- 相關(guān)推薦
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編整理的醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇1
①協(xié)助副總經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向各事業(yè)部副總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及企劃部組織架構(gòu)人員增減的考核;
、圬(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的.表彰、評定、通報(bào);
、茏ズ萌窘y(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);
、葚(fù)責(zé)全公司優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
、迣Ω鏖T店事業(yè)部廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;
、邔θ酒髣澒ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇2
、儇(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)果;
、谪(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;
、壑贫ù笮突顒(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;
、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);
、莅磿r(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);
、挢(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的`宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
、邔M快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇3
、 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
、 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的'制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
、 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度,把公司企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;
、 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇4
、儇(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案
、谥贫ü究傮w形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
、劢⑴c媒體的'良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);
、輰γ襟w廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇5
1、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)園區(qū)全年活動(dòng)計(jì)劃。
2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)計(jì)劃開展市場企劃工作,配合園區(qū)(酒店、教育板塊)營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。
3、參與公司經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略研究,根據(jù)企業(yè)品牌的定位和目標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的形象規(guī)劃和管理。
4、組織市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者的.調(diào)研活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析和資訊。
5、與媒體協(xié)作,開展企業(yè)新品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)。配合其它部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
6、對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估,及時(shí)給予調(diào)整、修正。對一線經(jīng)營部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各部門開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺品牌宣傳和管理工作。
8、拓展、開發(fā)與維護(hù)線上各類銷售渠道,對一線經(jīng)營部門(銷售部、婚慶部等)的資源進(jìn)行分配與監(jiān)管。
9、負(fù)責(zé)會員工作的維護(hù)與開發(fā)。
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇6
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各門店按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)門店各事業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、,上報(bào)副總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇7
、儇(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);
、谪(fù)責(zé)全公司門店的形象設(shè)計(jì);
、燮髣澔顒(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;
、艽笮推髣澔顒(dòng)公司性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;
、葚(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;
⑥對DM快訊的'版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各事業(yè)部的快訊制作方法;
⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
【醫(yī)美企劃總監(jiān)崗位職責(zé)多篇】相關(guān)文章:
企劃總監(jiān)崗位職責(zé)12-01
企劃總監(jiān)崗位職責(zé)06-16
企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)12-24
企劃總監(jiān)助理崗位職責(zé)12-17
企劃總監(jiān)崗位職責(zé)(通用20篇)10-19
企劃總監(jiān)簡歷02-12
企劃總監(jiān)簡歷08-06