甲方工程崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-08 14:34:42 崗位職責(zé) 我要投稿

甲方工程崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的甲方工程崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

甲方工程崗位職責(zé)

甲方工程崗位職責(zé)1

　　1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理,確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;

　　3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃，監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，完成工期目標(biāo);

　　4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案，組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，參與竣工決算工作。

　　6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程崗位職責(zé)2

　　1、審核施工圖中有關(guān)水、電、暖、氣、設(shè)備等方面的設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。

　　2、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的`工作。

　　3、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合公司目標(biāo)計(jì)劃提出修改意見。

　　4、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,包括:質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。

　　5、配合工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的關(guān)系,及時(shí)處理各類問題。

　　6、配合設(shè)計(jì)單位對(duì)水、電、暖、氣、設(shè)備等特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

　　7、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)水、電、暖、氣、設(shè)備等工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)的解決意見和建議。

　　8、參加單位工程各分部分項(xiàng)驗(yàn)收并收集整理工程相關(guān)資料。

　　9、對(duì)施工單位按合同要求完成工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。

　　10、積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。

　　11、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作

甲方工程崗位職責(zé)3

　　一、開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　1、認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)，并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。

　　2、掌握工程建設(shè)場(chǎng)地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等。

　　3、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。

　　4、負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給施工方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。

　　5、對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

　　二、施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制

　　1、監(jiān)督檢查工程放樣定位。

　　2、對(duì)工程中使用的建筑材料和構(gòu)（配）件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。

　　4、聯(lián)系并辦理圖紙變更。

　　5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。

　　6、考察審定施工單位報(bào)送的材料市場(chǎng)價(jià)。

　　7、負(fù)責(zé)隱蔽工程的'檢查驗(yàn)收，參與各種分項(xiàng)驗(yàn)收，包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、各專項(xiàng)驗(yàn)收等。

　　8、參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工和管理中存在的問題。

　　9、監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作。

　　10、協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收工作。

　　三、工程竣工后工作

　　1、負(fù)責(zé)工程的工程計(jì)量、工程決算審核工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。

　　四、定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況

甲方工程崗位職責(zé)4

　　1、參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招（議）標(biāo)事宜。

　　2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；

　　3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；

　　4、組織圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；

　　5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的`完成；

　　6、及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；

　　7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問題；

　　8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等；

　　11、編制年度、月度資金需求計(jì)劃。參與公司資金平衡會(huì)，參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級(jí)部門申報(bào)；

　　12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；

　　13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作；

　　14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

　　15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

甲方工程崗位職責(zé)5

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

　　4、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)給施工單位做土建技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

　　6、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

　　7、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。

　　8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的`施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃等。

　　11、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

　　12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　13、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

　　14、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

　　15、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。

　　16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后維修階段的配合工作。

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

甲方工程崗位職責(zé)6

　　1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的`準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。

甲方工程崗位職責(zé)7

　　1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作，會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

　　3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理，落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

　　5.參與工程類供方采購(gòu)工作，包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

　　6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

　　7.組織一級(jí)開發(fā)地塊的`收儲(chǔ)出讓工作，確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;

　　8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場(chǎng)情況、投資測(cè)算等;

　　9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作，按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);

　　10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系，建立有效的信息渠道。

甲方工程崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計(jì)劃，預(yù)估貨量并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

　　2、協(xié)助制定操作計(jì)劃，擬定應(yīng)急方案，優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，在保障服務(wù)的同時(shí)控制成本，優(yōu)化資源配置，提升工作效率;

　　4、跨部門協(xié)調(diào)溝通，為新流程新項(xiàng)目的開展提供支持。

甲方工程崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

　　2、組織編制公司年度開工計(jì)劃，保證公司年度開工量。

　　3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。

　　4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本，保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

　　6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

　　7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

　　8、對(duì)公司新項(xiàng)目的.定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，且控制建設(shè)成本。

　　9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

甲方工程崗位職責(zé)10

　　一、崗位目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工程管理目標(biāo)計(jì)劃，組織部門員工全面完成工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建“三大目標(biāo)”。

　　2、組織部門員工全面完成本部門月度工作計(jì)劃，并對(duì)每位員工月度工作完成情況做出公正評(píng)價(jià)。

　　二、崗位職責(zé)：

　　1、全面主持工程部工作，對(duì)本部門各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

　　2、組織起草公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和管理目標(biāo)，為公司制定經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和決策提供可靠依據(jù)。

　　3、牽頭編制工程部月度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評(píng)價(jià)。

　　4、組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接，施工圖設(shè)計(jì)論證、審核和圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工階段的技術(shù)把關(guān)。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前、中、后期各項(xiàng)審批、驗(yàn)收和備案手續(xù)的辦理。

　　6、負(fù)責(zé)施工成本目標(biāo)在建設(shè)階段的.具體落實(shí)。

　　7、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織投標(biāo)單位報(bào)名、考察并提出考察報(bào)告，參與公司招投標(biāo)工作。

　　8、全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理過(guò)程中的管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料，構(gòu)、配件和半成品使用監(jiān)督，確保其施工進(jìn)度、質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建符合合同要求。

　　9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)；有權(quán)召集有關(guān)會(huì)議，參加監(jiān)理例會(huì)。

　　10、審批施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程量月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更，審批施工進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告。

　　11、負(fù)責(zé)處理好政府相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊相鄰關(guān)系，保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　12、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)維修管理和與物業(yè)管理公司的對(duì)接工作。

　　13、負(fù)責(zé)部門印鑒審批及檔案管理工作。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

甲方工程崗位職責(zé)11

　　職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

　　工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

　　工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　職責(zé)三：對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

　　職責(zé)四：預(yù)算管理工作。

　　工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

　　職責(zé)五：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

　　工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的`工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

　　職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

甲方工程崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的'有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

　　3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

　　4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案，確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　5、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員，充分提高人員的工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長(zhǎng)。

甲方工程崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

　　2、參與公司項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對(duì)投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

　　4、參加施工圖的`會(huì)審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出的設(shè)計(jì)變更意見，供設(shè)計(jì)部參考；

　　5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性，并簽署意見。

　　6、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

　　7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

　　8、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。

　　11、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

甲方工程崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

　　2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

　　3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作，對(duì)建筑方案提出合理化建議;

　　4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

　　5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

　　6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的.評(píng)標(biāo)工作;

甲方工程崗位職責(zé)15

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的`情況。

　　7、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

　　12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

　　13、組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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