé)通用9

　　工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、工程部主任崗位職責(zé):

　　1、1負(fù)責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作; 1、2負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

　　1、3負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

　　1、4負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計; 1、5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計劃;

　　1、6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的'編制;

　　1、7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件; 1、8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

　　1、9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

　　2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

　　2、1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。

　　2、2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

　　2、3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2、4負(fù)責(zé)編制公司施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督; 2、5負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;

　　2、6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件; 2、7負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　2、8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé): 3、1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

　　3、2根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

　　3、3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

　　3、4負(fù)責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進(jìn)行檢查;

　　3、5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　3、6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

　　3、7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

　　3、8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。 3、9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。 3、10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。 4、安全主管崗位職責(zé):

　　4、1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

　　4、2根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

　　4、3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

　　4、4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

　　4、5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　4、6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

　　4、7負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

　　4、8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

　　4、9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

　　4、10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　5、體系主管崗位職責(zé):

　　5、1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

　　5、2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

　　5、3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;

　　5、4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用;

　　5、5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

　　6、1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

　　6、6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　6、3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　6、4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

　　6、5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　6、6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　6、7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

　　7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

　　7、1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

　　8、調(diào)試主管

　　8、1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　8、2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　8、3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　8、4參與項目施工組織設(shè)計審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

　　8、7負(fù)責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　8、8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　9、調(diào)試專業(yè)工程師

　　9、1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　9、6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　9、3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　9、4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

　　9、5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　9、6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　9、7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

　　10、資料員(兼)工作職責(zé):

　　10、1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

　　10、2參與竣工資料審查;

工程部門崗位職責(zé)通用10

　　1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　2、建立項目管理依據(jù)檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統(tǒng)計上報計劃完成情況，根據(jù)項目的`實施情況，提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。

　　4、參與招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會簽審批，落實跟蹤合同執(zhí)行情況。

　　6、參與項目實施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進(jìn)展情況，對部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

　　7、參加項目驗收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

工程部門崗位職責(zé)通用11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)的分解，并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的.達(dá)成情況，并提供分析意見及改進(jìn)建議；

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計劃和成本控制管理，對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核，提升和優(yōu)化部門團(tuán)隊建設(shè)；

　　6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。

　　任職要求：

　　1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專科以上學(xué)歷；

　　2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗，相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷；

　　3、對工程銷售有深刻理解，熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作；

　　4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊建設(shè)能力，高度的敬業(yè)精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行高效的市場拓展工作。

　　5、所管轄團(tuán)隊部門業(yè)績每年3000萬以上。

工程部門崗位職責(zé)通用12

　　1、積極與上級主管部門進(jìn)行測量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國家測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測量施工技術(shù)管理辦法，推動本公司測量工作的順利開展。

　　2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點工程的工程開工前交接樁、開工復(fù)測、首次建立重要建筑物（構(gòu)筑物）控制網(wǎng)的控制測量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測量隊參加復(fù)測或測量的工程測量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點難點工程項目竣工測量的控制測量復(fù)核工作。

　　3、對參與組織的公司重點工程開工復(fù)測的`項目進(jìn)行復(fù)測成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測結(jié)論。對公司測量隊參與組織和參加的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報經(jīng)公司總工程師審批。對公司所有項目的開工復(fù)測成果進(jìn)行審查并存檔。

　　4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測量資料格式，并不定期檢查和督促各項目部測量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測量資料的完備性。

　　5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測量儀器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告后，調(diào)撥或購置測量儀器設(shè)備。

　　6、負(fù)責(zé)編制公司測量儀器臺帳，建立健全測量儀器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測量儀器設(shè)備資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失。

　　7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測量儀器租賃費用，匯總后報公司財務(wù)部。

　　8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。

　　9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實際情況，組織公司范圍內(nèi)測量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測量業(yè)務(wù)水平的提高。

　　10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測量新技術(shù)、新方法、新工藝。

　　11、建立公司測量工作考評辦法，報經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實施。

　　12、根據(jù)實際情況，負(fù)責(zé)公司測量資質(zhì)的申報、升級和維護(hù)工作。

工程部門崗位職責(zé)通用13

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、參與編制建設(shè)項目實施階段的`管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、參與編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。

　　5、負(fù)責(zé)分管項目實施階段的重點目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計的編制與審查；組織施工圖設(shè)計和審查；組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報。

　　6、負(fù)責(zé)分管項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。

　　7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

工程部門崗位職責(zé)通用14

　　1、測量員對工程本身的認(rèn)識，還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo)，做到施工測量任務(wù)透明化。

　　2、測量人員在理解設(shè)計意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)做法，抄錄在測量工作本上，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，嚴(yán)禁帶圖紙去工地實地放樣。

　　3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時，發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，提交技術(shù)總工，與設(shè)計溝通達(dá)成共識后方可施工。

　　4、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作，并對提供的原始點進(jìn)行復(fù)測核實工作，資料遞交資料員進(jìn)行備案上報之用。如測繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。

　　5、對交予我方的'原始樁點進(jìn)行加固保護(hù)工作，確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。

　　6、對原始樁點進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點加密工作，做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測認(rèn)可，資料上報給資料員收集備案。

　　7、測量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高，摸清和設(shè)計圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。

　　8、施測施工紅線，并做永久性標(biāo)記。

　　9、測量施工范圍的現(xiàn)況地貌，為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員，預(yù)算員保存。

　　10、整體施工尚未全面展開之前，所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設(shè)計圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較，有沖突的地方標(biāo)識，交予技術(shù)總工。沒有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物，采集數(shù)據(jù)繪圖，比較。最后將測量成果交予技術(shù)總工。